1、“.....在工程施工过程中,要求各施工单位对进场工人及时进行级安全教育,并严格审查各施工单位特种作业人员的岗位证书,确保符合要求后方可进场施工作业。安全监理人员每天对所有施工现场进行巡视检查,发现安全隐患及时提出整改要求,必要时发出安全监理通知。并定期对施工现场进行安全联合检查,通过专题会议及监理全会提出各施工单位施工现场存在的安全隐患及安全问题,及时要求施工单位进行整改,并对整改结果及时进行复查,通过以上措施,在施工现场取得了较好的效果,在本项目施工过程中,施工现场未出现人身伤亡事故及重大安全事故。合同管理及参建各方关系协调工程建设合同是监理部开展监理工作的主要依据之,透彻理解工程建设合同及合同签订双方约定的权利和义务,是保证监理工作正常开展,避免工作免该类事前发生,但若承包人项目经理总工不支持,不配合。甚至纵容协作队伍,则该类事前很难避免......”。
2、“.....我驻地办提出全新工作理念通过与承包人项目经理总工沟通交流,高度统思想,牢固树立先好再快的质量理念,共同协作,相互配合,共同管理好施工协作队伍及每个班组,每名工人。工程监理制度与项目管理制度的矛盾工程监理制度决定了监理人是发包人与承包人之外的独立第方,起着客观公平公正解决承包人与发包人双方矛盾争议的作用而项目管理制度又将工程监理纳入了业主管理范畴,监理人代表项目行使现场管理职责,属业主对工程管理的延伸。这让监理人在项目施工过程中很难做到客观公平公正,而只能是发包人的附庸和传声筒。目前江西高速公路市场的监理人就好比风箱里的老鼠两头受气,承包人项目经理总工若不改变思路,不重视质量。监理人无论如何督促均如隔靴搔痒,而现场质量控制不力,发包人将对监理人采取各种措施进行约束和处罚。监理人在项目实施过程中,处于比较被动地位。针对以上情况,我办只能本着驻人人有责的原则。完善安全设施......”。
3、“.....提高施工人员的安全素质,逐步做到对事故进行预测预控。为了施工安全,在各种施工会议上多次强调了安全生产,安全预防在施工现场监理工程师多次提出要注意安全,做好安全防护。明确指出不安全因素,要施工单位立即整改。监理工作计划进部加强质量控制,不仅控制内部质量,而且加强外观质量的预控。加强安全监督。坚持安全第和预防为主的方针,尤其对围堰的施工基坑开挖等进步要求施工单位增强安全意识,督促施工单位安检人员落实安全措施,及时消除隐患,争取在整个工程建设中,不发生大的安全事故。审核施工单位月进度计划并监督实施,对未按计划完成的项目,要查明原因,制定相应的措施。尽最大努力,作好质量控制进度控制安全控制及工作协调,避免各类纠纷,及时化解矛盾。做好泰东河土建工程监理的切工作。监理工作汇报材料汇报材料材料......”。
4、“.....我代表新疆昆仑工程监理有限责任公司特变电工总部商务基地期工程以下简称本工程项目监理部全体同志,现将本工程截止年月建设及监理工作情况汇报如下特变电工总部商务基地期项目主要单位工程有总部大楼会议中心生态餐厅主管培训楼高管培训楼热力管网园林绿化人工湖及桥梁园区道路及景观等工程。各单位工程建筑特性表本工程总造价共计亿元,目前已实施完成亿元,各单位工程土建工程均已完成合同总工程量的以上,已全面进入设备安装及精装修阶段。园林绿化园区道路人工湖及桥梁工程均已完成合同总作有效开展制定了监理细则,明确了监理的控制重点程序方法目标值检验方法等制定了现场管理及资料手册,进行了监理交底......”。
5、“.....组织学习监理规程和园林绿化相关规范规定,及时传达上级文件,提高监理人员素质,确保监理工作的服务质量召开监理例会,加强参建各方的信息沟通,促进工程建设顺利进行,促进施工进度质量安全等全面推进对种植基础等重点部位栽植等关键工序进行了旁站,对施工的各个环节按照规范要求进行了抽检,严格控制工程质量签发监理通知,督促施工单位对不合格苗木的清除,确保了工程质量及时上报文件和工程数据,保证监理工作的透明度,接受上级部门监督检查指导,确保监理工作的正确性。北京中城建建设监理有限公司北京市平原地区造林工程项目监理部年月日第篇监理工作汇报材料监理工作汇报材料复查认定专家组振兴监理公司欧洲新城小区楼项目部汇报工作。工程概况欧洲新城小区楼工程位于位于同仁路东侧。该楼为框剪结构。工程建筑面积平方米,总建筑高度米,地,年月日完成监理规划的制定,年月日完成监理细则的制定年月日......”。
6、“.....收集相关工程资料,分组明确了责任区和工作联系人,监理与业主相关人员共同实行分片管理。会后,监理人员即往现场正式开展监理工作。严格按照控管协调进行工程管理。在质量上严把苗木进场质量关,对每批进场苗木首先要求施工单位自检自查,自检合格后通知现场监理,做到通知后最短时间赶到现场,检查证件是否齐全,检查规格与设计是否相符,特别细致检查是否有病虫害,对不合格苗木坚决清除出场例如对新平蓟以北ⅱ号工程小班北部区域施工中采用的毛白杨苗木,不能满足设计和业主对工程苗木规格的要求,下发监理通知后,截止月日,共清除株,监理部将保持对该单位和施工部位的重点监控针对气温变暖的情况,要求施工单位发挥科技造林优势,积极推广应用抗旱节水促进生根保活的新技术新材料生根粉抗蒸腾剂等的使用,确保工程质量和林木成活对种植基础等重点部位栽植等关键工序进行了旁站......”。
7、“.....及时督促各方进行洽商签证,完善手续,为后期工程量核查签证支付做好准备。在环境保护安全管理上,要求督促施工单位及时清理作业面,各施工场地设立安全警示牌,专人负责生产安全,针对带坨苗木下车,要求施工单位严格检查起吊设备起吊绳索,佩戴安全帽高压线下作业要留足安全距离施工中要注意保护地下管线,确保安全生产在信息管理上,根据工程特点和进度要求,按照年度北京市平原地区造林工程监理招投标文件园林绿化工程监理规程园林绿化工程施工及验收规范园林绿化工程资料管理规程北京市园林绿化局北京市平原地区造林工程建设总指挥部办公室关于年度平原地区造林工程的系列文件,制定了本工程的资料管理手册,指导施工单位完善施工资料。截止目前,监理工作完成监理规划监理细则监理工作制度监理交底工作,制定了现场管理及资料手册,召开例会会议次,内部会议次,形成会议纪要捌份,下发监理通知两次,上报监理周报次......”。
8、“.....已完成河道疏浚土方。监理工作的指导思想及总目标是独立公正廉洁高效地实施监理,监理部将遵循严格监理丝不苟秉公办事热情服务的原则,对该工程施工阶段进行全过程全方位的监督和管理。规定,按业主的要求为实现施工承包合同中规定的任务,对项目进行质量进度投资及安全控制。做好现场管理,促使文明施工。通过项目的合同管理项目的动态控制,使项目的实际投资,建设周期和工程质量得到有效控制。争取达到优良工程。监理主要工作情况在工程项目开工前制定监理规划和监理细则熟悉图纸协助业主完成施工现场工作外,最主要的工作在于组织审查承包商开工前的各项施工准备工作。根据市区园林绿化局要求,依据招投标文件和相关规范,年月日完成监理规划的制定,年月日完成监理细则的制定年月日......”。
9、“.....收集相关工程资料,分组明确了责任区和工作联系人,监理与业主相关人员共同实行分片管理。会后,监理人员即对种植基础等重点部位栽植等关键工序进行了旁站,对施工的各个环节按照规范要求进行了抽检。工程质量符合规范和设计要求在进度协调上,根据市局和区局的总体部署,及时调整对各施工单位的进度目标要求,积极协助建设单位和施工单位合理配置资源调整施工部署以施工组织设计和苗木采购为重点,要求施工单位合理安排各种资源,抢种植季节,加快施工进度,根据北京市园林绿化局和平谷区园林绿化局的部署,要求各施工队在月日前完成整个造林任务的。及时上报每日施工进度,督促施工单位确保春季造林进度。通过现场巡视协调监理例会,对施工进度进行检查,根据地块移交进度,及时抢栽抢种调整施工资源配置,对施工中存在的问题及时协调解决。在投资合同管理上根据现场情况,对受实际地形或环境影响的工程调整......”。
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