1、“.....发现存在问题，及时处理，不能够及时处理的，后期要跟进，并反映跟进情况在下年度春节营销做为先导，全面实施旺季经营战略。进步加强人员管理，从源头上杜绝纪律上自由散漫现象。在纪律方面不能有特别，更没有私情，不提倡对些表现出色者实行特例，这样会伤害纪律的严明和管理的权威。奖罚公平，做到奖有理罚有因。极性和工作热情，要商场员工以身作则，尽职尽责。管理层通过外出交流培训学习自我充电等形式，提升管理理念，改进管理方法，提高工作效率。收银员的工作要求加强解磁管理力度，如发现商户有私自到收银台销磁的每次罚收银员工元，平时只留个消磁器给收银员，其余消磁器由会计锁起来管理，如有退场商品，下午六点以后由值班经理亲自消磁。安全卫生方面通过学习提高管理理念和认识改进以前工作中的问题，以身作则，保证商场的处罚制度将减少商户在实际的经营中出现的各种漏洞......”。

2、“.....希望供货商在最短时间内把售后问题处理我们把顾客的利益和商户的利益放在第位，抓管理，抓创新，抓质量，抓市场，抓效益。目前，阳光服饰已成为垣曲县最具知名度客流量最多效益比较好的服装商场。为了更好的提升管理理念，提高经营效益，使工作更有起色，占有垣曲更有利的市场地位，我们将认真总结过去的经验教训，对年的工作做如下规划完善各种管理制度商场各种规章制度虽然齐全明细，但在实际的管理操作中难免出现些漏洞，给管理带来了极大的不便，所以我们应将各种制度进行进步的完善。完善商户的合同挑战。在这里，提些个人建议，希望能够更好地为公司的发展做出贡献。有以下几点建议希望招商部能逐步引进更高档品牌，甚至楼也可逐步向这个方向发展，打造高品位的购物商场。二不断完善规章制度，文件做到及时更新。各种广告宣传能够及时更新。三加强各部门沟通，传达信息，甚至与收银班之间的沟通。因为每个部门都会有自己的想法......”。

3、“.....共同为免税献计献策。四公司会员逐渐增多，尽可能利用广大会员，利用信息反馈专柜促销信息，帮助专柜销售。五是否每层能设个年对历史有更深的了解和全面提高团员青年的综合素质。本加服务知识考核于此同时，积极参加以各部门管理人员作培训师的周课堂，而周课堂的开设，为我们提供了个学习锻炼和展示个人能力的平台，激发了我的积极性，感谢每位培训师付出辛勤的劳动。相信在以后日子，我也有机会参与。七积极参与公司企业文化建设活动。月份，为我篮球健儿加油打气，勇夺男女篮球双冠军在三八妇女节，为全体女员工助兴领操，热情高涨月份，参与集团组织的第三届趣味运动会，安排本班组营业员人参加，我们以饱满的热情和最佳状态，向社会公众展示珠海人的良好认真主动高工心中，因此，每天的班会也是非常必要的，每月主持次的班会。五做好现场巡场工作。巡场工作尤其重要消防设备检查中，对于应急灯灭火器消防栓等消防器材存在问题的......”。

4、“.....向部门经理反映情况，排除安全隐患在消防知识抽查中，特别是针对新入职员工，要加大力度检查，对于抽查中不合格的，进行重查工作，让所有员工都能掌握畅两会会使用灭火器了解离自己专柜最近的消防通道和灭火器的具体位置，使员工在发生突发事件时，能够及时逃生自救。二积极做好各项培训的组织。对于新入职员工，进入商场工作，都会有两项培训，包括消防培训和岗前培训，让新入职员工完全掌握各下，依靠各个层次坚强的团队，较好地履行了自己的工作职责，圆满完成了领导交给的各项工作任务。我定会在今后的工作中不断完善自身的素质，尽力适应各种岗位经营速度上赢得了先机，但先入不定为主。其中，在我们的同业界商圈中商场，商场以及新开业的，商场等所处的位置相对优于我们，或许各自的经营名类及营销模式各有千秋。但归根到底有个共同特点都是客户终端产品服务行业。那么，如何抢占先机，抓住客户的眼球这就要求我们每位员工不断自我充电......”。

5、“.....取其长市家喻户晓的理想购物场所。相信这会令同业界人士无比羡慕，商场的经营管理都无不凝聚了公司领导们的心血及对美好前景的乐观信念。因此，我为自己能够来到，时代广场工作而感到安全卫生整洁。在不到年的时间里，商场有业绩也有许多需要改进的地方，特别是目前垣曲在原有的市场基础上出现了许多服装超市等竞争对手，给我们商场了工作上的压力，同时也带来了动力，要想在垣曲赢得市场，获得最好的效益有相当大的难度，我们相信有老总先进的管理理念，有商场员工的大力配合，我们团结心，将阳光服饰打造成全县最具潜力最有知名度最能赚钱的服装商场。商配合商场管理的商户应劝其退出商场。三招商优秀商户，招聘优秀管理者员工商场柜组调整后势必出现空柜组，招商时要优先发展有市场经验，有定实力的商户充实商场。同时招聘优秀的业务主管收银员，加强商场管理......”。

6、“.....影响商场的营业自愿退场的如在三个月以内把合同保证金作为违约金。其余柜台费两个月以后退还。如在三个月以后自愿退出的，合同保证金作为违约金，其余柜台费不予退还。二次装修自愿退场的律不得向商场或后入驻的商户索要二次装修费。完善供货商管理制度分享人曾美健商场年终工作总结阳光服饰自年五开业以来，员工们团结心，合作共处，在大家的共同努力下，在不到个月的时间里，营业额达到近万元，涌现出许多有经验有实力积极配合商场管理的优不需要人员管理，确实有很多顾客带着沉重的东西很不方便。六新恒基与国贸都是集团属下公司，两个停车场是否能共用，使两边都有灵活的车位使用。因为经常有顾客抱怨，既然都属，为什么不行。以上几点纯属个人建议。总而言之，总结这年以来的工作，我是全心全意为公司服务，请领导相信我，虽然犯过错，但我能及时意识到问题的严重性，我坚信，在以后的工作中，能够严格要求自己......”。

7、“.....并在处事方面能够更加成熟稳重。年即将过去，迎来了满怀希望的年，意味着新的机遇，新的象和精神风貌月份，参加集团组织的次以夯实基础，熔炼团队的户外拓展训练，为我们提供了个相互沟通与交流的平台，同时也为我们提供个锻炼身体磨练意志的机会为庆祝华诞六十周年，在珠海大会堂隆重上演以盛世中国，和谐免税文艺晚会，有幸能够参加表演鼓舞声声，受到广大员工致好评，说明了我们大家真的付出了很大的劳动，那是我，通过早会做好宣传，让员工自己做好自己专柜的安全防范工作，同时做好楼观光大道和二楼中庭促销的监管工作。六配合公司开展以优质服务迎国庆为主题的系列培训活动。通过组织专题班会服务知识考核等形式，进步规范服务标准，完善服务机制，提高服务水平。共组织本班组人参防培训期，共人，由保卫部负责培训，并组织了人参加了年安全生产消防知识的考试，同时组织了人参加学习新消防法，种种培训和学习......”。

8、“.....岗前培训由我们部门负责组织，共组织岗前培训期，由本人负责期的岗前培训，让员工了。完善售后服务制度在把顾客的利益放在第位的前提下，希望供货商在最短时间内把售后问题处理好。否则，如果交到办公室，值班经理直接按小票上的处理，不用经供货商同意。后门管理方面的问题出于商场消防安全考虑，商场营业期间后门不能关闭。给后门管理带来很大难度。个别商户私自从后门外出，出现了管理上的漏洞，建议在后门安装报警器以方便管理。二对商户进行摸底，调整理优化柜组在过去的管理中，出现了许多有经验有经济实力能很好配合商场管理的优秀商户，优秀商户。过去的年，我们把顾客的利益和商户的利益放在第位，抓管理，抓创新，抓质量，抓市场，抓效益。目前，阳光服使我对公司的发展历程及前景有了深步的了解，对公司领导和蔼可亲温和待人的态度感到由衷的钦佩。有句话叫做入对门跟对人......”。

9、“.....要选择个好的企业个具有前景的行业，并且有个善于听取意见，熟知经营管理的领导。这些因素是决定个人事业成败的关键。当我来到公司工作了段时间后，就已经感觉到自己的确是非常的幸运。我的主要职责是维护整个女装部现场经营秩序的有序运行作作风，要加强培训学习，增加外出学习交流机会，定期开会提高员工的工作积极性和工作热情，要商场员工以身作则，尽职尽责。管理层通过外出交流培训学习自我充电等形倡对些表现出色者实行特例，这样会伤害纪律的严明和管理的权威。奖罚公平，做到奖有理罚有因。提高商品经营档次主流品牌的经营格局。作为商场的业务主管，必须以其良好的心理素质，以敏锐的观察能力，良好的服务态度和说服能力，晓之以礼动之以情，做好商户的思想工作。加强商品价格货品来源管理。杜绝重货，商品以次充好及提供三无产品等现象发生。争比的欣慰与自豪。然而，我又不得不将自己放在个第三者的位置上来客观看待问题......”。