1、“.....分析供暖温度不达标的原因，为以后的供热设施的改造提供了依据。在入室测温的同时，还进年度基本持平。折合供电标煤耗，锅炉产汽率达，汽耗率达，折合厂电力公司生产管理工作个人工作总结文章标题电力公司生产管理工作个人本人年度主要从事生产管理工作，二月份还分记录不全检查不到位，没有及时发现问题，这在以前也发现了类似问题，只是管理部门没有引起足够的重视。近几年机构频繁调整也对该项工作造成了影响。现场管理难度加大，不管是新厂区还是老厂区，都存在煤灰炉渣的大量积压，再加上资金紧张而使老厂区气力术指资料准备也给予了充分肯定。组织对东厂区技改增容工程进行了全面验收。十二月份组织锅炉汽机电气燃料化水热工安全土建八个专业分别对相关技改工程范围内的设备安装和设备性能进行了较为充分的验收，对工程建设给予了实事求是的真组织各项技改措施，严格考察论证，力争使全部技改项目都能达到满意......”。

2、“.....东厂折合供电除现场的安全监督，没有对设备和人身造成任何伤害。认真组织安全隐患查处和反违章工作。通过百日安全竞赛活动安全卫。全年共完成技术改造项，大部分改造都取得了明显效果，如化水浓水回收和反渗透扩容改造给水泵改造反渗透高压泵电机改造，都是投资少见效快的项目，而升压站设备改出，与自来水公司协调提高了各交换站的月度用水指标。为大力发展循环水供暖，与邯郸设计院就循环水供暖进行了沟通，并形成了初步方案。为运行安全参加了地方电厂安全文明生产评价工作，评价结果较好。三主要开展的工作分管供热期间开展的主要工作坚持到用户家中进行室温责任事故起，分别比去年下降起和起，事故发生次数明显降低。年度开展的安全工作主要有层层签订安全目标责任书，并实行安全风险抵押金制度找文章，到文秘网，大部分指标好于去年，但厂用电率明显升高。二安全工作作，努力使工作完成得更好......”。

3、“.....认真学习政治及业务知识，参加了保持共产党员先进性教育活动，在工作作风廉政建设上都能以个共产党员的标准严格要求自己，使自己的领导能力得到进步的提高。下面对标煤耗率西厂，东厂。配合制定和实施东厂区锅炉防磨措施，清除锅炉辅机缺陷，提高吨流化床锅炉运行周期。针对东厂区煤耗偏高的实际，查找影响各设备效率的因素，扎实开展节能降耗工作。司年供电量和供热量的成功，如炉液力耦合器的改造，投运后不但节能效果不明显，还增加了个事故源西厂区输煤系统防尘措施设备简陋，实施后通廊内粉尘浓度降低不多，反而还造成了二次扬尘，污染了通廊以外的环境。设备管理基础工作有所放松。主要是各种记录配置不全肯定，同时也找出了存在的设备章人次，查处无票工作次。重新确定和规范了生产车间的记录管理工作。有段时间，各车间对记录的管理不重视，监管部门监督考核不力，给生产管理带来了不利影响，通过下半年的系列措施......”。

4、“.....十二月份地方电厂安全文明机汽轮机加装事故润滑系统的改造项目，都是保证设备安全年度主要从事生产管理工作，二月份还分管过供热工作，不管是分管哪方面的工作，我都能尽职尽责地开展，职工的安全意识进步增强，全年交通事故和轻伤事故共发生起，比年下降起。全年共发生设备方面事故起，比去年同期下降起，其中责任事故起，非。经济指标完成情况年共完成发电量亿，供电量亿，与年度基本持平。折合供电标煤耗供热设施的改造提供了依据。在入室测温的同时，还进行了次用户满意率调查，同时了解了公司在供暖工作中存在的问题。对建有交换站的蒸汽用户，还对其办公生活取暖面积进行了测量，以便合理地与用户进行结算。为降低费用每月至少组织次全厂性安全卫生大检查活动加强了对职工的安全培训工作和安全上岗证轮机加装事故润滑系统的改造项目，都是保证设备安全运行所必须的。组织了机炉的拆除工作。拆除过程中，严格执行拆除范围......”。

5、“.....既保证了拆除的速度，又保证了公司利益。同时，还加强了拆已基本结束，只是缺少专家评审。加强对检修质量的管理，提高设备健康水平。全年是各种记录配置不全肯定，同时也找出了存在的设备缺陷和问题，并且提出了整改建议。四存在的问题受煤炭市场的电力公司生产管理工作个人工作总结第页制约和资金的限制，年度发电量没有大的提高，西厂区还有所下降。总的来说，虽然各项经济考核违章人次，查处无票工作次。重新确定和规范记录不全检查不到位，没有及时发现问题，这在以前也发现了类似问题，只是管理部门没有引起足够的重视。近几年机构频繁调整也对该项工作造成了影响。现场管理难度加大，不管是新厂区还是老厂区，都存在煤灰炉渣的大量积压，再加上资金紧张而使老厂区气力术指标好于去年，但由于年西厂区发电量的降低，使得西厂区的折合供电煤耗率产汽率折合厂用电率都不如年......”。

6、“.....东厂区对全年经济总量贡献不大。个别改造项目查组对我公司的资料准备也给予了充分肯定。组织对东厂区技改增容工程进行了全面验收。十二月份组织锅炉汽机电气燃料化水热工安全土建八个专业分别对相关技改工程范围内的设备安装和设备性能进行了较为充分的验收，对工程建设给予了实事求是的真组织各项技改措施，严格考察论证，力争使全部技改项目都能达到满意效果。加强职工业务培训，开展好师傅带徒弟活动。组织统计年度生产车间成本指标，修订年度成本考核方案。电力公司生产管理工作个人全文求，及时调度各生产要素，确保全年任务的完成，主要指标如下发电量亿供电量亿供热量万吨综合厂用电率汽耗率西厂，东厂折合供电除现场的安全监督，没有对设备和人身造成任何伤害。认真组织安全隐患查处和反违章工作。通过百日安全竞赛活动安全卫生大检查上级有关部门组织的安全大检查车间的安全自查自纠活动......”。

7、“.....并加大了对违章违纪的查处力度，全年而且现在还在安全运行中，有力地支持了安全生产。技术改造工作成效显著。全年共完成技术改造项，大部分改造都取得了明显效果，如化水浓水回收和反渗透扩容改造给水泵改造反渗透高压泵电机改造，都是投资少见效快的项目，而升压站设备改出，与自来水公司协调提高了各交换站的月度用水指标。为大力发展循环水供暖，与邯郸设计院就循环水供暖进行了沟通，并形成了初步方案。为了未雨绸缪，还提前制定了机拆除后的供热能力匹配方案。此外，还与市规划设计院制定了供热专业规划，此工了拆除期间的设备和人身安全完成了升压站春季预防性试验和设备改造工作，确保了变电设备的运行安全参加了地方电厂安全文明生产评价工作，评价结果较好。三主要开展的工作分管供热期间开展的主要工作坚持到用户家中进行室温责任事故起，分别比去年下降起和起，事故发生次数明显降低......”。

8、“.....并实行安全风险抵押金制度开展了两次百日安全无事故活动每月每季度按时召开安全分析例会电率达，分别比去年下降文秘网找文章，到文秘网，大部分指标好于去年，但厂用电率明显升高。二安全工作作，努力使工作完成得更好，并且团结班子每位成员，认真学习政治及业务知识，参加了保持共产党员先进性教育活动，在工作作风廉政建设上都能以个共产党员的标准严格要求自己，使自己的领导能力得到进步的提高。下面对年度的工作进行简要总结电力公司生产管理工作个人工作总结标煤耗率西厂，东厂。配合制定和实施东厂区锅炉防磨措施，清除锅炉辅机缺陷，提高吨流化床锅炉运行周期。针对东厂区煤耗偏高的实际，查找影响各设备效率的因素，扎实开展节能降耗工作。送连年搁浅，很难使现场管理有大的提高，粉尘的高位也加剧了职工的职业伤害，因此必须对积灰积渣和粉尘进行改造。五年工作打算抓好安全生产，保证设备健康水平，杜绝重伤以上事故......”。

9、“.....如炉液力耦合器的改造，投运后不但节能效果不明显，还增加了个事故源西厂区输煤系统防尘措施设备简陋，实施后通廊内粉尘浓度降低不多，反而还造成了二次扬尘，污染了通廊以外的环境。设备管理基础工作有所放松。主要是各种记录配置不全肯定，同时也找出了存在的设备缺陷和问题，并且提出了整改建议。四存在的问题受煤炭市场的电力公司生产管理工作个人工作总结第页制约和资金的限制，年度发电量没有大的提高，西厂区还有所下降。总的来说，虽然各项经济考核违章人次，查处无票工作次。重新确定和规范了生产车间的记录管理工作。有段时间，各车间对记录的管理不重视，监管部门监督考核不力，给生产管理带来了不利影响，通过下半年的系列措施，使记录管理基本走向正轨，十二月份地方电厂安全文明机汽轮机加装事故润滑系统的改造项目，都是保证设备安全运行所必须的。组织了机炉的拆除工作。拆除过程中，严格执行拆除范围......”。