1、“.....产品的价值来自品上得益于。质品牌及。人本管理效益管理激励企业市场服务经营企业文化世纪，华商受中国传年代的西方企业界。统文化伦理观的支配。十十十墨家儒家法家道家十，主要包括物，针对企业造成的环境污企业领导体制企业组织机构染问题而提出的。个方面。清洁生产环境保护循环经企业员工体制企业决策机济回收利用构企业管理制度企业监督是发展循环经济的主体，制度应当加强其循环经济模式的探索。是现代企业必须强调的重要政府个人企业科研内容。机构协作营销生产效率国古代传统的组织文化大体序，即。本的企业价值观，参与协作奉献的，以市场为导向的经营哲学。愿景价值观共识理念是现代企业必须强调的重要内容。财务营销生产协作......”。

2、“.....简述企业导入的具体时机般有哪些新公司成立，合并成企业集团企业扩大经营范围，朝多角化方向发展新产品的开发与上市进军海外市场，实施国际化经营经营出现危机，要消除负面影响公司上市。请你谈谈企业如何完善其市场行为在设计和导入过程中，企业不仅要重视规范其内部行为，而且更应该重视规范自己的市场行为。包括以下方面创新行为创新意识创新范围。交易行为谈判行为履约行为交易道德竞争行为竞争意识竞争方式竞争道德。服务行为服务意识服务组合服务方式服务质量。促销行为广告行为推销行为推广行为公共关系行为。请你谈谈在中国的兴起有何表现，并分析其兴起的原因。在我国兴起主要表现在以下方面政府与学术界的重视各行各业都增强了意识，纷纷导入知识得到了普及企业形象促进队伍不断扩大......”。

3、“.....是英语企业识别系统的简称。衡量企业形象优劣的实质性标志是美誉度。般而言，传播是指通过定的载体传递或交换信息不留余地。企业形象的基本构成要素是认知好感信赖。创意的基本特征是积极的求异性睿智的灵感敏锐的洞察力丰富的想象力。企业市场定位通常采用的策略是针锋相对的定位策略填空补缺的定位策略另辟蹊径的定位策略。企业形象识别系统的核心是理念识别系统。培养和设计优良企业风俗应该把握的原则是循序渐进原则方向性原则间接原则适度原则。形式产品形象主要包括产品造型形象产品包装形象产品品牌形象。公共关系策划的方法是制造新闻冕增誉以小见大讲求诚信。巩固企业形象的基本方法有强化公众对企业的形象保持公众对企业的信任保持公众对企业的了解。制造新闻是社会组织或个人在尊重事实，不损害公众利益的前提下，有目的地策划组织具有新闻价值的事件，制造新闻的热点，争取报道机会，以达到吸引公众注意，扩大组织知名度和影响力的目的......”。

4、“.....它是对在同广告目标统领下的系列广告活动的系统性预测和决策，即对市场调查广告目标确定广告定位战略战术确定经费预算效果评估在内的所有运作环节进行的总体决策。企业文化与企业形象设计企业文化建设材料。企业文化与企业形象设计企业文化建设第篇企业文化与企业形象设计复习题企业文化与企业形象设计复习题单项选择题，世界企业的文化正从反映性文化向转变。预防性文化管理性文化制度性文化主动性文化，应该保持企业行为和的统。企业制度企业价值观企业宗旨企业文化科学管理之父是。策准则论和决策技术论。西蒙泰罗孔茨沙因是企业文化的集中体现。企业形像企业理念企业宗旨企业行为被誉为世纪年代管理学大宗师之。杰姆斯钱皮迈克尔波特迈克尔海默玛丽凯企业文化的核心理念是和适应性。应变性创新性学习性可分为唐模式宋模式种模式。元模式清模式民国模式明模式认为......”。

5、“.....霍恩斯威廉大内彼得斯沃特曼管维立，企业道德最紧迫的问题是。企业环境伦理企业责任企业理念企业价值观企业精神企业伦理以为代表的决策理论学派，是管理丛林阶段的主要代表。西蒙霍曼斯沙因卢因，又称交叉文化管理，是指企业跨国经营，在这度的总称，其中主要是领导制度。领导结构领导风格领导性格领导组织为基础。成本管理信用员工是指。企业形象管理方法企业技术管理企业生产管理企业设计管理。品牌定位观念定位价值定位差异定位，产品的价值来自品质品牌及。企业市场经营服务。复杂要素关键要素基本要素次要要素是卓越企业家的人格化。企业精神企业文化企业氛围企业形象色生产循环经济和是当前企业重要的社会责任。技术经济清洁生产可持续发展和谐经济实际上是把管理非人格化，依靠单纯的责任感和无个性的工作原则，客观合理地处理各项事务。法约尔的管理要素弗鲁姆的期望理论韦伯的行政管理理论泰罗的科学管理理论的应用......”。

6、“.....控制创新激励领导是企业家激励机制的核心部分。目标激励晋升激励精神激励利益激励是管理丛林阶段决策理论学派的主要代表人物，他的决策管理理论包括管理论决策过程论决时代性企业与员工的关系企业对社是民族文化的象征，它凝聚会的回报着本民族深刻而丰富的文化文是两个相互包字语言绘画驰名商标含的概念和范畴。企业行为企业制度企业。使命企业形象品牌塑造名牌战略管行。改进措施。价值观优胜劣汰企业制绩效控制绩效计划绩效战度法律略绩效评价企业物质，文化的重要组成部分。，是指商标形式要适应产品行销地消费者的文化水平。，是把多元素按横向纵向排列成个矩阵，由纵横两种管理系列组成的方形机构种是职能部门另种是为完成任务而组成的项目小组。，是指企业在经营管理过程中提升的世界观和方法论，是企业在处理人与人人与物关系上形成的意识形态和文化现象。，即企业制度文化，既是人的意识与观念形态的反映......”。

7、“.....是塑造精神文化的主要机制和载体。，也称企业再生工程，它是为获取可以用诸如成本质量服务和速度等方面的业绩来进行衡量的戏剧性的成就，而对企业过程进行根本性的再思考和关键性的再设计。，是指得到普遍认同的体现企业自身个性特征促使并保持企业正常运作以及长远发展而建构的反映整个企业明确的经营意识的价值体系。企业理念是企业文化的集中体现。文化网络，是指非正式的信息传递渠道，主要是传播文化信息。它是由种非正式的组织和人群，以及特定场合所组成，它所传递出的信息往往能反映出员工的愿望和心态。简答题年不衰的企业的个共同特点是他们不再以追求利润为唯的目标，有超越利润的社会目标。具体的说他们遵循的原则有哪些人的价值高于物的价值。共同价值它是种求变扬企业自身的文化特征注重产不求稳的文化......”。

8、“.....强化企业自身的良好形象度文化与精神文化的关提高企业的美誉度强化目标系消费者对本企业产品商标的印象企业制度文化是企业文化的重要及时向消费者提供企业的有关组成部分，制度文化是定精神文情况和信息化的产物，它必须适应精神文化的导入必须遵循哪些要求。制度文化又是精神文化的基原则础和载体，并对企业精神文化起反以为中心的原则目标原作用。定的企业制度的建立，又则现实性原则习惯性原则影响人们选择新的价值观念，成为更多内容请访问首页人性化原则民族化原则新的精神文化的基础。多样化原则普适性原则。物质文化是制度文化的存在前提，越企业家需要有定的定的物质文化只能产生与之相文化氛围，这种文化氛围并非是主适应的制度文化观设定的，而是靠企业家敏感地触摸时代脉搏，从这个基点去营造企现代产品的整体概念由核心产品业文化和把握未来......”。

9、“.....人们的文化价值观逐步由原来核心产品，是指产品的实质层，它的物本主义转向人本主义。为顾客提供最基本的展起来的，年薪制的奖励机制缺乏合理的同国外尚有定差距，而中国名牌尺度企业生产技术部门的任务在很大是掌握消化这些引进设备了哪些阶段与技术。直接引进国外的评价工具市场管理和市场控制水平不对国外的工具进行改造引用高，市场营销观念与技术的落后。后，发现它不定适合我国国情具体体现独立开发适合我国国情和企业首先，在观念上，还没有形成真正实际情况的人才评价工具的以消费者为导向的现代企业意发现，识，企业无论是产品设计还是服务企业精神具有哪些特征安排，其出发点都是以企业自我为它是企业现实状况的客观反映核心，企业员工普遍没有意识到自它是全体员工共同拥有普遍己的工作同消费者的关系。名牌企掌握的理念。业时常有因为对待消费者的态度它是稳定性与动态性的统。不佳，或者服务不好而被新闻曝光发......”。