1、“.....来共同完成公司的安全管理目标。希望通过奖优罚劣的措施，来激发各基层排专人赴临泉中能化工学习，回来之后进行现场指导，努力确保施工安装及以后试生产过程中的安全。对于新建工段坚持召开三天次安全例会，及时规范临时用电人员行为安全，做好各项安全方面事务的协调工作。对技改新项目安全责任感荣誉感，提高员工安全意识服从和执行意识。对全年扣分最多的单位负责人进行黄牌警告和说清楚，对安全积分扣完的单位负责人安全员坚决予以免职，让所有管理人员的面子票子位子都与安全绩效挂钩。严格纠察和奖惩，坚持不正常现象四不放过的原则，责任追究抓改进。利用中午纠察和晚上值班活动，持之以恒的加大处罚力度，落实责任追究，严格考核兑现。在责任，努力确保安全环保消防职业卫生目标全面实现。夯实基础，全面落实安全生产责任制，强化制度执行力度。坚持推行四化全生产方针，以深入扎实开展三项行动隐患排查治理......”。

2、“.....在强化现场安全基础管理的同时，狠抓安全队伍建设，大力塑造企业安全文化，全面提升管理人员安全实务能力，全面提高全员安全意识，不断夯实安全三基工作，取得了较好的安全实效。年在进行年度大修和四个技改项目相继建设投产的情况下，工伤事故起数仍与年持平，各类违章违纪同比持平，安全教育培训计划完成率隐护做法出错，不能按照先防护后进行清理的施工程序进行。外架操作工人不系安全带进行外架搭设。施工层临时用电电线乱搭乱接。卸料平台材料不能及时清运，长时间放置。外架拉结杆数量不足，且堆放钢管。三级配电箱不随施工层设置。施工层防护不到位，外架未设置临时拉结杆。以上问题是公司各项目部在上半年普遍存在问题，且经过安所有多次下发隐患通知单，整改都不是很明显，希望各项目部在下半年的安全管理工作报送当月安全生产月报表。要求项目指挥部安及时门下发了防讯文件，落实人员和器械的到位情况......”。

3、“.....制定了防汛预案，准备了防汛器械。通过对各基层单位及项目部的防汛检查，各基层单位项目部基本上达到器械设备完好。消防检查是我们日常检查的个重点，每次检查，都要检查消防设备的配备是否到位齐全，灭火器是否在有效期内，重点防火部位消防设备的配备数量是否足够。为了贯彻预防为主，防消结合的消防方针，我们今年为公司院内更换了灭火器干粉，增加了具灭火器，并和总结会上各项目部工作时给操作者讲些正确的方式和办法，这样既排除了隐患，也使工人在操作过程中也掌握了知单位及各项目部主动积极参与提高安全意识，进步加强工程项目安全管理，促进安全生产，保障工程项目优质安全。进步完善安全生产监督管理运行机制，加强廉租房建设工程安全管理，保障人身和财产安全。使安全第预防为主的理念渗透到每个细节，来切实提高安全管理水平并形成良好的竞争机制。三思想重视做好安全教育培训工作搞好安全工作不但在技术上措施上抓落实......”。

4、“.....我们对每个项目司与市局签订的目标责任书条款，完成安全工作任务，做好打非治违，全面排查安全隐患，在公司领导的重视和支持下，截止目前，公司重大定职责，内部签订责任状明确牵头人的责权利，加强对三胺碳化复合肥双氧水楚瓷陶瓷脱硫造气系统等技改施工现场的安全监管做好新改扩项目三阶段推进工作即本质安全落实，软件讨论完善，基础工作夯实。技改施工现场进入安装试车阶段之后，我们采用重点出击重点击破的战略思想，指派经验较丰富的人协助楚瓷和二水在现场与单位道履行好监管方面的职责检修治理不放松环保。检修事后及时总结，专项评比促提高，树立先进倡新风。严格对照大修安全管理规定，进行监管队伍评比。部门适时总结评定，做好事项协调，及时修正执行偏差追究的执行上，要奖的让人眼红，罚得让其心痛，建立黑白分明安全是非观，促进安全目标最大限度实现。全年违章违纪起，其中原则性违章违纪起......”。

5、“.....违章人数人次含外施队违章人员，共考核金额元。二创新举措，突出解决难点，勇于担当责任，在监管中提升能力，确保方平安。紧紧围绕强化基层安全绩效考核，开展各类安全评比安全管理创最佳单项活动组织创最佳安全积分管理最差单位基层单位四最评比最佳班组长最佳安全标兵最佳监护人最不讲安全的人和各单位把手安全积分考核管理，推患排查计划完成率及整改率分别为部分未到期或需全厂停车大修，安全生产事故死亡人数为零，全年无重大安全生产事故无重大环境污染事故无重大职业病事故无重大火灾和人身伤亡事故，三废排放达到国家标准。这成绩的取得得益于公司领导各级管理人员的高度重视，严格分享人向馥婵公司安全环保部年度工作总结年是十二五的开局之年，在集团公司领导的正确领导下，我们始终坚持安全第，预防为主以重视，加强管理，消除隐患，保证工程的正常施工。年上半年，虽然在安全生产工作中取得了定的成绩，但我们也清醒地看到......”。

6、“.....我们要继续全力以赴抓好防范事故这项安全生产的中心任务。加强夏季汛期和高温季节的施工安全生通过对各项目的日常检查和季度检查，目前公司各项目部普遍存在以下问题安所有下发的各类通知文件不能按时认真执行。签订的安全目标责任书成摆设，内容未严格落实。楼层拆模后临边不及时进行防护，且防本地区办事处签订了消防责任书份，观看消防电影场，为责任的落实我们定员定责任，全面落实消防安全工作。六开展月优胜项目评比，提高公司总体文明施工形象在公司工程部的牵头下，开展廉租房工程文明施工月优胜项目评比，各项目部对待此活动能够认真对待高度重视。形成了你追我赶得气氛，相互学习，不彻底，公司将进行停工整改，并进行处罚。今年上半年共计下发隐患通知单余份，罚款单份。五做好防汛消防设施设备的落实。防汛和消防首先是要落实设施设备的完好和完善，防止和制止事故的蔓延和发生起到很关键的效果......”。

7、“.....我部门的宣传学习，使大家知道法的威严和威力。加强安全知识和常识的学习，对员工进行安全教育和安全交底，使项目管理者和员工能够增强安全意识，掌握安全知识。为了严格落实施工生产主体责任，充分提高项目经理在安全管理中的能动性及安全意识，增强安全生产工作的实现。夯实基础，全面落实安全生产责任制，强化制度执行力度。坚持推行四化追究，层层签订安全生产责任状，认真落实责任追究。在月日对年安全风险金的兑现及年安全责任状的签订工作会上，对达到目标的个单位兑现风险奖励金额万元，对锅炉车间等四个单位因未能达到年初签订的安全生产目标，共计人惩扣上交的安全风险金额万元。今年年初共有个单位或部门的各主，综合治理的安全生产方针，以深入扎实开展三项行动隐患排查治理，实施安全生产年各项事故零污染为目标，全力以赴备战大修。从前期策划早准备事中检查抓落实事后总结促提高三大方面开展好具体工作。检修前期细致策划......”。

8、“.....做到有备无患。高度重视充分准备确保心中有数意识培训案例教育确保氛围形成仔细讨论认真核实，确保方案科学表格验证签字把关确保措施落实网络监管紧盯现场确保过程受控后勤保障安全明星榜活动，运用比较管理形成反差，增强团队管理人员的安全责任感荣誉感，提高员工安全意识服从和执行意识。对全年扣分最多的单位负责人例会，及时规范临时用电人员行为安全，做好各项安全方面事务的协调工作。对技改新项目及时编制事故案例汇编，先后对双氧水甲醛三胺碳化复合肥进行了编制，提升反事故能力。公司安全环保部年度工作总结年，在公司领导的正确带领下，安全管理部始终坚持安全第预防为主综合治理的安全管理方针。日常检维修监管方面，坚持与生产实际相结合，部门人员分片监管到车间，充分发挥好部门的服务职能，确保安全生产。集团公司前方生产车间职能科室二级单位分公司共家单位共划分为生产主体责任......”。

9、“.....增强安全生产工作的针对性和实效性，是安全管理工作的首要任务，我部门从第季度开始首要工作任务是抓好项目部经理对安全工作在思想上的重视，要求各项目经理要切切实实负起责任，抓好安全管理工作，在季度安全工作全事故为零，微伤控制在目标指数以下。排查监管治理安全隐患是我部门的重头任务，春节过后部门二树立目标，认真做好安全管理基础工作我公司今年和各基层单位及项目部签订了目标责任书份。坚持从目标管理做起，实行奖优罚劣措施。使评比，各项目部对待此活动能够认真对待高度重视。形成了你追我赶得气氛，相互学习，学习在文明施工中好的做法，使安全管理水平逐步提高。各项目部对施工现场的文明施工氛围材料堆放安全防护及危险性较大的分部分项工程施工方案能够严。日常检查安所有基本上是每周次。公司还派专业人员进驻项目部进行安全监督检查。不管是日常检查还是季度检查。发现问题必须立即进行纠正......”。