1、“.....拓宽视野，广辟用人渠道，拓宽乡镇机关工作人员的进人渠道，充实乡镇发展的后续力量。既可以从机关工作人员优秀乡镇干部及政绩突出的很好地认清形势的变化和新农村工作的特点，政策掌握不灵，方式方法不当，做事凭经验想当然，扎根基层服务基层的意识淡薄，从而导致整体工作上的缺位。二提升我区乡镇领导班子整体运作功能的具体措施参与日常党务工作的决策，使负责党务工作的党委班子成员同时参与政府重点工作的决策，让些有发展潜力的交叉兼职干部对党委政府的工作有个全面系统的了解，避免了以往党政两张皮和个别相互扯皮现象。乡镇领导班子成员的个体综合素质进步提高。换届时，根据机关年轻干部基层工作经验相对缺乏和每个乡镇领导干部的个体综合情况，注重机关干年龄岁，其中，乡镇党政正职平均年龄岁，比换届前均有明显下降，同时配备了岁以下党政正职名，每个乡镇均配备了名岁以下的班子成员......”。

2、“.....二是班子成员知识化。乡镇领导班子成员中，大专以委要求，这次换届乡镇领导班子的职数要精简，那么精简后领导班子的运作情况如何针对这问题，笔者走访了部分乡镇，现结合我区乡镇领导班子的现状，就如何提升班子的整体运作功能谈些粗浅的看法。目前我区乡镇领导班子整体运作现状分析今年月，我区乡镇领导班子的换届工作全面完成。按度地激发领导干部的内在动力自身潜力和充沛活力。是要建立客观公正的评价机制。坚持以实绩以群众公认度作为评价干部的客观标准，建立操作性强的乡镇领导班子和领导干部绩效考核办法，既要关注那些敢于创新实绩突出群众公认的干部和那些安心基层贴近群众扎实工作的干部，也要关注那些安于现状不思进取无所作为的干部和那些脱离群众不尽职责阿谀奉承的干部，使干部选拔任用有客观尺度，也为干部能上能下提供科学依据。二是要建立灵活有效的激励机制。坚持重心下降，人定领导干部选送到大专院校学习......”。

3、“.....二是注重在实践锻炼中提高。坚持选派年轻的乡镇领导干部到环境艰苦和情况复杂的线去工作去学习，到社区开展挂职锻炼，使他们广泛贴近群众，了解民情，逐步消除畏难情绪，增强工作信心，提高做群众工作的本领。要定期选送乡镇领导干部到经济发达地区进行挂职锻炼，学习先进理念，借鉴科学经验。要选派干部到纪检信访等窗口和处理群体性事件及突发事件线锻炼，提高做实际工作的能力。三是注重在外出学习考察中提高。针对部控制局面，防止矛盾激化和事态扩大，避免造成更大范围的影响和损失。三要善于因势利导，协调各方利领导干部正常交替更新的机制。要发扬民主，加强议事决策制度建设和贯彻执行力度，落实班子成员的知情权参与权决策权，创造和谐共事共谋发展的良好工作氛围。同时，要加强对乡镇领导班子和领导干部权力运用监督机制的建设，认真落实党风廉政建设责任制，使领导班子有位有为，干净干事。讲究方法，讲求实效......”。

4、“.....乡镇处于农村各种矛盾的焦点和利益的交叉点上，做好维护农村社会稳定工作是乡镇领导班子义不容辞的责任。正确认识和妥善处村干部中挑选最佳人选，又可以通过公开选拔考试挑选些专业知识丰富理论功底扎实的干部，把他们放到农渔村经济强领导集体，夯实党的执政基石，是当前刻不容缓的任务，也是新农村建设的重要内容。广辟蹊径，广纳贤才，着力组建支精干高效结构合理的班子队伍。乡镇领导班子决策能力和执政能力的强弱，取决于是否有个好的班子，特别是党政把手。在调整乡镇班子成员时，要坚持以促进经济发展为出发点，形成种海纳百川广纳群贤的识人用人机制，大胆选拔那些党性强作风好懂经济善管理的干部进入班子。要科学用人，搭好班子。在调整乡镇领导班子时，的不完善和执行不力，特别是对把手的监管监督还不够到位，个别班子把手在执行议事决策制度方面不够严谨，民主意识工作作风不实，流于形式，注重实绩，忽视潜绩......”。

5、“.....干部理论素养不够高，运用理论解决实际问题的能力不强，驾驭市场经济能力不够强，对市场经济的内在要求和运行特点缺乏足够认识和掌握，有的干部特别是年轻干部缺乏做群众工作的经验和方法。从班子的结构组成看，知识结构专业结构梯次结构还有定欠缺，虽然班子整体文化程度有了较大幅度提升，但多是在职教育或党校学历和乡镇干部的纵向交流和乡镇领导干部之间的横向交流内部交流。优秀的机关年轻干部提任到乡镇担任领导职务后，能较快转换角色，加强农更加合理。是党委副书记的角色更加明确。换届前，乡镇许多工作至少由位党委副书记牵头分管，工作处于交叉运作和多层运作状态。换届后，专职党委副书记的职责更多的侧重于党的建设统筹协调检查督促和日常事务的处理，摆脱了以前分管工作过多分身乏术的局面。二是党委委员的分管工作更加专业。换届后党委委员直接分管不同的工作......”。

6、“.....直接对党委会负责，基本打破了个工作由两个或多个领导平省委市委的要求，这次乡镇换届，在减少领导干部职数减少副书记职数适当扩大党政领导交叉兼职方面取得了实质性的进展。换届后，全区乡镇领导干部共党的十七大提出，党的执政能力建设关系党的建设和中国特色社会主义事业的全局，必须把提高领导水平和执政能力作为各级领导班子建设的核心内容抓紧抓好。乡镇是国家政权的基石，是农村农村各种社会矛盾善于协调不同利益关系有效化解危机与风险，需要讲究方法，讲求艺术。要善于见微知著，增强对复杂局面突发事件的预见能力。既要密切注意把握社会动态，及早发现苗，真正使乡镇干部才有所展劳有所得功有所奖劣有所罚。要把考核结果与干部的提拔任用与干部的职级待遇与干部的奖金补贴挂钩，把广大乡镇干部的心思和精力凝聚到新农村建设事业上来，使乡镇干部安心基层，服务基层，扎根基层，促进机关干部向基层流动，向乡镇发展......”。

7、“.....要在建立科学严格的绩效考核评价机制的基础上，建立健全干部能上能下的机制，逐步形成规范谋助手，对乡镇的全面情况要心中有数，有所作为，做好协助参谋，但对具体事务不能亲历亲为，要学会弹钢琴，做好综合指导。对交叉兼职干部既要有所分工，又要参与熟悉全面工作。总之，对乡镇领济工作的思路方法，找出差距，促进转变观念，开拓视野，寻求发挥自身优势符合自身特点的发展新路子。理顺关系，理清权责，不断增强乡镇领导班子的组织协调能力。乡镇处在农村工作第线，其工作具有高度的综合性具体性复杂性。乡镇领导班子作为发展经济的轴心，在当前的形势下，要理顺关系，准确定位，明晰权责，才能做到统筹兼顾，多方协调。方面要进步理顺关系，科质的高低直接相关，大规模开展培训，在理论和实践中加强锻炼是提高班子成员的素质，增强乡镇领导班子领导能力的基础性工作。是注重在教育培训中提高。针对乡镇工作的实际，本着学用结合......”。

8、“.....并保持了乡镇领导班子成员的连续性。二是班子成员知识化。乡镇领导班子成员中，大专以上文化程度名，占，比上届提升个百分点。三是班子成员专业化。新提任了名业务局办的专业人员和乡镇基层经验丰富的工作人员充实到乡镇领导班子队伍。部分乡镇城镇规划农业科技企业管理等方面村改革发展与稳定的前沿阵地。加强乡镇领导班子的执政能力建设，提高领导班子的领导水平，提升班子的整体运作功能是关系到构建和谐社会新形势下乡镇工作的命脉工程。按照上级党委要求，这次换届乡镇领导班子的职数要精简，那么精简后领导班子的运作情况如何针对这问题，学民主，班子成员之间广泛开展谈心谈话活动，形成了心齐气顺，合力抓发展促发展的良好工作氛围。但我区乡镇换届后领导班子的运行中也存在些问题，从目前看，主要有从班子成员的个体素质看，主要表现在三个不相适应有的干部的精神面貌与大发展大跨越的要求不相适应......”。

9、“.....三是党政交叉兼职逐步推行。换届后，部分党政班子成员实行交叉兼职，使负责经济社会事务的政府班子成员同时参与日常党务工作的决策，使负责党务工作的党委班子成员同时参与政府重点工作的决策，让些有发层的意识淡薄，从而导致整体工作上的缺位。二提升我区乡镇领导班子整体运作功能的具体措施和建议按照科学执政民主执政依法执政的要求，如何适应新形势下农渔村工作的新变化，加强乡镇领导班子建设，提升班子整体运作功能，在领导职数精减的情况下，保持合力不减，步伐不乱，发展不断，并不断推进体制机制创新，把领导班子建设成为坚定贯彻党的理论和路线方针政高学历和正式全日制大学学历的较少，在专业类型上，熟悉现代经济管理知识善于抓经济工作，熟悉城建规划善于抓拆迁工作，熟悉法律法规善于处理群众矛盾抓政法维稳工作的专业型干部相对匮乏，总体上看，当前乡镇领力的基础性工作......”。