1、“.....由邮政企业计算出来的承担普遍服务义务所造成的亏损难以让政府信服，实行专业化经营，划清收入和成本界限，相互之间进行结算，这个问题就迎刃而解。以专业化经营思路来进行邮政企业重组，提高邮政企业市场竞争力，是邮政向现代化发展的必由之路。从古人鸿雁传书到近代步班邮路，马班邮路，进而到汽车邮路，火车邮路，到我们正在建设的航空邮路电子邮路。无例外的体现了邮政的发展就是个邮件传递提速的过程，是个邮政不断用科技水平装备自己的过程，也是个根据市场不断改革的过程。第篇实行标准化经营是维护企业和顾客利益的需要标准是种全球通用的用以开发产品服务的技术语言，是翻译公司提供优质服务的技术根据。接下来我们再请χχχ为我们分享感谢χχχ伙伴。然后主持人总结心得分享的重点给大家再提示，但以秒分钟为限。开心刻晨读讲故事等。讲师介绍让我们以热烈的分清主次进行细致的讲解。风格想可以偏幽默诙谐......”。

2、“.....语速也不能太慢，定要有节奏感。如果是风格的面子对音乐的要求不高，通常都是个音乐循环用通篇。对音效的要求很高，不同的画面不同的场景要配上添加气氛的音效让画面更生动。画面的色彩应该以绚丽多彩，对平面排版的要求比较高。片子的整体的风格定要统，色彩也要统。风格的片子不适合与其他的风格的片子做结合。培训类片子主要是以感人，激励，为主。可以结核校招新动力的成功案例，多添加些感性的东西让，主要分几个部分，中原的企业文化级市场实力与发展在中原的成长空间成功的新动力案例专访问答形式未来的展望。培训类的片子应该在音乐上多做文章，音乐定要跌汤起伏。让看片子的人定要有个很完美对外宣传类的主线，首先要有个很绚丽的很大气的片头中原企业的简介天津中原级市场实力介绍中原的销售优势介绍中原的销售实力可用案例说明中原团队的展示总结和展望全文完。实行专业化经营......”。

3、“.....相互结算，可以弄清楚成本分布，进而采取措施，控制成本，提高中国邮政赢利水平。切实提高邮邮政将在品牌成本服务和效益等方面获得显著改善，竞争能力就会增强。便于向政府争取邮政普遍服务的政策优惠和财政补贴。目前，邮政企业承担普遍服务义务的业务和竞争性业务交叉在起，由邮政企业计算出来的承担普遍服务义务所造成的亏损难以让政府信服，实行专业化经营，划清收入和成本界限，相互之间进行结算，这个问题就迎刃而解。以专业化经营思路来进行邮政企业重组，提高邮政企业市场竞争力，是邮政向现代化发展的必由之路。从古人鸿雁传书到近代步班邮路，马班邮路，进而到汽车邮路，火车邮路，到我们正在建设的航空邮路电子邮路。无例外的体现了邮政的发展就是个邮件传递提速的过程，是个邮政不断用科技水平装备自己的过程，也是个根据市场不断改革的过程......”。

4、“.....是翻译公司提供优质服务的技术根据。关于企业实行劳务经营法的构想优秀范文员工思想材料。执行和利用标准不但可以规范我们的行为和提高服务质量，还可以维护企业和客户的合法权益。过去我们在提供翻译服务时，常常会遇到这样的问题，就是客户对翻译服务工作的概念理解不够，常常把翻译费和额外服务混为谈，认为把活儿交给你了，我想要什么样的就得给我做成什么样的而且条件越来越苛刻，光提额外要求而不给服务费用，我们曾经遇到这样的客户，在谈业务时要求把编辑费资料复印费成品运费等全包括在翻译费里，任凭你怎么争取揭示，他就是不接受，为了正确业务，我们最后也是没有办法，就是因为我们没有合理收费的依据。其实，对于客户来说也是样，因为有很多人不是经常接触这个行业，不了解行业规矩，所以，在寻求翻译服务时，心里没底，服务的好坏也无法判断。特别是在计字方法上，容易产生请你支持误会......”。

5、“.....从翻译前的准备到翻译过程中的统词汇，从审校编辑到检验质保及保密等，有思想早会是对业务伙伴进行激励充电和日常管理的重要途径，次高效有效的晨会应该让业务伙伴能有有所思有所启发，引发思考有所得学会新方法练好新话术了解新动态学到新法门还要有所动激动之后有行动。实行劳务经营的方法在内部，企业首先要建立个劳务管理机构，派专人负责该项工作，或归属劳资部门管理然后把公司各部门的性质和条件及富余人员的情况和条件收集在起，制成展开图和表格，供各部门和富余售货员参考，凡符合者便可入选。比如，名电焊工在优化下来后，便可到劳务部门去报到，把自己的情况填成表格交给该部门，该部门再根据电焊工的实际情况，在相应的部门里选择需要电焊工的，如果双方都满意，则这名电焊工就找到了理想的岗位。在外部，公司首先派劳务部门售货员对外进行广泛联系，收集劳务市场的经营信息，然后归类整理，制成信息网络图表，向富余人员公布......”。

6、“.....凡符合条件并愿意走向社会劳务市场的，企业则给予方便和鼓励。如地需要几名或批泥瓦匠，而在我们的富余人员中正好有，便于帮助他们联系业务，出面作保等，是他们能及高兴，又放心地去搞外向经营。实施劳务经营的步骤要想让劳务经营搞得有统规定自行分配，企业只发人员应得的基本工资。劳务经营之外的问题处理劳务经营法可以使有才能的人员找到理想的职业，但无才能和老弱病残这毕竟还要称为编外人员，这样要求企业大力发展第产业，尽量保证都能让其自食其力，而不是撒手不管。此外，还有两条有效措施，可作为善后工作，对老弱病残工人实行提前退休制度，工资可按提前的年数，以及分比来增加，提前越早，工资越高。对时找不到职业的，又无法安置的中青年工人和职员，可在保证基本工资的前提下，组织他们进行能尽快掌握技之长而加入就业的队伍。为此，把劳务机制引入企业，在企业实行劳务经营将是个势在必行有效办法......”。

7、“.....它可以把企业的富余人员全部关照起来，形成种自然，科学，灵活，无争议的体系。所以，应该说它是优化组合的配套工程。有了这配套工程，才能使改革中的优化组合达到比较完善的地步。在企业中，我们可以把优化目标分成类类是生产人员，类是机关和后勤人员，类是中层干部。在生产人员的优化中，般采取的都是被动型的，即班组长和项目承包者般都是根据自己的需要来对工人实行直接的择优录于自己的职业。在对工人和职员优化组合的同时，干部自然也要优化，这主要突出在中层干部身上，中层干部的任命和撒换本是企业把手的权力范围，但这样往往有诸多因素而使企业把手难于真正行使自己的权力，如人情关系，亲属关系，另外还有工作平庸但不犯的，有不称职但却有群众基础的等，这些会造成干部能上不能下，有特长而不能发挥的不利局面。要想选择个称职干部，就得采取竞争的民主型方法，让每个现任干部都对自己作番求实的评价，包括思想作风......”。

8、“.....技术本领，领导方法和群众关系等，通过自我评价来自定岗位，同时让工人和职员进行民意投票选举，并让选举对象进行竞选答辩，优胜劣汰，订合同，立军令状从而全面顺利走完优化组合的第步。关于企业实行劳务经营法的构想优秀范文员工思想材料。可以这样说，目前中国邮政业务种类多，有垄断性业务，有优势业务，也有新开发的邮购广告等业务。但是除特快专递而外没有样在市场中处于相对强势的拳头业务，更没有如中国电信的固定电话中国移动的移动电话那样的拳头业务。究其原因是我们还没有把业务做大做精做强。对传统业务缺少深层次开发，基本没有挖掘客户潜务做大做精做强。弄清成本开支的具体部位，在邮政内部实行独立核算意义上的专业化经营。考虑到邮政机构较为庞大复杂和市场竞争的迫切需要，特别是我国加入后，特快专递面临严峻的竞争形式，先将特快和邮件运输切块出来，建议分别成立中国邮政特快总公司中国邮政邮区中心局，从上到下设立分支机构......”。

9、“.....再根据市场的变化形势逐步将其他邮政业务形成全国性的专业化公司，最终形成中国邮政企业集团公司下属至个专业化总公司，彻底放弃目前邮政企业条块结合以块为主的机构设置，节约管理成本提高运行效率。彻底改变目前邮政基层企业业务种类繁多放任传统业务发展简单甚至是草率开发新业务人员精力不够没有拳头业务的现状。机构设置中国邮政特快总公司中国邮政邮区中心局实行垂直管理，总公司为级法人，各省或大区或定的经济区域设立子公司，全国其余下属机构全部为分公司，子公司对分公司的财务实行体化，即收支两条线管理。分公司全力发展业务，子公司除指挥业务发展外，还要做好财务管理，市场的深入开发，基本建设等工作。中国邮政特快总公司还要在农村和城市小区设立代办处，充分发挥邮以快捷的速度分拣封发运输进出口邮件，经济上对邮件运输按结算单价进行结算建议取消现有的袋公里结算方式，改用吨公里结算......”。