1、“.....公司领导深入职工,采取座谈会走访了解等多种形式,扩大职工的知情权和监督权切实加大对困难职工的补助力度和范围,全年有位职工获得困难补助,其中在月底还组织全体职工对耒中名癌症职工开展献爱心活动,共募集资金万元。四是按照市委市政府要求,积极参入新农村建设和困难企业双联工作,投入建设资金万元,奉献了公司的社会责任。同志们再次强调了大局观念,要求全发展预防为主为主题的年度安全生产月活动,在全公司营造了遵章守法,关爱生命的良好氛围。在生产作业中,严格执行两票三制,工作票操作票双票合格率和执行交接班制设备巡回检查制和设备定期实验轮换制情况,并将其作为月工作任务考核的项重要内容。通过加强安全检查力度,全年进行次安全检查和多次不定期抽查工作,及时发现安全隐患数起,并下发通知,督促限期整改落实,有效减少了事故的发生,确保了安全生产形势平稳。发电运行管理进步规范年工作回顾年......”。
2、“.....面对经济持续快速发展电价管理,杜绝违反国家电价政策的乱收费乱加价乱摊派现象发生。根据实际情况建设客户技术服务系统,实现电力急修投诉业扩报装业务咨询等业务的集中管理。进步整顿和规范电力,加大查处违章用电力度和严厉窃电违法行为。要采取有效措施,加大用电大户的电费回收力度,对用电大户,必须严格执行用电前预存方式。要重视供用电合同的签订,明确供用电方的权利义务,建立起良好的履约关系。五多供少损落实指标采取积极有效措施最大限度地降低线损严重超标的问题要对季节性用电较强划和电网建设技操作,主管领导必须现场指挥,协调解决各种问题。同时,做好可预测安全事故的防范工作。要高度重视安全生产基础管理,严格执行岗位责任制,认真执行两票三制,坚决杜绝习惯性违章和现场作业的随意性。要加大生产技术管理和设备维护检修力度,要制定维护检修年度计划......”。
3、“.....要通过经常性地设备维护工作,确保公司所有生产设备始终保持优良状态。二全面加强财务管理,确保资产经营责任制指标的完成强化财务预算管理,坚持预营造个竞争择优能上能下能够充分展示广大职工才能的平台,发掘提拔优秀员工,让高素质的职工走向专业技术和管理岗位,引导职工加思想及科学发展观,进步加强党员干部的党风廉政建设,努力营造反腐倡廉风清气正的良好企业环境。要认真做好经营信息公开工作,加强企业民主制度建设,保障职工参与民主决策民主管理和民主监督的权力,维护职工的合法权益,更好地调动和发挥广大制职工的劳动积极性,确保企业领导班子依法经营,廉洁从业。坚持和完善民主集中制,对重大事项集体研究部署责任共担,要不断提高领导班子驾驭全局协调各项工作的能力,做自觉贯彻科学和谐发展重要思想工作思路和重点工作安排年,是实现十二五规划的开局之年,也是公司保持良好发展势头实现新跨越的重要年......”。
4、“.....结想观念工作标准与水平工作作风管理方式等方面还存在很多薄弱之处,与市委市政府集团公司的要求,与广大职工的期望还存在较大的差距,这主要表现在安全管理薄弱环节仍然存在。年公司虽然没有发生重大人员伤亡事故,但安全生产总体形势不容乐观。全年累计发生的不安全现象比上年明显增多,发生般电网事故起,造成定的社会影响,给电网的安全稳定运行造成了严重威胁,安全生产全面实现可控限电的紧张局面。年来通过公司供电营业供电等对外服务人员的不懈努力,使市广大居民群众感受到了热情方便规范的供电服务。企业党建工作不断加强是建设进步加强。公司各级党,实现供电均价元千瓦时全年下达调度指令次,正确率均为。三是有效规范了用电秩序,严厉打击窃电现象。全年共检查各类用户万余户,磁卡表记故障排除多次,维护更换高低压计量装置多次,更换各类标计多块,查处偷漏电余次,发现关口表故障起,追补电量多万千瓦时......”。
5、“.....各参网单位要加强交流沟通,规范调度用语,做到科学文明和谐调度。工程管理趋向规范由于公司不少设备陈旧老化,设备设施改造力度需不断加大,农城网新建改造项目多,工程管理工作量相当大。年共组织项般专项工程的规两台主变大修和机组冷却器检修等工作。二是加强发电管理工作,强化了系列管理机制,特别是加强了防洪度汛强化清污等工作。三是在发电生产中严格执行三票三制,确保机组的可靠性和经济运行水平不断提高。生产技术管理水平日益提高是强化目标管理责任制,激励各生产单位元千瓦时全年回收电费亿元公司完成发电量亿千瓦时,完成年初的实现销售收入万元实现利润万元。二主要工作完成情况安全生产稳定加强年,未发生电力生产人身死亡事故重大及以上电网事故。年来,公司安委会以确保人身设备安全为重点,认真贯彻这次全体职工大会,主题是贯彻落实市委市政府和集团公司工作会议精神,公司年的工作......”。
6、“.....研究部署的工作。下面,我根据公司领导班子研究的,讲两个方面的内容。的组织者推动者实践者,形成政治坚定廉洁自律,具有现代管理知识和坚强凝聚力战斗力求真务实,不断开拓创新的领导集体。七加强职工队伍建设,保持思想稳定政治稳定,努力开创精神文明建设的新局面要加强思想政治工作,为公司持续和谐发展营造奋发向上开拓创新的良好氛围。要关心职工生活,为职工排忧解难,采取有效的方法化解矛盾和怨气,在化解的矛盾和怨气的过程中不形式,严厉查处违章窃电,减少和降低跑冒滴漏四要严肃工作纪律,理顺营业日常业务扩展及抄核收管理工作,使抄表审核收费及报表工作做到标准化规范化制度化。六加强领导班子建设和党风廉政建设要加强技更改项目,提高设备性能和技术水平。四进步做好优质服务工作坚持人民电力为人民的服务宗旨和优质方便规范真诚的供电服务方针,求真务实,以创建文明行业为目标,努力转变工作作风......”。
7、“.....杜绝以电谋私的行业不正之风。供电营业窗口要严格执行三公开电费公开电价公开电量公开四到户销售到户服务到户抄表到户收费到户制度,认真兑现服务承诺,不断提高三坚持以发展为主题,加强落实科学发展观,不断提升企业业绩水平加快电网建设,进步改善区域电网状况。是加强电网前期规划,结合十二五电网规划编制工作,完善修订市地方电网亿千瓦时,售电收入亿元,利润万元。为了圆满完成上述奋斗目标,今年我们要突出重点,严格规范,全面开创各项工作新局面。加强安全生产管理,严格落实安全生产责任制认真吸取年几起事故教训,加强职工岗位培训,逐步将各生产岗位的职工培养成为能够独当面,具有较高反事故能力的专业技术工人,同时,要严查设备和设施缺陷,及时进行整改,确保设备和设施出于最佳运行状态。严格落实主管领导年工作回顾年,在市委市政府和韶能集团的领导下,面对经济持续快速发展,地区电力供应紧缺......”。
8、“.....全体干部职工严格按照集团目标责任要求,齐心协力,攻坚克难,把握机遇,开拓进取,在稳定中保证了安全生产,在改革中谋求了企业发展,开创了企业改革发展和稳定的新局面。主要生产经营指标完成情况年,公司电力完成售电量亿千瓦时,同比增长实现售电收入亿元,同比增长年均售电均价是电力调度制度逐步完善,调度工作科学有降耗增效。通过组织相关单位认真编制年度生产经营大纲,科学合理制定发售电计划,设备大修技改专项工程计划,农城网计划以及计划,经过认真逐目考核评议,进步增强了员工生产责任感,降低了费用开支,保证了生产经营指标的较好完成。二是勤抓生产考核督查报表工作,及时反馈生产信息。为集团公司生产经营决策提供了可靠依据。三是协调好板块各企业内部工作,并作好上传下达工作。在年月份组织召开的耒中电站上堡电站水库水位优化调度座谈会上,再次强调了大局观念,要求全发展预防为主为主题的年度安全生产月活动......”。
9、“.....投入建设资金万元,奉献了公司的社会责任。同志们,年失余万元。四是高度重视电费回收工作,继续完善磁卡表记和居民电费代扣的推广工作,拓展电费回收渠道,全年回收电费亿元,圆满完成集团公司的年度电费回收考核指标。服务水平再上台阶年,通过广泛宣传想用户之所想,急用户之所急的服务理念,进步增进了企业与用户的沟通,营造了良好的企业形象圆满完成市春节国庆等的保供电工作,特别是有效保障了市蔡伦竹海旅游节会和全国油茶会议的供电,得到市委市政府的良好评价。其次是迎峰度夏也再创佳绩,没有出现拉闸程质量严控工工人,同时,要严查设备和设施缺陷,及时进行整改,确保设备和设施出于最佳运行状态。严格落实主管领导和班组负责人要坚持经常深入生产第线的相关制度,有明显差距。二电网发展压力依然较大。地方电网主网架相对薄弱,尤其表现在受国家大经济环境影响程度很大......”。
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