1、“.....都在培育电力企业文化，做了很多很好的探索。但是，要形成具有电力行业特色和严密体系的电力企业文化，我们仍有很长的路要走。切合实际的文化功能定位是企业文化建设的关键海尔集团的发展经历了以质量创品牌以多元化促扩张以国际化推动企业上档次的阶段，其企业文化的核心内涵也由质量服务向创新和快速的市场反应满足客户的个性化需求追求卓越不断转变和调整。在这个过程中，海尔集团根据企业实际情况，不断提出新的目标，使企业文化始终保持着活力，始终起着整合员工和企业理念的作用。所以，真正的企业文化建设必然要切合企业的实际情况。任何企业都是独无的，就算是同样的产品生产企业，其企业现状和员工构成，以及领导者的价值理念是不样的，企业的生产经营方式也可能有种种的差异。企业文化必须要在这些实际情况的基础上产生和发展。基于电力的基础产业社会公用事业和特殊的服务业的特点，面对破除垄断引入竞争的市场化改革......”。

2、“.....提出了先卖信誉，再卖产品只有淡季思想，没有淡季市场市场唯不变的法则就是永远在变以及用户永远是对的海尔真诚到永远等理念。海尔集团也由电冰箱向洗衣机彩电空调电脑等其他领域推进，并逐步走出国门，打入欧美市场。正是这样步步的发展中，海尔人特有的理念得以形成巩固和强化，并最终形成独具特色的企业文化。由此可见，企业文化与企业管理具有天然的密不可分的联系，企业文化是在企业内部管理不断创新的过程中概括总结提炼而成的产物，企业内部管理是企业文化建设的基础。不可能抛开企业管理谈企业文化建设，不可能为文化而文化，进行企业文化建设，必须以加强企业管理和创新为载体。应该说，电力企业管理基础不错，至少比年时的海尔高得多，我们的企业文化建设，关键在于提高企业管理中的文化含量，把企业管理与文化建设紧密结合起来，在企业中营造管理文化的氛围......”。

3、“.....我们看到的是花园似的厂房，整洁有序的生产现场，身着淡蓝色服装的海尔员工全神贯注，生产线上的产品台接台，车间板报上张贴着各种精细的统计表格最佳与最差员工的照片员工自己创作的体现海尔精神的漫画等等，让人感受到种管理规范充满活力的气氛。这就是海尔文主义的窠臼，以达到员工认同为目标，只有如此才有实际意义。企业文化建设的本质在于企业经营理念的具体化和抽象化的无限互动，它必然要经过从上到下的灌输过程或由下而上的生成过程。从上到下的灌输方式，即先由企业领导层提出完整的企业理念和文化体系，通过制度化的方式强行贯彻，逐渐达到共同和全面的认同，从而形成具有自我生成和自我完善能力的文化体系。从下而上的生成方式，即在企业运作的过程中，管理层不断搜集整理总结员工的共同价值观，经提高和升华成为企业的文化理念。两种方式的共同点在于都必须被全体员工认同，并成为超越制度的具有自我生长能力的文化形态......”。

4、“.....企业文化的培育不是孤立的，而是企业经营管理活动的重要内容，是贯穿于企业经营活动之中的。它要依托于企业的经营管理制度的执行和落实的过程，它是在每个员工的日常行为的基础上体现总结归纳出来并反作用于每个员工的观念和行为之上的，是种观念的生成和升华的过程。海尔班组建设班组建设材料。标准答案，企业的领导层可分为层决策层领导中层领导和。标准答案。标准答案。标准答案违事故发生的心理不包括。标准答案，是对班组长的能力的体现。标准答案。标准答案标准答案。以下选项中不属于管理原因的是。不力标准答案。得兼任工会小组长标准答案，推动企业高效优质发展属于的范畴。标准答案。小时，但也不应该超过小时，能够更好地教育班组人员标准答案。标准答案记录不属于班组通用台账记录的是。卫生劳保检查记录标准答案团结的新型职工关系。海尔文化对组织工作的启示通过海尔文化......”。

5、“.....市场观企业创造市场组织工作讲求创新观念不变原地转观念变天地宽。企业必须以市场为中心，市场的难题就是开发的课题要满足市场，更要积极创造市场好的公司占领市场，伟大的公司创造市场。质量观企业有缺陷的产品就是废品组织工作高标准严要求事情第次就要作对，要做到零缺陷。市场上不准出现不合格的产品，让客户永远享受高质量的服务，让海尔品牌烂的企业文化，企业文化就是企业精神，就是企业灵魂，企业灵魂永远不衰则企业生命力永远旺盛。青岛海尔经过年市场的磨练，随着海尔的发展壮大，在实践中逐渐形成了个统企业员工思想意志行为，符合本企业特点，广大员工认同的海尔企业文化。形成了敬业报国，追求卓越的海尔价值观和海尔精神锤炼出迅速反应，马上行动的海尔作风形成了公平竞争，人尽其才，积极向上的文化氛围树立了工作创最佳，创新无止境，服务重信誉，真诚到永远的海尔形象。第篇班组和班组建设汇总班组和班组建设课程练习单选题......”。

6、“.....标准答案意识，是建设无毒企业的关键。防毒禁毒辨毒禁毒禁毒缉毒辨毒缉毒标准答案。团队建设班组员工管理标准答案。标准答案。标准答案记录内容填写规范的是。考标准答案。标准答案判断题班中班后安全检查。是。是平安细胞工程建设是响应党中央关于建设社会主义和谐社会号召的具体举措。是伤害职业病财产损失或其他损失的意外事件。是学什么，缺什么补什么的原则扎扎实实搞好岗位技术培训。是贯制理念注重对生产线产品质量的反馈与跟踪。是待人接物为人处事等各个方面都能体现出班组长的素质。是，自己不用上现场。否关系。否者，班组长发布命令的准确程度应像机场上。否平安细胞工程活动的些内容虽然不直接影响职工工作，但会通过情绪心态思想等内在的心理特征反映在职工的工作态度工作效率和工作成果上。是金企业生产安全事故应急演练对于检验应急人员实际水平没有实际意义。否。是。否贯制理念源于鞍钢。否专人负责。是能顺利通过检查即可......”。

7、“.....否平安细胞工程的实施基础是作业区。否，工作上的想法，学习中的困惑，班组人员之间的协调了解，都可以在民主生活会上谈出来指出来。是生命线，才能始终保持发展后劲而经久不衰。是，而好的思路源于班组长偶然间的运气。否。否语调和走路姿态，可以提高班组长的领导魅力。是，引导他们逐步适应环境。是列举题的轻重缓急分为哪种标准答案不重要也不紧迫重要但不紧迫不重要但紧迫重要且紧迫。标准答案安全第，预防为主。个互相是什么标准答案互相监督互相保证互相提醒互相照顾。标准答案技术原因管理原因教育原因。还包括生理和心理原因标准答案艰苦创业坚韧不拔勇于献身开拓前进。标准答案自然物品和遇湿易燃品。标准答案德才兼备的原则注重实绩的原则公开竞争择优的原则。定不推内容是什么标准答案定是指定整改措施定完成期限定负责人定验收人不推是指班组能解决诺维护知名度信誉是金钱，赢得了顾客的心，就赢得了忠诚......”。

8、“.....使用户的满意度达到最大化，与用户的心越近，与竞争对手就越远用户永远是对的。人才观企业人人是人才组织工作要善子识人用人人才是在竞争中产生的领导的识人用人就是开发人才用人要疑，疑人要用干部在位要受控，届满要交流监督就是爱护，无情就是有情领导可以不知下属的短处，但必须知道他的长处。管理观企业日事日毕，日清日高组织工作清高争创企业就象斜坡上的球体，要使其不下滑，就要靠机制靠管理。要使其向上走，就要不断创新。企业文化和企业理念创新。创新是企业文化的灵魂，企业文化是种力量，亦可以称它为企业文化力，它具有凝聚力向心力导向力激励力约束力纽带力的功能。所有成功的企业都有非常灿烂的企业文化，企业文化就是企业精神，就是企业灵魂，企业灵魂永远不衰则企业生命力永远旺盛。青岛海尔经过年市场的磨练，随着海尔的发展壮大，在实践中逐渐形成了个统企业员工思想意志行为......”。

9、“.....广大员工认同的海尔企业文化。形成了敬业报国，追求卓越的海尔价值观和海尔精神锤炼出迅速反应，马上行动的海尔作风形成了公账记录的是。卫生劳保检查记录标准答案团结的新型职工关系。海尔班组建设班组建设第篇班组攻关系列之海尔班组管理案例海尔电冰箱是国际知名的品牌，在生产电冰箱的厂里有栋层楼的材料库。次有位班组合作伙伴到海尔电冰箱材料库来考查，他每上层楼就会发现每层楼道里的玻璃都贴有张小纸条，小纸条上面写着两个编码，个编码上写着负责擦这块玻璃的责任人，另个编码上写着负责检查这块玻璃的责任人。这位合作人就感到很奇怪，于是向旁边的海尔陪同人问道我对贵公司在玻璃上贴上小纸条有些不解，贴上擦玻璃的责任人还说得过去，是防止检查出问题将责任落实到擦玻璃人身上，可是为什么还要贴上检查玻璃的责任人呢请您给我解释下吧陪同人笑着说我公司在考查上是这样更多文章请关注规定的，如果发现块玻璃脏了......”。