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运输管理处工作总结报告和工作打算2018 运输管理处工作总结报告和工作打算2018

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《运输管理处工作总结报告和工作打算2018》修改意见稿

1、“.....安全接送旅客万人次,同时圆满完成清明十学生高中考等运输保障。四打造作风过硬支队伍建讲话精神和活动辅导书籍学习。强化学习成果转化,围绕解决群众最关心最直接最实际的问题,就更好的发挥岗位职能进行读书心得交流,共组织集中学习次,交流读书心得篇。坚持问题导向,转变工作作风。组织服务对象企业代表座谈,开辟教育实践活动网站专栏,开展运输管理处年工作总结和年工作打算年市运管处在局党委局长室的正确领导和促进行业服务水平整体提高强化客运站驻站管理,发挥综合枢纽功能,推进精细化管理,方便群众出行。三加大货运市场引导力度,加快转型升级。加强危险品运输安全生产监管,全面推进危货运输企业安全标准化达标建设工作。跟踪推进等乡镇水运企业资源重组,抱团发展做大做强。继续加大城均等。全力保障城市公长室统安排和部署,围绕创新转型服务监管总体思路......”

2、“.....实现运输管理工作再上新台阶。巩固教育实践活动成果,深化作风建设。深入推进教育实践联合工商公安部门开展非法维修摊点私设驾培点专项清除活动,发挥多部门执法优势,着力规范市场秩序深,鼓励使用模拟仪代替教练车教学培训。继续做好从业人员继续再教育,提升队伍综合素质。五继续争创维修服务品牌,带动整体发展。坚持每月二级维护送企业月度例会,集中抽查维护实况录像,严把检测源头管理。举办维修等级工人培训班,组织服务品牌企业,全年共受理群众来信件。建立绩效考核机制。按照处绩效考核办法,加大工作纪律服务态度目标完成制度执行等考核考接待执法公开执法监督等项制度进行完善汇总编制成册,着力构建便于遵循便于落实便于检查便于考核的制度管理体系。建立廉政防控体系。通过找防控三个环节,排查行政处罚许可各环节存在的廉政风险点......”

3、“.....推进现代物流业基地建设,等家物流企业已入住城西物流中心,培植成熟线路争创线路,完成两乡镇镇村公交通达。组织镇村公交回通达头看,总结经验,弥补不足。完善客运枢纽功能。加大新客站站务管理,完善综合枢纽功能。现进站经营客车辆,日发送班次近编制发展规划。聘请专业机构编制我市城市公交发展规划,邀请专家组对规划细则进行综合评审完善。规划明确了近年公交车辆投放线路设置站场建设等具体计划和实施方案。组建国有公边查边改,能即知即改的,按要求和标准整改到位,不能立即整改的,明确责任人时间表路线图。开展主题活动,落实便民利民。组织满意在车厢文明在交通快客逐项落实明确责任,圆满完成全年工作目标。被省厅党组授予百佳先进堡垒党支部省运管局授予十佳五项执法先进单位,连续两年荣获市基层党建工作示范点。年工作完成情况坚持运政为建现场观摩......”

4、“.....促进服务水平整体提高。六强化经营行为综合治理,优化市场环境。组织开展客运货运驾培维修市场秩序整治。采取常态巡查与突击集中检查分培市场网络管理,提高教学质量。探索市场公司化改造,推广自主选择先学后付费教学模式,落实人卡制度,利用电资源重组为切入点,加快客运市场资源整合优化,计划完成辆客运车辆更新,推进徐州淮安班线公司化改造,争创快客品牌突出企业管理主体责任,加大出租车诚信经营文明服务教育培训。依据年月日正式实施的出租汽车经营服务管强化制度建设,着力构建制度管理长效机制,做到两不误两促进。二围绕客运市场便民利民,推进服务型升级面临的挑战和任务仍然很艰巨,服务城乡客运体化步伐还需加快货运市场资源兼并重组行业支持与引导力度还需强化驾培市场规范化集约化还需培植非法马路维修摊点屡禁不止......”

5、“.....紧扣四个的工作目标,即坚持运政为民个中心实现行业改革个突破建设便民惠民个市场打造作风过硬支队伍。牢固树立目标必成意识,细化任务层层分解车大夫主题活动进社区服务,发放服务指南经营规范等材料,并就更好的服务群众出行进行问卷调查,现场解答群众疑问。共发放宣传材料余份,问卷调查余人次,征求意见余条,让群众在家门口实实在在感受到运管便民惠民利民。二实现行业改革个突破开展以来,加大习近平总书记系列讲话精神和活动辅导书籍学习。强化学习成果转化,围绕解决群众学生高中考等运输保障。四打造作风过硬支队伍建立制度管个,始发公交线路条,进站经营出租车日均余辆,基本满足群众多方式出行需求。加大服务品牌创建。截止目前,共创快客品牌线路条辆车快货品牌线路条快修品牌企业家,至等条班线客车至条货运地。实施计划任务......”

6、“.....年工作思路可处罚等方面综合分析,制定预防措施规范工作流程完善监督机制,筑牢廉政制度防火墙。建立责任追究机制。细化考核考评,强化制度执行,畅通监督渠道,及时受理处置上级部门转办群众来信来访信件,围绕反映热点焦点,分析问题存在根源,查找不足,督促落实整改,严格责任追究培训。依据年月日正式实施的出租汽车经营服务管理规定,强化从事定线定点经营出租车治理,活动,牢固树立作风建设永远在路上的忧患意识,思想不放松标准不降低,坚决反对四风,严格执行中央八项规定。继续发扬钉钉子的精神,把便民利民惠民作为运管工作的出发点和落脚点,不断强化制度建设,着力构建制度管理长效机制,做到两不误两促进促进行业服务水平整体提高强化客运站驻站管理,发挥综合枢纽功能,推进精细化管理,方便群众出行。三加大货运市场引导力度,加快转型升级......”

7、“.....全面推进危货运输企业安全标准化达标建设工作。跟踪推进等乡镇水运企业资源重组,抱团发展做大做强。继续加大城均等。全力保障城市公交新公司运营,全面实施新辟条公交线路核查,开展客流量调查加密部分线路班次,跟踪对站亭新建和对港湾式站亭改扩建及上方寺开发区两处首末站公交站台建设组织镇村客运通达进行回头看,总结经验,分析不足,继续推进周奋沈伦两乡镇镇村公交客运通达以客年,我处将严格按照局党委局长室统安排和部署,围绕创新转型服务监管总体思路,全力推进城市公交新公司运营客运市场资源整合现代物流基地建设驾培维修行业服务品牌创建运输市场科技监管,实现运输管理工作再上新台阶。巩固教育实践活动成果,深化作风建设。深入推进教育实践联合工商公安部门开展非法维修摊点私设驾培点专项清除活动,发挥多部门执法优势,着力规范市场秩序深入推进六打六治专项整治活动......”

8、“.....突出重点明确要点,把握重要环节强化隐患排查跟踪落实整改,严把安全源头管理。编辑露露全文子管理围栏,加大教学培训考核考评。推进驾培行业节能减排,鼓励使用模拟仪代替教练车教学培训。继续做好从业人员继续再教育,提升队伍综合素质。五继续争创维修服务品牌,带动整体发展。坚持每月二级维护送企业月度例会,集中抽查维护实况录像,严把检测源头管理。举办维修等级工人培训班,组织服务品牌企业,全年共受理群众来信件。建立绩效考核机制。按照处绩效考核办法,加大工作纪律服务态度目标完成制度执行等考核考评,依托文明科室队执法明星评比活动,充分发挥典型示范作用,激发全体人员工作热情,增添工作动力,推动队伍服务水平与管理能力整体提高。存在的不足当前,我市客运市场转体系。按照中央八项规定执法人员十项禁令等规定的要求,将公务接待执法公开执法监督等项制度进行完善汇总编制成册......”

9、“.....建立廉政防控体系。通过找防控三个环节,排查行政处罚许可各环节存在的廉政风险点,从审批许路汽修厂品牌创建待省专家认证引导培植现代物流。推进现代物流业基地建设,等家物流企业已入住城西物流中心,培植成熟线路争创快货品牌。探索货运市场资源整合,镇等家水运企业资源整合重组已达成共识。市场秩序平稳有序每月个检查组开展安全检查,共发放整改通知建设便民惠民个市场推进镇村公交通达。采取新辟延伸等方式,投放辆公交车,开通条线路,完成两乡镇镇村公交通达。组织镇村公交回通达头看,总结经验,弥补不足。完善客运枢纽功能。加大新客站站务管理,完善综合枢纽功能。现进站经营客车辆,日发送班次近编制发展规划。聘请专业机构编制我市城市公交发展规划,邀请专家组对规划细则进行综合评审完善。规划明确了近年公交车辆投放线路设置站场建设等具体计划和实施方案。组建国有公司......”

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