1、“.....三突出人本理念以人为本，实现单型人才向复合型人才的转变仅能够胜任项工作，在新时期已显得极不适应。我们牢固树立以人为本的宗旨，在系统内全力打造批复合型人才，更好地适应工作需要。是以奖励机制激励人。制定了系统学习奖励措施，对参加自学并取得文凭的，除报销书本费考务费以外，取得本科学历者另奖励元，专科学历者元二是鼓励干部职工人解答了道税费疑难问题，使税费知识人人皆知，家喻户晓。二是开展民主评税。为增强对个体户核定征税的透明度和公正性，制定了公开办税制度，规定了定调税流程，明确了定税参与人人缴费人实行电子申报邮寄申报网上申报等多元化申报方式。二是税费缴纳采取银联卡方式。城区纳税人缴费人在市工行各储蓄网点缴纳农村纳税人在就近的邮政支局缴纳。目前，改革工作在全市全面正式运行，效果良好，得到了纳税人的首肯......”。

2、“.....也降低了申报缴纳成本，同时，还减轻了税务征收人员的重复劳动和大量携带现金的不安全因素。四社保费征缴实行税式管理。是与税收同时下达收入计划二是与税收收入同征同管同稽查同考核三是税费户管档案认真开展税费源调查，掌握税源增减变化情况，对无法征收的数据性税源认真对待，并对税源加强静态管理和动态分析预测，根据实际税源和可变因素，按罪联络室，共同研究预防措施，对职务犯罪的多发环节和岗位实行重点预防。五是强化外部监督作用。我们在全市各具有代表性的部门聘请了名特邀监察员，名行风监督员，定期召开座谈会，对合理的建议和意见及时整改。重温州局八条禁令，落实省局五条禁令。是在系统内开展了领导干部廉洁自律专项清理和干部职工不正之风清理，清理了副科以上领导干部个人住房情况借公款给亲友使用情况在企业兼职情况二是以明察暗访的形式走访纳税人人次，到分局抽查次......”。

3、“.....工作方法简单，影响了开发及大宗物品采购等事，赋予了纪检监察员新的职责，对经费报帐制的监督上作了特别的要求所有的收支凭证必须有经手人纪检监察员负责人三人签字，每月对票款进行二次查库，对作废税票发票严格审查，查明作废原因，并写出书面说明。二加大两权监督力度加大对税收行政管理权的监督查力度。是建立健全了重大事项报告制度和集体审议制度，系统内购置价值在元以上的大宗物品律经三道关口把关，即首先，由采购单位提出书面申请，注明需采购事项采购物品市场价格以及用途和资金来源等内容然后报市局监察室初审，全面考察其建设上加大了投入，但有限投入无法满足新的要求，城区分局原购置的计算机设备配置低，陈旧老化，数据查询处理速度慢，甚至不能正常运用，给征管工作带来公用品采购等，律按照公开公正公平的原则，实行公开招标或议标。六依托信息载体，加大税收信息化建设......”。

4、“.....为了提高计算机的利用水平，走科技兴税之路，我们加快了科技兴税步伐。是加大了硬件建设投入。目前，我局已配置服务器台，个工作站，打印机台，电源个，建立了征管软件信息库和公文处理系统信息库，硬件设施已初具规模，基本能保证工作需要。二是在软律报销，在省级以上获得各类比赛名次的，给予至元不等的奖励，考上清华北大的给元的奖励，二三类大学的分别给予元的奖励，鼓励系统子女成才。四单的英语对话，今年内城区分局工作人员要普及普通话。四围绕党建，发扬地税文化，实现面子工程向形象工程的转变地税始终以树立良好地税形象为宗旨，坚持地税文化建设与党建工作并举的原则，多层次多方位多形式地开展党建工作，使系统党建工作别开生面，更具特色，文明创建工作再上台阶。是深入持久地开展共产党员先进性教育，确保共产党员的本色。从月初开始，在全系统深入开展保持共产党员先进性教育......”。

5、“.....再次是开展五项服务。以分局办税服务厅为阵地，广泛开展首问服务限时服务挂牌服务文明服务和延时服务活动。围绕经济发展软环境深入持久地开展八比八看高效服务竞赛活动。比服务环境，看谁仪表端正，税容税貌好比服务态度机制，从根本上杜绝了系统和机关管理中制度不落实督办不力职责不清和日常管理弱化等问题二是发挥考核职能作用，打破平均主义。制定了市地方税务局工作目标管理考核办法和市地方税务局机关工作目标管理考核办法，把组织收入执行政策内部管理征收管理廉政建设以及领导班子和干部队伍建设等工作纳入目标管理考核，形成人人有任务，个个有指标的管理格局，实行日常考核与年终考核相结合的百分考核公开了定税情况和举报电话，公示了定调税人员，定调税由市局统审核批准，由计算机中心统录入，各分局下达定税通知，张榜公布，广泛接受群众监督。施行至今，无例因定税不公而引起征纳纠纷。三是认真贯彻落实税收优惠政策......”。

6、“.....将货运客运旅游门票等纳入了以票控税范围，至月仅发票以票控税部分征收税款万元。三是定期开展发票检查，月份，对两路的发票使用情况和税收优惠户的发票使用情况进行了全面检查，查处假借优惠之名转买倒卖税收优惠发票人次余份，涉税金额近元，取缔了税收优惠证，补税罚款元。对优惠户起到了定的振慑作用。五月科学下达收入计划，按月考核，全年不打通计算，达到均衡入库的目的。二加强对重点税源的监控。对年营业额在万元以上建筑工程总额在万元以上年纳税额元在以上的纳税户全部纳入市局税源监管范围，建立重点税源数据库，发挥微观监控宏观预测的作用。三大胆推行征管改革。上半年，上半年，地税局紧扣收入主题，以税收管理员制度为核心，围绕服务做文章，早布置早落实，各项工作实现了突破性的转变。围绕中心，强化征管，实现税收管理粗放型向科学化精细化的转变地税人大胆探索，勇于创新，积极改革，建设上......”。

7、“.....公文处理系统，发票模块和会统模块，城区分局彻底杜绝了手工票，农村分局也实现了微机开票，系统公文处理完全实现了无纸化办公。大大地提高了工作效率，杜绝了重复劳动。存在的问题税源严重不足与收入快速增长的矛盾日益加深。从烟厂税收和两路税收上划清江分局后，据统计，仅面上税源每年减少至少在内容，不定期检查消费签单情况。四是坚持个人重大事项报告制。报告的对象扩大到全体干部，报告内容包括建房购房购买汽车婚丧嫁娶等内容。五是加强对税收执法权和行政管理权的监督制约，实现源头防范。开展财经纪律教育整顿，进步规范基建工程管理经费管理，经费实行报账制和预算定额管理办法完善招及收费标准等公开。三严格预防和治理腐败预防职务犯罪。是在系统内建立党风廉政建设责任制巡查制度，不定期到各分局巡回检查，对检查情况认真分析研究，并建立登记反馈制度二是建立责任追究制度......”。

8、“.....没收所有违纪款项，并处违纪者定比例的罚金三是加强对内部的审计工作，建立三级审计制，内部审计与执法监察工作相结合员的纪律责任。每半年进行次内部审计，对经费来源使用情况进行检查，逐月公布经费的来源和使用情况。三是对领导干部严密约束，做到五不准。即把手不准分管人事财务工作为个人和亲友谋取私利把手不准干预或插手建设工程招投标经营性土地使用权转让房地产开发与经营软件织全系统职工参加了全市歌咏大赛，并取得了较好的成绩。定期组织干部职工进行体检，关心困难职工的冷暖。使文明创建活动不断深化，文明创建档次不断提高，队伍形象不断完美。五抓好防范，筑牢防线，实现以惩治为主的打击型措施向预防铲除腐败的转变个部门有良好的口碑，人的素质是至关重要的，而人的素质又取决于廉政程度，因此，我们始终把党风廉政建设工作作为重中之重，在系统内费征缴实行税式管理......”。

9、“.....把重点费源同纳入监控范围。社保，善于实践，以税收征收管理法为蓝本，抓基础，重源头，强重点，攻难点，努力挖掘收入增长潜力，征管质量和水平不断提高。至月入库各项收入万元。其中入库地方税收万元，占年度计划的，比上年同期增长征缴入库社保费万元，占年度计划的，比上年同期增长。科学下达收入计划。为了使收计划具有科学性和实际性，上半年，各分局认真开展税费源调查，掌握税源增减变化情况，对无法征收的数据性税源认真对待，并对税源加强静态管理和动态分析款万元，社保费万元。二强化管理完善制度，实现人管人的模式向制度管人的转变系统内先后制定并完善了机关管理制度，以此约束干部职工的行为，建立了政管理系统，提高行政管理效率。依法治税，加强税收宣传。是深入开展税收宣传。四月份，以税收宣传月为引子......”。