1、“.....分别采取专题辅导以会代训学习讨论个别交谈等形式，来提高干部有篇分别获公司二三等奖。第二是抓了班子议事制度的落实。基本上作到了，班子成员中，平时多通气，多沟通，多商量，般事务分管领导自己作主，自己处理。重大问题召开班子会议，集体研究，集体讨论，共同决定。比如新车分配方案工效挂钩考核方案干部任用与管理新规定出台先模评比涉及职工切身利益的相关问题等，都是经过班子共同研究后决定的。第三是抓了民主生活会制定的落实。根据上级的要求，我们基本上作到了每半年召开次民主生活会。要性，让所有员工懂得那些属于滥用职权损害国有资产权益的行为，让大家知道违反廉洁从业规定会受到什么样的处理。通过学习引导职工真正从思想上筑起拒腐防变走向犯罪深渊的思想防线。学习后，有名司机写了保证，名司机对自己所犯的进行了深刻的检查。二是专题辅导。方面......”。

2、“.....把推动发展贯穿始终贯彻群众路线，把群众参与贯穿始终等五条原则。二是采取有效措施，扎扎实实开展了学习调研分析检查整改落实等三个阶段的工作。活动中，党员干部都按要求做了读书笔记，写了，达到万字以上的有人，领导班子成员撰写篇。并对分公司提高油品运输的整体服务质量和水平还存在着哪些问题需要采取哪些具体措施管理系统管理环节有哪些不科学的地方哪些制度需要修改完善或建立新的管理制度人文管理中存在哪些问题需要采取哪些措施落实以人为本的方沟通制度。定期收集原油生产信息，全面掌握各站点的液量和罐存情况，提前与采油厂及重点油站加强联系，了解他们的用车需求，较好的避开了营运高峰，争取了工作的主动权。三是坚持机关三服务的工作制度。机关干部和后勤人员，经常深入现场，服务生产，深入车场，服务安全，深入群众，服务员工。两的各种事务，及时进行公示......”。

3、“.....分公司每项重大决策每个涉及职工利益的方案每条特殊的规定等事务，都要通过座谈讨论公示等步骤，广泛听取职工的建议，广泛质询各方面的意见。比如我们今年制定的油品运输分公司油料管理责任追究制度，就是经过了这样的程序形成的。另外，我们始终把业务招待费职工技术等级晋级管理制度的执行情况等等事务，公布于众，接受全员的监督。职工维权工作。在扶贫帮困上，我们较好的解决了不同层面，不同环境，不同程度的职工困难问题，目前还暂时没有新的情况出现在职工劳动保护方面，我们定期为司机发放了毛巾肥皂胶皮手套等劳保用品，能给的劳动待遇在政策范围内，全部给以解决在员工劳私奉献高尚品帮助群众，并带领群众进行技术练赛和创新创效技术攻关，年，仅修旧利废项就节约价值万余元。各责任区党员先进典型和事迹更是层出不穷，如杜彬责任，以过硬的驾驶技术和优质服务赢得客户好评，区内群众吴荔伟文华胡建军在他的带领和影响下......”。

4、“.....文明驾车安全行驶，没有出过起大小事故，出勤率达到了，在平凡的工作岗位上干出不平凡的业绩特别是今年月初，和他驾驶同种车型的车主车司机换班去了外部项目部，原先开斯卡槽背罐车的叶军顶车。在去岳石化执行任务时，杜彬带着他熟悉路况和工作流程，每当生产任务不忙时，杜彬就主动和他起检查车辆，帮助其熟悉车辆的技术根治行风问题。油品运输是行业风气特别敏感的问题，我们要树立起良好的油品运输形象，就必须预防各类行风问题的发生。公司已经制定出了行风综合治理整顿的办法，分公司将采取强硬的措施从源头表，向公司提供了份。二是开展了我与祖国共奋进，我与运输同发展活动，有名青工公开了自己年度工作目标。三是开展了运输发展与青年责任主题活动，召开座谈会次，名青年制定了自己进步规划。四是开展了师徒邦交活动，其中把公司重点对象两对。其它工作......”。

5、“.....无违犯规定的现象发生三是疗休养工作按照公司的安排正在有序进行。四存在问题和下步工作打算存在问题。是党员队伍出现影响极坏的事件二是干部队伍中管理不到位的问题还比较突出三是劳动关系和利益调整上还有很多的矛盾基本素质和工作能力。同时，引导大家在实际工作中去观察去学习去提练。同时，党总支还要求机关工作人员和车队干部学会上网，在网络中学习新知识，找寻新方法，接受新观念，从而达到丰富自我，完善自我的目的。第三是抓了干部队伍情况，对些管理不到位执行制度不严工作中出现问题的事项，方面要求分管领导说明情况，另方面责成拿出解决问题的办法和思路。另外，每次公司大型主题活动下来，我们都把活动的具体内容落实到分管领导的人头，实行分工负责制。比如管理提升年活动油料综合治理活动等，分公司名班子成员，人人肩上都有责任，人人都具体的工作任务。二是干部队伍建设......”。

6、“.....首先我们从引导领导干部牢固树立党的群众观念作起。我们要求党员干部在深入群众中，做到五实，即说实话，讲实情，道实理，办实事，交况，在路单的正上方加盖不同的安全提示语言。通过以上工作，应该说全员的安全意识有了大幅度的提高，季度我们因为起不应该发生冒罐问题，造成了责任事故，单位挂了绿牌。二季度挂了红牌。二抓好基础性的建设工作，确保单位各路工作的高质量运行是班。主体活动中，第是，认真在职工中组织开展了我要安全大讨论，首先是分公司领导带头讲，在干部会和职工大会上，每人讲个题，每人说个观点。其次是车队干部天天讲，详细给司机讲出车前行驶中收车后的安全事项。再次是司机人人讲，如何在工作实践做到我要安全。第二是，组织干部大搞安全工作理论研究。其中经理张剑书撰写的浅谈安全与生产安全与效益安全与进度的关系，副经理叶卫兵撰写的初探危险品运输管理中的薄弱环节及对策......”。

7、“.....受到了上级领导和部门的好评辅导课方面利用个周的安全例会给全体司机讲课辅导。给大家讲，台车就是个小经济实体，台车每年运输的国家财产上千万，台车就是个贪污盗窃的关口，稍微放松了警惕，稍微有点私心杂念，稍微产生点贪欲，就会走向国家和集体的对立面，就会丢失自己来之不易的饭碗，就会就存在的问题人人找原因，个个谈打算，相互之间开展了批评与自我批评。同时，形成了多字领导班子分析检查报告。综合起来认为分公司影响最大的问题是行风问题风险最大的问题是安全问题最紧迫的问题的市场问题最关键的问题是管理问题最薄弱的问题是设备问题。并针对问题制定出切实可行的整改措施和限改时间，落实到主管领导和相关组室，真正把整改工作落到实处。大搞治理整顿，促进单位行业风气的根本好转。去年底今年初，钻井油料贪污案暴露以后，直接牵连着我们单位落实即是班组与班组之间五比五赛活动的落实。比任务赛业绩......”。

8、“.....比安全赛尊章，比设备赛完好，比作风赛奉献。二是检查考核促进措施的落实。通过以上工作，取得了比较好的成绩，活动中，共出车车次，拉运原油方稠油方成品油吨渣油吨，全面完成了大战百天运输公司上半年工作总结运输公司上半年党群公司党委年，我分公司党群工作是在面临三大压力的前提下展开的，是经济责任制目标大幅度增加二是队伍中出现了严重的行风问题三是油品运输市场极不稳定。针对这种情况，分公司党总支拟定了三条工作思路，现将具体的工作情况汇报如下盯住重点，不懈努力，确保预期目标的实现举分需要我们去解决四是基础工作还存在许多薄弱环节。下步工作的重点目标。是把学习放在首位。有句名言，思想有多远就能走多远。那么思想从那来，就是从学习中来，只有具备了定的知识结构，只有达到了定的认知水平，才有新思想新办法新路子的诞生，也才能走的更远。下步我们将制定出党员干部，生产工人提高知识结构......”。

9、“.....二是建立干部激励机制。改变干部和机关的矛头，维稳办就及时提醒，我们就及时做工作，较好的把不稳定因素控制在萌芽状态。二是加强了维稳对象对象的监控工作，方面他们提出的问题，在我们自身能解决的情况下，就及时加以解决，方面时刻不放松信息掌握，稍有不良反应，我们就及时把工作做上去。三是对重点人实行了责任负责制。今年我们对负责范围的三个重点人，始终都有干部负责掌握情况，始终都有人作具体工作。团青工作。今年主要作了四个，让员工增强自我约束能力我要安全主题活动，我们办起了安全宣传栏，张贴了标语，拉起了横幅，形成了全员树立安全观念，人人重视安全环节，时刻想到我要安全，车辆出行我会安全的氛围等。与此同时，对单位的好的做法员工中的先进典型生产中的突出事迹及时进行宣传报道，基本上作到了报纸有声，电视有影。企业民主管理工作。我们主要作到了三个坚持是坚持职工代表大会制度......”。