1、“.....高频率的使用设备,清洁设备的更换配件费用将有定上升。例为保证电梯地毯卫生达到标准,按要求每分钟吸尘次,吸尘器的开关每天近次。在年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存在着不足,清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下,在保洁员全体的努力下,将在有更好的表现。在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行。在实施无人清洁的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在分钟内解决,但在高峰期经常存在小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。在本色清洁方面加强清洁频率,将原来的固定的清洁改为现在的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近时期因建施工和市政道路施工,整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加......”。

2、“.....以达到卫生标准。在保证电梯地毯卫生达到标准的要求,每分钟吸尘次。保洁工作完成方面完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订完成对大厦公共区域卫常维护工作。在对保洁员进行保洁工作手册培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。加强了员工考核的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。保洁工作模式方面在集团公司领导指导下实行无人清洁,本色清洁取得了良好的效果。物业公司年终工作总结范文材料。完成外围地面冲刷工作。对车场每月两次的清洗工作......”。

3、“.....库区石材地面次晶面处理和地毯,床头,沙发的清洗工作。楼地毯的清洗工作。完成每季度木质上蜡保养工作。绿化工作方面月份大厦采购绿植内共有绿植约颗,及大堂内的长势般,地方因缺少日照,潮湿度不够,尤其不通风,导致绿植虫害较多,电梯厅内的大部分植物死亡,其他勉强成活但无观赏价值而言。在养护时努力克服不良因素,做到每两季更换土壤,增加养分,及时杀虫,定时期集中养护。夏威夷椰子成功繁殖了两颗。在年室内绿化建议考虑外包,保证植物可观赏性。在对保洁员进行保洁工作手册培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。加强了员工考核的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理......”。

4、“.....经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。保洁工作模式方面在集团公司领导指导下实行无人清洁,本色清洁取得了良好的效果。物业公司年终工作总结范文材料。在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行。在实施无人清洁的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在分钟内解决,但在高峰期经常存在小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。在本色清洁方面加强清洁频率,将原来的固定的清洁改为现在的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近时期因建施工和市政道路施工,整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准。在保证电梯地毯卫生达到标准的要求,每分钟吸尘次......”。

5、“.....冬季雪天药店卫生无法达到标准,可考虑购置自走式全自动洗地机,会有定改善。大厦投入使用已两年,石材的防水防油防污能力已下降,为防止水斑,风化等病变,计划在卫生间和大厅地面的石材做防护处理。在保证卫生符合标准的情况下,高频率的使用设备,清洁设备的更换配件费用将有定上升。例为保证电梯地毯卫生达到标准,按要求每分钟吸尘次,吸尘器的开关每天近次。在年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存在着不足,清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下,在保洁员全体的努力下,将在有更好的表现。石材养护每月费用近圆。经常使用的清洁剂在工作间内兑好比例发放来控制使用量。工作中存在问题外围车场由汽车产生的油污,无法有效的去除。现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有定差距,在不增加人员的前提下,很难达到标准。同时......”。

6、“.....因此,我公司不断加大检查和执行力度,发现问题不回避,及时纠正,确保各项工作有计划有依据有落实地稳步展开。加强企业文化建设,构建环境整洁管理有序的和谐小区,打造悦华物业品牌为加强企业本部和服务社区的文化建设,创建了公司网页,为住户与公司更好的交流提供了便捷的互动平台不断丰富公司季刊内容,已尝试在小区内向住户派发,加强公司的品牌宣传,使住户能更好的了解我公司的各项业务,增加了他们的认同度和信赖度结合各小区的实际情况,举办了各种类型的社区文化活动,累计投入万活动资金,与去年同比增长了,增强了与住户互动和沟通,其中较为大型的活动是花园大赛及小区,取得圆满成功,在住户中引起了强烈反响,得到了他们的大力支持。此外,我公司还投入大量人力物力在花园重新装修了文化娱乐活动中心并投入使用,为小区居民提供了良好的休闲娱乐环境,为构建和谐小区创造了条件。参与市场竞争......”。

7、“.....经过几个月的努力,对饭堂部分设备设施进行了维修,完善了各岗位分工,做好设备设施的维修及办的保洁工作,并全面开展了对大楼机电设备的保养工作,为良好的工作环境和后勤服务提供了有力保障。我公司把通过质量认证的审核作为奋斗目标,通过多种形式做好品牌宣传,以停车场项目为契机,进步向外界展示了公司的形象。我公司承接停车场经营管理工作,投入大量人力物力,并加强了基础设施的投入。期间,停车场累计停放约车次,总收入约万元。由于我公司管理工作到位,车场管理井然有序,既无堵车现象发生,没有发生任何事故和投诉事件,同时也取得了良好的社会效益,圆满完成上级交付的任务,为今后拓展公司业务,打造公共物业管理品牌积累了宝贵的经验。加强员工队伍建设和人力资源储备,构建团结共进团队在员工队伍建设方面,公司方面严格管理,对不能胜任本职工作的人员坚决进行撤换另方面,开展人性化管理,合理进行岗位调整......”。

8、“.....我们通过与学院共同建立校企合作关系,建立学院实习基地,为公司进步发展储备了人力资源安排员工参加多种培训,提高公司工作人员的业务能力和。我公司重视团队建设,方面通过各种活动让员工感受到大家庭的温暖,例如,组织远离家乡的员工聚餐,并举行文体活动另方面,让员工认识团队价值,将自身利益和发展与公司的兴衰相关联,促使全体员工形成支富有战斗力的和谐共进团队,以满足公司不断变革创新和成长发展的需要。强化安全意识,建立安全责任关联制度,始终把安全生产作为切工作的根本确保服务社区住户的人身和财产安全是物业管理工作的基本要求,也是至关重要的工作内容。为此,公司方面非常注重提高全体员工的安全服务知识和安全防范技能,对全体员工进行经常性的安全生产教育,并适时举办安全生产知识培训和防火安全练兵活动另方面,建立安全责任关联制度,将安全生产与相关责任人的收入和责任担保挂钩,明确旦出现安全事故......”。

9、“.....确保为小区创建安定的居住生活环境。年,我公司管理的各小区没有发生起因公司职工渎职引发的安全生产事故。加强纪律教育,扎实推进党风廉政建设和精神文明建设我公司结合实际情况,组织党员干部开展反腐倡廉重温新党章活动,参加月纪律教育月学习动员大会听报告观看录像,还组织大家学习反腐倡廉的文章,重温新党章,牢固树立社会主义荣辱观。我公司根据工作业务需要,将学习人员的范围扩大到小区服务中心,以荣耻为主题,组织员工进行学习的交流讨论。对全体党员干部及各部门负责人开展治理商业贿赂专项工作和纪律习,进行了自查自纠工作,针对存在的与可能发生的问题进行了讨论分析,制定整改措施,落实整改责任。今年,我公司实现所有经济类合同或协议的签订实行双经办人制度,确保合同的公平公正。经过整改,公司内部加强了廉政建设工作,提高了干部职工的素质,在我公司的物业管理工作中不断涌现好人好事,受到住户好评......”。