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邮储银行行长述职报告材料2018 邮储银行行长述职报告材料2018

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《邮储银行行长述职报告材料2018》修改意见稿

1、“.....以客户为中心,围绕客户对金融服务的新需求,加大市场开发力度,增强市场开发的紧迫感责任感。总之,社旗县支行下半年将在巩固上半年成果的同时,继续实施年初制定的经营方案,狠抓落实,确保今年各项任务的全面完成。加强党建工作,完善内控止目前共沉淀资金万元。信贷财务加强内控建设,强化党建工作,树立良好的企业形象年初以来,发挥内控建设的职能作用,加强了对中层干部的考评,在党员中开展了对十七大精神和三个代表重要思想的学习教育活动,增强了企业的凝聚力和战斗力,塑造了廉洁奉公开拓创新求实高效的良好企业形象。加强内控建设,确保业务经营正常开展。是加强了对宏观的工作考虑比较少,全局观念大局意识创新精神还需要进步树立和加强。作为邮政储蓄银行的员,支行已形成的良好发展格局队伍的素质和同事们多年朝夕相互形成的感情纽带,始终激励我勤勉尽责努力工作,今后的工作将面临更多的挑战和困难......”

2、“.....准确判断和应对各种形势,创新工作思路,探索发展道路,团结和带领全行干部员工,坚持以负债业务为核心,抢占市场份额,增强核心竞争力坚持以资产业务为根本,加强风险控制,求得快速健康发展坚持以中间业务为突破口,加强服务创新,实现中间业务收入有显著的提高坚持从严治行方针,强化改革创新,提高内部管理和服务水平坚持以企业文化办低风险贷款业务万元。三是中间业务发展成效显著。切实加强对中间业务的领导,制定了年中间业务管理指导意见,完善中间业务的组织管理体系,形成了由业务管理科牵头,各部门齐抓共管的局面。依靠网点优势,大力动的指南,保持个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,积极发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。方面,做到认真组织和参加每月的中心组学习制度,及时学习掌握党和国家的方针路线政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求......”

3、“.....不断提高自身的思想素质。另方面,主动从总行各种会议精神文件报刊网络了解和掌握政治经济金融政策,拓宽眼界和知识面,提高学知识的能力的用知识的水平,用于指导业务工作。年来,我认真学习了金融财务会计内部管理规章制度,认真对待每项工作,认真负责地去做好做到位,有效保障了各项业务依法合规规范有序开展。二坚持以客户为中心,推动业务经营快速发我行在机构建设,队伍建设以及业务发展方面取得了定成绩。但这仅仅是我行的起步之年,开局之年。明年我行将会以更加努力的工作,积极开拓进取,在依法合规经营的基础上,加大市场营销力度,将我行的各项业务规模进步做大做强,为县域经济的发展及临汾邮储银行做出新的更大的贡献。五个人工作体会对我个人而言,刚刚过去的今年时繁忙充实的年,是全行员工齐心协力团结拼搏攻难克坚勤奋工作的年。我非常感谢全体员工的辛勤工作,以及对我个人工作的理解支持和帮助......”

4、“.....在取得成绩的同时,我也在不断反思今年已年的工作,我以为起码在以下几个方面做得还不够,还需改进和提高。关心员工方面年来,因为经营工作与建设任务都很繁重,在工持储蓄余额稳步增长的基础上,大力发展个人负债业务中的高效业务和新开办业务,如新成员,我行在开办之初就树立了个信念,即以优质的服务创古县邮储银行崭新的品牌形象。我行要求信贷从业人员要把三个办法个指引作为今后发展业务的指导方针和发展资产业务的重要依据,认真学习,掌握内容,领会精神,将其贯彻到新的信贷流程中,并在实际工作中加以落实。信贷员时刻牢记八不准纪律,把为客户提供优质的服务做为工作的重点,时刻把树立邮储银行品牌记在每个员工心中。在创建优质服务过程中,我们重点从人员业务技能礼仪等方面的学习培训入手,使每个员工都能适应岗位要求,优质高效合规的为客户办理业务,形成良好的工作作风,年来未发生有理由投诉......”

5、“.....明年工作思路及目标措施工作思路以省市行工作会议精神为指导,以能力建设基础管理为支撑,以树立品牌,增强效益为目的突破性行网上银行代理成合作意向。现正在争取社保资金在我行开户。下步我们将加大宣传营销力度,积极深入厂矿企业,搭建银企合作平台,使更多的企事业单位知道了解并使用我行的公机制,做好员工的思想政治工作,充分调动广大员工的工作积极性,加大综合考核力度,为我行各项业务的快速发展和地方经济的发展再做贡献。邮储银行行长年述职报告我叫,男,岁,中共党员,现任邮储银行古县支行负责人,现将今年支行及个人情况述职如下。今年是我支行的开局之年,在市银行以及地方政府的强力支持和正确领导之下,在银行监督办人行等部门的严格监督管理与协助下,我支行的各项工作都得到了非常迅速的发展。年工作回顾支行的基本情况我支行于月份成立,今年月份正式迁入新址办公,营业办公面积共平米。现有员工人......”

6、“.....二业务发展情况大力开展信贷业务,支持地方经好小额担保贷款。与就业办维持良好的关系,携手联姻,互惠互利,共同发展,打造我行新的效益增长点,培植良好的收益来源。三是加强逾期贷款管理,做好逾期贷款催收工作。对逾期贷款在清收上要做到根据逾期贷款清收的难易程度进行详细分类,营销策略,强化业务管理,促进了公司业务健康发展。是以现有客户为抓手,以客户深度开发挖掘为导向。确定了以新农保项目财政集中收付非税为重点。对拟拓展客户和项目成立由行长牵头的营销团队,进行团队营销。加深感情投入,加大拓展力度截止月底新农保财政集中收付非税项目,分别净增余额万元万元万元,为我行完成市分行下达的全年任务做铺垫。二是以国家方针为导向,结合我县实际,加大新项目营销。南水北调中线工程我县有个溢水口,项目资金共计亿元,项目自年开始年结束。该项目资金量大,持续时间长,能为我行带来长效收益......”

7、“.....为我行负债代理业务发展夯实基础。是政策宣贯到位督导通报及时。采取早动手早安排早落实的方式,及时把季度各项营销政策宣贯至每名员工,认真组织落实各项劳动竞赛,网点每天晨会进行通报全日业务发展情况,县行每日对整体情况进行飞信通报,每月进行绩效对比分析,使负债代理业务成建设为窗口,调动员工积极性,提高队伍战斗力,努力为实现支行的又好又快发展无怨无悔付出和奉献。谢谢大家,邮储银行行长年述职报告上半年,邮储银行社旗县支行认真贯彻省市行年初行长会议精神,以业务经营为中心,以创新营销发展为主线以经营效益为目标以深化改革强化管理优化增量活化存量弱化风险美化形象为重点强化营销观念,创新服务手段,强力营销信贷资产业务,加大增收节支工作力度,通过半年的努力工作,促进了各项存款的稳定增长,保持了信贷业务的有效增长,逾期贷款得到了有效控制,内们满意。我与班子领导都能搞好团结,主动虚心听取大家的意见......”

8、“.....对分行形成的决议坚决服从,从不搞特殊化。虽然在工作中取得了点成绩,但我也清醒的认识到自己存在缺点和不足,主要表现在是学习还不够深入,在政治理论学习和业务学习上做得还不够。在学习内容的选择上,有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起来,学和用结合不够。二是工作经验领导展年,我行坚持以客户为中心,进步加大了市场攻坚力度,经过年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。全年共实现经营利润万元,人民币各项存款比年初新增万元,人民币各项贷款比年初下降万元,新业务和电子银行业务有较大的发展,新增不良贷款率为。是对公存款发展迅速。采取点面结合的方式,加强市场调研,确定以机构客户三资企业中小企业为主的目标客户,找准定位,进行有质量有效益的营销,全年共实现新开户户,新增存款万元,其中分享人吴元琳邮储银行行长年述职报告在刚刚过去的年里,我作为负责支行全面工作的行长......”

9、“.....认真贯彻落实省市分行行长会议精神,以加快发展为主线,坚持求真务实开拓创新,认真履行工作职责,带领全行干部员工努力做好各项工作,使业务经营得到了健康有效快速地发展,邮政储蓄银行支行行长年中述职报告。下面,我述职如下坚持加强自身修养,提高管理水平作为支行的党总支书记行长,我始终以三个关心不够多,沟通不够多。工作方法方面由于个人性格原因,可能在工作的方式方法上有不太妥当的时候,批评员工有时会严厉多点,沟通少点,考虑问题有时会有不周全之处。个人学习方面年来个人觉得忙于营销业务,拓展外围市场,忽视了个人业务知识的学习,从而在管理过程中,因业务不熟悉导致主观些问题和情况。针对自身存在的问题与不足,我会认真反思柜员大堂经理风险经理支行长等人员,以保障我行工作顺利开展。二网点建设方面从古县支行的长远发展考虑,建议市行在明年度对古县的新增网点建设方面给予重点关注,明年古县金融市场竞争将更加激烈......”

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