1、“.....这成绩的取得得益于公司领导各级管理人员的高度重视，严格管理以及纠察大队的严格纠察。为进步总结成绩，积累经验，提升安全生产管理水平，现将年度安全生产工作总结如下结合公司实际，采取强而有力的措施，努力确保主的原则最好的防御是进攻，要把预防事故关口前移，持久开展隐患排查，开展各类安全活动，把各类事故隐患及时消除。三是不放任何个小事的原则用放大镜来对待发生在我们身边的事，不正常的要及时开会，坚持四不放过的原则，安全方面好的做法，亮点要及时宣传推广，共同提高基层的安全管理水平。四是主动营造安全氛围原则用好黑白分明原则，通过亮点问题两方面宣传造势，进行举反三的宣传教育和将预防措施落到实处。二抓好个关健时期是事故多发期二是各个技改施工现场施工期间三是技改工程要调试开车及试生产期的安全管理中，如何提高车间落实部门要求的自觉性，加大车间级督办力度显得很重要......”。

2、“.....因赶工期易造成监管失控。合成车间变换饱和塔焊接造成煤焦油着火，属外施队未办理设备内作业证，私自到塔内动火，没有意识到真正的危害性，没有做好任何防范措施，出现紧急情况后，公司消防车也不能担任长时间的救援任务另方面，青工多，实践经验少，出现异常情况后不能进行有效处置第三方面，车间团队的新人较多，有的甚至没有参与过大修或在大修中组织多层面检修事项，在事项较多的时候施展不开手脚，应急处置工作决各类环保问题项针对车间出现的各种不正常现象或环保事故，及时召开分析会，拿出解决问题的粉尘和措施。如两钠冒黄烟，双氧水跑工作液，脱硫漫碱液等。月日安全环保部三尿车间物流公司销售公司发运部罗经德施工队相关人员在三尿车间包装现场，针对上码垛机后木制托盘使用过程中的计量安全码跺及叉车作业过程存在的问题进行沟通协调。十七出台意见，切实规范和促进华强化工集团下属分公司的安全生产基础管理工作......”。

3、“.....切实解决陶瓷复合肥安全生产的重点难点问题，促进全公司安全生产形势的稳定好转，集团公司安全环保部从月日日月日日，先后对楚瓷建材复合配合环保局对新工段做好竣工验收，确保建设项目合法，各种危废处置合法和三废达标排放排放合法。月中旬针对物流公司临沮化工复合肥化机公司近期小事不断不正常苗头多的情况，公司安全环保部决定在四个公司内深入开展作业活动危险危害因素辨识活动。本次活动共个月，通过员工自下而上活动的参与，让员工在活动中不断提高安全意识，进而将五想五不干的活动落到实处。十五环保职业卫生管理方面从月日起，我们迎接省环保厅省及市应急办和省市环保局监测站的多次应急突击监测，为了确保检查不出任何问题，切工作从根源抓起，严格控制乱排乱放现象的发生，对各车间跑冒滴漏状况进行次重点排查，对涉及到的跑冒滴漏隐患条全部限期整改落实到位，从如何预防法律事务风险的角度来讲，建议公司组织法律知识培训次......”。

4、“.....拿出切实可行的方案，既可降低法律风险，又符合规范和标准的要求。六道路交通安全方面上下班交通安全事故较多，年全年公司厂外道路交通安全事故多，占全年事故总量的。反映出员工的道路交通安全意识需要进步提高。七设备设施本质安全方面公司部分暂时闲置的设备设施，如精甲精炼再生系统甲醛等没有采取惰性气体保护，腐蚀严重钢制结构厂房和支架腐蚀严重，从长远上讲可以在造气污水腐蚀的地方选用混凝土结构。八分子公司管理方面建材公司全年发生事故占事故总量的临沮化工，这要引起分公司领导的重视，集团公司要加强对分公司的安全管理力度，更重要的是分子公司必须学会自主管理各项安全事务，落实各分公司的安全生产主体责任，有效防范和遏制各类安全生产事故的发生。三下步采取的措施结合这几年安要的问题是几个项目消防建审图纸缺的多，影响申报进度公司技改工程进度快，阶段性资料赶不及......”。

5、“.....从年开始，需要公司加大在此方面的正向引导和激励，迅速扭转现有的局面。三环境保护和职业卫生方面在污水源头治理和终端处置方面还存在造气污水过剩停车雷雨时期大量的污水无法实现处置之后外排由于公司采取锅炉烟气烘干工艺，布袋除尘设运行效果差，导致原料锅炉造气车间扬尘大，还需要下力气解决。今年公司直在环保治理上做了极大的努力，但硬件设施投入和系统管理方面存在不到位的情况，造成公司在环保治理方面存在有许多尚需完善的地方，如何改变环保治理方面的被动局面，将是公司近期乃至今后工作的重心全厂污水平衡的相关事宜进行了摸索排查整改，并进行了数据化的管理，外排水总量有明显的减少，但目前污水中尿素氨氮含量偏高且不稳定，给污水零排放末端治理带来较大的压力。原料煤棒采用锅炉烟气烘干技术之后，烟气中的二氧化肥全体员工开展强化安全教育培训活动。十八外部协调，热情接待......”。

6、“.....个基层单位积极主动的开展对员工不安全行为进行规范，结合实际用正确的舆论引导员工，就能取得较好的安全工作实效。各单位事故情况全年公司安全管理总体形势较好，无较大事故发生，但工伤及苗头事故管理问题厂外交通事故外来施工事故突出。从上表中可以发现，锅炉车间造气车间仪表车间合成车间质检部由于领导重视，加强事故管理，认真开展反事故的安全教育培训和日常持久检查活动，在基础和基层方面落实管理较好，运用海洗气塔清污分流改造，解决了污水中浊度问题浅除盐水，循环水补脱盐水，解决排水总量对各高纤过滤器改造，节约反洗时间，减少排水量安排专人出门学习次，学习先进的环保管理经验和方法用于公司环保治理实际，基本做到这个系统水量的平衡运行，取得较好的实效。积极联系研发中心制作废油焚烧装置，解决了公司尿素废油无法处理这样长期困扰环保的问题......”。

7、“.....系统管理好环保工作。对全厂次水使用的合理性进行统计，不用次水的地方全部取消，能少用次。十六创新思维，定期召开安全生产环境保护专题会，解决安全环保瓶颈问题，努力确保安全环保目标的持久实现。今年以来共召开各类环保会议次，提出解为，形成安全黑白分明文化落实横向到边纵向到底原则编制种从业人员种部门或单位的安全职责，新增个安全操作规程，公司安全技术规程覆盖个工种，使安全生产管理和安全生产作业程序化规范化制度化表格化。十三团队建设，高标准严要求，不断创建学习型组织标准化团队。营造严肃活泼团结高效阳光和谐的氛围作为团队建设的目标，以此促进公司安全管理人员不断向学习型转变，努力实现安全管理向专业化的过渡。为真正体现按劳分配能者多酬的工资分配机制，激发部门人员的工作热情和创新奉献意识，充分发挥经济杠杆的调剂作用......”。

8、“.....让部门的每个成员在四不行动纲领的指导下，同时履行好安全分管环保协管纠察互管岗三责工作模式，努力确保安全环保消防职业卫生管理工作持续落到实处。年车间团队管理人员公司划片监管安全员为核心的安全监管网络，严格对照各自的职责进行运作，推行参与式互动式安全培训与安全监管模式，贯穿从方案制定到验收投入全程跟踪监管，使得各检修项目新改扩项目全面受控。九预案应急，定期进行演练和评价，不断规范公司应急救援体系。针对新建项目，按照规范编制事故案例汇编之二，共收录新增岗位事故案例例，使公司事故案例汇编达到例，定期对员工进行宣贯，不断提高员工的安全意识。个基层单位依据各自的工作实际，集中修订各类岗位应急预案和安全环保防火职业卫生预案共个，定期组织员工演练，不断提现场处置能力，真正做到有备无患。编订预案演练计划，抓好日常落实，强化员工应会安全技能的提高......”。

9、“.....将桌面演练和实战演练有机结合起来，实行考评与评价制度。公司先后组织场次大小演练和对岗位员工现场处置预案的考评工作，不断提高员工现场应急处置能力特别在尿塔锅炉合成塔等特种设备管理方面的现场应急方面完善各类预案管理，提高应急救援处置能力限电期间部分环保设施如原料布袋除尘水帘除尘装置停运，有可能造成环境的恶化做好相关防范。结合实际，认真扎实组织安全月活动。开展全国第十个安全生产月活动之初，我们制订了安全生产月活动方案，安排和部署公司各项安全活动，借此推动公司安全管理迈上个新的台阶。通过群发安全短信参观交通事故画展网络知识答题悬挂宣传标语办理安全月专刊等活动的开展，协助各单位组织开展安全演练活动，充分体现部门提倡的体验式互动式参与式的教育培训方式，让员工在轻松的活动中学安全用安全，活动收到较好的效果......”。