1、“.....是个企业区别于其同类企业的基本标志。通过企业文化的学习，使我更进步了解了柳汽企业文化的内涵，明确了我们到底要怎么把企业文化融入我们的工作中去。企业文化强调的是以人为本的文化，人是知识和技术的载体，因而而企业文化重在对人的最大潜能的发挥，而这种潜能的最终目标是转变员工的思想认识，提高他们的专业理论和技术能力，从而形成企业核心竞争力。柳汽的企业精神是自立自强创优创新同心同德为国为民，它种动力，种工作理念，它是公司的生命和灵魂，使公司走向成功，使公司的切工作都以卓越的成效完成，真正做到更上层楼。而核心价值观持续改进，创优创新靠大靠强，质量优先海纳百川，客中心，尊重人关心人激励人的机制和使人奋发进取的文化氛围，不断追求卓越的产品质量和工作质量。秉承炮制虽繁必不敢省人工......”。

2、“.....以优良的质量占领市场，以优质服务面向市场，以不断的科技创新求发展。翻开同仁堂的历史，浓厚的文化气息感人至深，可以说同仁堂的历史是文化和经济交相辉映的历史，透过同仁堂浓厚的文化，就可以理解正是同仁堂拥有着如此优良的质量观信誉观人才观形象观人和激励观和创新发展观，才使同仁堂跨越个世纪仍保持青春。是服务公众辐射社会。第篇企业文化的作用企业文化的作用企业文化是企业在生存和发展过程中形成的价值观经营思想管理模式团队意识和行为规范的总和，是个企业区别于其同类企业的基本标志。通过企业文化的学习，使我更进步了解了柳汽企业文化的内涵，明确了我们到底要怎么把企业文化融入我们的工作中去。企业文化强调的是以人为本的文化，人是知识和技术的载体，因而而企业文化重在对人的最大潜能的发挥，而这种潜能的营过程中始终以更好的企业为标杆，包括他们的组织文化管理都应该成为我们整个生产经营......”。

3、“.....是企业持续生存发展的基础海纳百川指出了汽车行业是技术密集人才密集型的企业，汇聚各种人才，先进的技术管理，彼此相互融合创新，企业方能做强做大客户至上，顾客就是上帝，以为客户创造价值为出发点，提高公司产品的知名度。目前，我公司和国内外大公司相比还有较大的差距，我们的品牌知名度还不高，同时我们的产品和和国内外知名企业相比也存在的定的差距，唯有通过持续改进，创优创新靠大靠强，质量优先，确定有自己特色的柳汽精神，用不变的核心理念来迎接瞬息万变的市场挑战，只有这样才能在激烈的竞争中立于不败之地。权利支配作用属于什么企业文化优秀范文企业文化建设材料。总之，企业的经营建设最终的落脚点是人，企业文化只有通过武装人，塑造人，鼓舞人来实现企业和谐，促进企业发展。因此，只有我们每位柳汽人在日常工作都能注意到自己的行为是符合柳汽企业文化要求并有意识去改正......”。

4、“.....激励自己，把企业价值观溶入到工作中，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。公司文化和企业文化建设培训的心得体会企业就像人样，有躯干和灵魂，没有灵魂的躯干就是行尸走兽，同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒，制造物品的工具。而企业的灵魂就是企业文化，它看不见摸不到，却实实在在的存在于企业中，是企业行为规范的准则，是企业和谐发展的力量。通过总经理的培训我学习到，企业文化是人的文化，是组成团队个体任何人素质的综合体现，是企业综合素质的外在表现。所以企业文化就和员工的文化素质息息相关做也只是空中楼阁，结不出任何果实，最后还落个骗子的名声。所以我们要求企业文化为目标，夯实我们企业文化建设的道路，践行我们企业文化建设的任务，在工作中认认真真实事求是兢兢业业知难而上勇攀高峰。通过总经理细致风趣丰富的解说我们公司的企业文化，使我从个简单的识别层面突然了解到其中的内涵......”。

5、“.....这凸显了董事长作为个管理者的胸襟和情怀，经典理论上说，企业的目标是什么，是实现股东权益最大化，是实现效益最大化。我们的企业目标与经典理论相悖，却更好的说明了嘉隆地产以人为本的发展理念。公司的经营宗旨是认真工作每秒，快乐生活每天。认真工作是快乐生活和生活再好点的前提，认真工作不是僵硬死板的埋头苦干，不是弄虚作假的表面文章，是快乐的工作，高效的工作，工作不是压力不是硬着头皮的任务它是我们的生活，把它当成生活的部分，只有工作快乐生活才快乐，才能把这种快乐当成种习惯，进而才能快乐生活每天。公司的经营理念是团结务实创新高效，发展目标的总和。企业文化是企业中形成的文化观念历史传统共同价值观念道德规范行为准则等企业的意识形态，企业领导者把文化的变化人的功能应用于企业，以解决现代企业管理中的问题，就有了企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体......”。

6、“.....把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理中去，就有了人们称之为企业文化的种种观念。权利支配作用属于什么企业文化优秀范文企业文化建设材料。这样说吧，其个企业的风俗，老板正直厚道仁义员工每天拼搏，这也算是企业文化，这么富有拼搏的企业，即便是做的产品很不乐观，也能很乐观其个企业的员工每天聊天打游戏，老板也照样，不富有创新进取精神，这也是企业文化，但这样的企业即便做的产品非常有市场份额，估计也长不了，汇丰企业文化开宗明义提出汇丰控股集团追求的最主要目标是为股东创造满意的资本回报。事实上，汇丰控股集团的确达到了中所持有的价值观念。科学技术的飞速发展，对企业的管理提出了更高的要求。过去那种机械的僵硬的命令式的管理，已经不适应现代管理的要求。企业管理只有建立在企业文化这个根基上，运用文化的力量和非经济的手段对员工进行管理......”。

7、“.....才有管理的现代化。只有把尊重人激励人培养人作为管理的出发点和落脚点，才能使企业形成遵章守纪明礼诚信团结友爱敬业奉献，具有健康向上勃勃生机的内部氛围，企业管理才具有更高的层次。企业文化融会于企业的经营理念管理方式价值观念群体意识和道德规范等许多方面，它是我国国有企业深化体制改革的重要保证。当前，在市场经济条件下，企业面临严峻的挑战，加入后，境外商品将不断输入我国，国际竞争和国内竞争将更加激烈。这就要求我们解放思想更新观念，树立只争朝夕与时俱进开拓创新勇于进取的竞争观念破除平均主义的分配观念，树立按劳取酬效益优先多劳多得的分配观念。破除迷茫困惑迟疑停滞无所适从的思想，树立终身学习不断更新知识逐步演变产生的种现代管理理论，是在科学技术迅速发展，社会化水平不断提高，市场竞争日趋激烈的条件下发展起来的。它的目的，就是以精神的感情的物质的文化的手段，满足员工物质和精神方面的需要......”。

8、“.....激发职工的积极性和创造精神，提高企业经济效益。企业文化的人文力量，可以为员工创造个具有和谐的人际关系能够充分发挥各自能力实现自我价值具有丰富多彩生活的宽松的工作环境。企业文化的凝聚力能通过建立共同的价值观念企业目标，把员工凝聚在企业周围，使员工具有使命感和责任感，自觉地把自己的智慧和力量汇聚到企业的整体目标上，把个人的行为统于企业行为的共同方向上，从而凝结成推动企业发展的巨大动力。企业文化是无形的东西，企业文化对将来企业的发展至关重要。这种故事格言的方式方法，是普及企业价值理念宣传企业行为规范进而弘扬企业精神的行之有效的好方法。企业文化从十个方面进行识别是识别工作团队的态度行为请您继续关注偏好和工作环境。是要同时观看有形的和无。它的目的，就是以精神的感情的物质的文化的手段，满足员工物质和精神方面的需要，以提高企业的向心力和凝聚力，激发职工的积极性和创造精神......”。

9、“.....企业文化的人文力量，可以为员工创造个具有和谐的人际关系能够充分发挥各自能力实现自我价值具有丰富多彩生活的宽松的工作环境。企业文化的凝聚力能通过建立共同的价值观念企业目标，把员工凝聚在企业周围，使员工具有使命感和责任感，自觉地把自己的智慧和力量汇聚到企业的整体目标上，把个人的行为统于企业行为的共同方向上，从而凝结成推动企业发展的巨大动力。企业文化是无形的东西，企业文化对将来企业的发展至关重要。这样说吧，其个企业的风俗，老板正直厚道仁义员工每天拼搏，这也算是企业文化，这么富有拼搏的企业，即便是做的产品很不乐观，也能很乐观其个企业的员工每天聊天打游戏，老板也照样，不富有创新进取精神，这也是企业文化，但这样的企业即便做的产品非常有市场份额，估计也长不了，汇丰企业文化开宗明义提出汇丰控股观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念......”。