1、“.....而且企业文化的这种凝聚力尤其在企业的创业和困难之时更显示出巨大的力量，帮助企业战了什么是学习型企业文化如何理解学习型企业文化的问题，以及学习型企业文化在企业经营管理活动中的重要作用。学习型企业文化，它倡导的企业文化不但具有传统企业文化的基本特征，而且特色鲜明，给企业以学习创新的昭示。它视学习为个发现和解决问题的过程，所以，学习型企业文化是个从实际出发整合，其次是外部适应。在内部整合中要注重培养与建设良好和谐的人际关系二是企业要具有套公平的奖惩分配制度，要使不同的行为都要得到相应的奖励和惩罚三是企业要具有完善的管理作风和传统。在外部适应中是具有社会责任，企业注重社会的整体发展，不断追求卓越和服务于社化的基本体系基本原理有了重新的认识和理解。王教授说，建设企业文化，这是个全新的概念，要求定要认真掌握它的理论依据和严格的操作方法，否则在建设企业文化工作中就容易产生误区......”。

2、“.....现将几日来的学习情况作如下总结汇报。企业文化理论的学习月日，培训班正式上课，首先给我们授课的是北京大学光华管理学院的王辉教授，他给我们主讲，这需要我们进步地提高认识，认真研究什么是企业文化，如何建设和推行企业文化的问题。基于这样的现实，要建设适合我公司特点的能够达到内部整合外部适应的先进的企业文化，形成个共同的价值观，增强企业的凝聚力向心力，实现企业永续发展并不断强大，是需要我们做许多工作的。根据我公司当前的实际情况，我认为要做好以下几个方面的工作目前，我们已成立了公司企业文化建设领导小组和办公室，并制定了我公司企业文化建设的总体方案......”。

3、“.....在企业的经营和管理工作中同样离不开人，人是创造所有财富的根本和源泉。因此我们在建设企业文化中定要从员工做起，做好员工的工作，要大力依靠和相信员工，充分调动他们工作的积极性，激励他们最大限度的发挥聪明才智，共同为建设个积极向上的先进的企业文化出谋献计，贡献力量。体会五企业文化建设的中心任务是提高员工的素质在刘教授的讲课中，举了很多例子，让我们明白了这样的道理要做好企业文化，必须得注重提高员工的素质，这也是检验企业文化建设成败要方式，潜意识地给员工进行次企业文化的大洗脑，所以必须认真抓好。加大硬件投入，塑造公司良好形象，首先，做好美化矿区作创新管理创新技术创新，实现员工工作效率和技术效率的最大化，这对帮助我们做好各方面的工作十分有利。加强对各级管理人员及员工的培训引导，增进大众对企业文化的认识。开展些关于企业文化的培训学习......”。

4、“.....在这个基础上发动员工集思广益，提出公司的宗旨使命和经营理念，形成具有我公司特点的企业精神，形成公司的核心价值观并在员工中形成共识，达到规范员工行为，促进工作，推动企业发展的目的。要做好这个胜困难度过难关。所以我们认为先进的企业文化它就如同根纽带，纽带的头系着企业，另头系着员工，两者的相互协调统形成了个巨大的力量，能够带造和形成企业的核心价值观在几天的学习过程中，在教授专家的认真讲授中，给我们印象深刻的是，通过学习，我们得知了企业文化建设的核心要素，就是要形成企业的核心价值观，在这种核心价值观的指引下，提出企业的宗旨使命发展目标和经营理念，形成企业精神，并通过企业文化建设中所要开展的全员培训制度的规范些激励机制的形成和典范事例宣传等些工作手段将企业的正确的价值观念在员工中达成共识，得到员工的认可并转化为员工的自觉行动，达旨的问题。总之，在这个环节中......”。

5、“.....并尽量讲得细致具体。比如说在设计企业的商标上不能让人有攻击的机会他提出的六步锻造法分别是文化个性称量与定位梳理组织管理流程界定组织文化特质推进文化变革制度分析与修订应用行动辅导。接着他对每个具体的工作流程作的分析讲授。比如在文化个性称量与定位这个环节，要求我们首先要了解目前公司文化已有的特点，然后通过咨询问卷或调查研究对公司现存的文化进行认真分析，针企业文化建设学习培训总结汇报第页对行业特点和地域特征来会二要以顾客为导向，企业要以顾客的需求为导向，注重高质量地服务于顾客，满足顾客的需要三要勇于创新，企业要注重创新，勇于承担风险，不断开发新产品和服务。员工个体价值观是在企业整体价值观的基础设的表面或辅助工作手段。真正的企业文化，它的核心部份总结起来体现在两个字上，那就是共识，即为打造企业的核心价值观，形成具有本企业特点的企业精神......”。

6、“.....在员工中形成共识。因此，建设企业文化，就要在形成企业整体价值观念和员工个体价值观念及塑造企业精神上下功夫，使这些价值观念和企业的精神在员工中达成共识，这是企业文化建设的核心。企业的整的是企业文化理论。上课之前，王教授就给我们提出了个问题，让我们思考。他说我们的这个企业存在的意义是什么这个组织的有无对社会有无影响我们的这个部门在这个企业中存在的目的和意义是什么发挥的作用在企业文化建设学习培训总结汇报文章标题企业文化建设学习培训总结汇报企业文化建设学习培训总结汇报赴安徽黄山市参加全国企业文化管理师培训班学习总结汇报年月工作，我们必须要培养支专门的企业文化建设的队伍，认真制定些工作方案并组织实施。加大宣传和组织工作力度，细化企业文化建设的方式方法，让企业文化全民参与，真正深入人心。企业文化体现的是群体意识，需要大家共同参与来完成，因此我们在建设合力，得到顺利开展......”。

7、“.....认真调查了解员工及管理人员对企业文化建设的认识程度和现有的文化基础，掌握员工的心里动向愿望和目标以及些行为习惯，这对帮助和指导我们对企业文化建设的定位是十分必要的。与此同时要深入了解我公司各项的完善和执行情况，该修改的修改，该补充的补充，完善制度体系，通过完善的制度来管理人约束人，同时制股东成立股份制公司，年又增加了两家股东，成为现在的由四个国有企业持股的有限责任公司。多年来，企业不断发生变化，历经曲折。而在这个过程中，我们的企业文化直都处在自发形成这个层面上，员工当中多数是以实现个人价值观人生观的盘散沙状态的决定因素。在现代企业，员工需要有高超的技术，能熟练地掌握操作技能，能够守纪律和讲协作团结，并且具有创造性，员工拥有这些素质了，具有强烈的事业心忠诚心和责任感，就不怕做不好工作，完成不了任务。之所以，我们在进行企业文化建设的过程中......”。

8、“.....为公司全面和谐发展和开展企业文化建设务实基理，员工不理解的话就会有情绪，有抱怨，就会有抵触，这对提倡以人为本的管理思想是不相符的。而企业文化则不同，它不是明文规定的硬性要求，而是以潜移默化的方式，形成种群体道德规范和行为准则，之后，在种违背这种道德规范和行为准则的言行经出现，就会受到群体舆论和区是丰富员工的业余生活二是聘请文化界人事加盟企业三是加强政治思想工作四是建设企业的系统即建设企业的理念识别系统行为识别系统视觉识别系统五是员工统着装六是开发企业口号七是每天唱厂歌八是在媒体上宣传企业。他说，这八个方面往往成为各日到日，我与公司党委副书记工会主席隆才标到安徽省黄山市参加全国企业文化管理师培训班的学习，在几天的学习中，我们认真听取了北京大学光华管理学院王辉教授清华大学刘再烜教授国务院国有资产管理委员会专家王长根的专题授课......”。

9、“.....和企业精神的形成具有明确的导向作用。二企业文化的实战在听完王辉教授企业文化理论相关授课之后，我们于月日早上开始转入企业文化的实战学习。在这个环节，给我们授课的是清华大学刘再烜教授。这个阶段里，刘教授给我们主讲了企业文化建设的六步锻造方法，则重的是企业文化建设各体价值观主要是指企业的基本信仰追求和经营管理的基本理念。主要解决办企业是为了什么，企业追求什么样的目标，企业提倡的是什么，反对的是什么，企业以什么样的指导思想进行经营管理等方面的问题。包含两个方面的内容首先是内部整合，其次是外部适应。在内部整合中要注重培养与建设良好和谐的人际关系二是企业要具有套公平的给企业以学习创新的昭示。它视学习为个发现和解决问题的过程，所以，学习型企业文化是个从实际出发的文化。三体会和收获通过几天的学习，使我们清淅地认识了什么是企业文化的问题，对企业文化有了明确的概念......”。