1、“.....打造精神文化。企业文化实质是人的文化，人是生产力中最活跃的因素，人是企业的立足之本，企业职工是企业的主体，建设企业文化就必须以提高人的素质为根本，把着眼点放在人上，分别达到凝聚人心，树立共同理想，规范行动形成良好行为习惯，塑造形象扩大社会知名度的目的。为此要做好建立学习型组织抓好科学文化知识和专业技能培训培育卓越的经营管理者，带动企业文化建设做好思想政治工作等相关工作。内外并举，塑造品质超群的产品形象，打造物质文化。企业文化建设应与塑造企业形象相统，实现技术创新，做到群众性合理化建议活动持之以恒，使之具备独特的技术特色和产品特色。创品牌，教育职工要像爱护自己的眼睛样爱护企业的品牌声誉，使企业的产品质量在社会上叫得响打得硬占先机，展企业精华......”。

2、“.....如何着手策划建立套适用公司现状的文化体系如何理解企业文化中国企业发展到现在，很多企业已经成就了定规模，进而大家都搬出了企业文化，来进行企业的重整与重塑。对于企业文化，应该是怎样个界定，或者应该怎样去更好地理解它呢阿萨里尔服饰，打造职业时尚活力。第篇什么是企业文化什么是企业文化按照国际广泛认可的种说法，企业文化是个体在个特定企业环境中的行为方式。企业文化是为企业的生存和发展服务的，因此企业运作的特征也表现在企业文化上。企业文化的存在有充足的理由企业本身的需要企业文化是企业概念中必不可少的要素之。尤其对现阶段处于由人治向法治转换过程中的国内公司，健康的企业文化将能削弱甚至取代个人影响力在企业中的过分存在，为企业的平稳发展创造条件。管理制度实施的需要没有完美的管理制度。制度中存在的各种漏洞导致的后果的大小完全取决于员工对企业的忠诚度......”。

3、“.....会使员工产生稳定的归属感，从而吸引留住人才。市场竞争的需要良好健康的企业文化能够提高效率，减少费用支出，提升品牌含金量，增加产品的价必须从企业内员工身上体现出价值观，才能说这种价值观是企业的文化。正是对此点的认识导致很多企业尽管写出了大堆的东西，也有人赞同，但从员工的行为却反映出不同的价值观，使写出的东西成为摆设。误区以文化治企业作用于企业的无形的手有两只制度和文化。谈到治，只能寄希望于制度，企业制度是约束机制，保证正常的经营秩序而企业文化存在的价值是激励，从而促进企业的发展。当寄希望于企业文化来治企业时，要么它实际是种管理制度，要么企业文化被化成制度这时它将变成僵化的东西，失去了文化本身的活性和生命力。就像个在森林中的人，本应该猎狗寻找道路，砍刀开辟出道路但非要抡着狗来开辟道路的时候，离死也差不多了......”。

4、“.....导致管理气氛的压抑思想僵化教条主义。对企业文化不应该试图约束，而应采取引导的方式。企业文化说到底是人性的发挥，人性无法管理而只能引导。外聘企业文化专家组指导公司的企业文化工程。第阶段提案准备思想落实实施企业文化的原因分析实施企业文化的背景分析实施企业文化的宗旨和目的分析第阶段实施阶段具体措施以深入浅出的形式介绍企业文化和学习型组织的有关知识，开展公司发展总体目标与个人前途的大讨论。确立企业文化和学习型组织导入的推行方针。企业文化工程和学习型组织导入的方法把实施企业文化和各层次的思想沟通结合起来。第阶段检查实施阶段和查漏制定企业文化工程的近期中期和长期目标提升公司的资产质量竞争能力全面提升企业竞争力企业形象和企业美誉。检查实施企业文化导入的期待成果的完成情况用企业理念企业行为来理清思路理顺关系优化结构抓住机遇，迎接挑战......”。

5、“.....企业文化建设的相关问题处理好企业文化与思想政治工作的关的实践者，更应当是企业文化的直接体现者。领导者应该率先垂范，以自己的良好行为为优秀的企业文化提供可见的形象，同时特别需要企业领导以自己的新思想新观念新思维新的价值取向来倡导和配置企业文化。讲求企业文化建设的方法和途径。企业文化不是无源之水无本之木，它必须通过定的物质实体和手段，在生产经营实践中表现出来，也就是企业文化的载体。企业文化载体是企业文化的表层现象，虽不等于企业文化，但有重要作用。企业文化载体在企业文化建设中具有举足轻重的作用，是企业文化的重要组成部分。加快建立企业文化的体系框架工程。包括把握企业文化建设的把企业核心竞争力转化为市场竞争力这基本要求体现把握发展方向，具有先进性体现时代特征，具有吸引力塑造品牌标识......”。

6、“.....形成具有鲜明特色的企业发展理念把思想政治工作融入企业市场竞争之中，形成具有强大凝聚力的企业精神把企业人文创造融入企业产品之中，塑造以企业品牌为核心内容的企业形象标识项主要任务。走出企业文化建设过程中的观念误区。是鼓吹文化功能，认为企业文化是个筐，什么都往里面装，此种说法符号处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。企业文化的类型根据承载企业文化的企业类型的不同，企业文化可以分为研发文化生产文化加工文化销售文化服务文化等。根据企业内部构成要素的不同，企业文化可以分为团队文化制度文化执行文化成本文化安全文化等。企业文化的特征企业文化作为种文化系统，有其显著特征。深刻认识企业文化的特征，对于推动企业的文化建设，具有极其重要的意义。具体讲......”。

7、“.....很多人有种认识误区，认为企业文化就是老板文化，而且这种将企业文化等同于老板文化的企业还为数不少。但如果回归企业文化之本，这种企业文化是经不住时间的考验的。很简单的道理，老板个人撑不起来个企业，老板顶多就是个企业的企业文化的最具典型性的践行者倡导者推动者。如果企业文化就是老板文化，为什么还要叫企业文化而不干脆叫老板文化呢所以说，企业文化应该是企业的全体员工共同的文化。只有全体员工都形成了共同的文化共识，并将这种共识付诸实践，企业文化才能真正落地生根，发挥其应有的作用。不仅如此解开善行则无迹，善言无瑕谪，善闭而无关楗而不可开，善结无绳约而不可解。请注意如果有人试图用李宗吾厚黑学最高层次的脸厚的无形，心黑的无色来比配老子的善行无迹，那将是致命的。为道日损天和之修养老子说为学日益，为道日损。损之又损，以至于无为无为而无不为。取天下常以无事，及其有事，不足以取天下......”。

8、“.....叫做为学日益通过诚意正心的修养而不断减损物累及己偏狭阐扬精神生命并扩展审美新胸，叫做为到日损。简单说益，就是给自己加上自由的翅膀损，就是给自己减除各样的负重。天乐原生型的天人和乐章庄子说与天和者，谓之天乐。修习到了天和的境界，就能反听内视，聆听到发自内心底而应和于天际的天人和的生态乐章。这就是天乐，就是至乐，我们用形上的慰籍，或高峰体验之类，都不足以形容它的美妙。我们还是抄录下庄子本文，根据这个召唤结构，通过我们的审美观照，去自己填充它的意义空白罢夫至乐者，先应之以人事，顺之以天理。然后调理时，太和万物。清浊，阴阳调和。其卒无尾，其始无首。能短能长，能柔能刚。变化齐，不主故常。止之于有穷，流之于无止。动于无方，天机不內淨化而非往外發展做給別人看的，主要核心若沒有從铡棺窒率值脑挘蜁搨蔚男袨椤铡故钦鎸嵉拿鎸约骸⒚鎸人......”。

9、“.....也就是找狻埂ⅰ菑點如果沒做好，就會做出很多虛偽欺妄的事，那麼這些德行方向就容易走偏掉了。自古以來中國的讀書人同樣都讀聖賢書，考上科舉之後，在政治權位的圈子裡就會出現忠臣與奸臣這兩種人，這就是他們有沒有真彰鎸瑥膬愐浴刚開始是有很大的意義。古人開始讀書就會找可以效法學習的對象來仰望，向孔子跟代聖王文王周公學。對於仰望的對象雖然自己還做不到，但有了標準就會努力，希望成聖成賢樣的心會不斷增強。現代人沒有找個值得效法學習的對象，就會去模仿明星歌星之類，因為沒有個高遠的目標，到後來的結果是德行愈往下滑。因此我們求學需先立志，以聖賢為學習效法的典範，有了正確而高遠的目標，學習的方向才不會偏差。点思畅行第篇究竟什么是企业文化究竟什么是企业文化作者企业文化是什么广义上说，文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和狭义上说......”。