1、“.....总办在自身工作非常繁忙的情况下，加班加点，不辞辛苦，不计报酬，及时完成了各种报告文件及有关材料达几十份的起草工作，并按要草是组成酒店外部经营环境的个重要部分，直接关系到酒店形象和精神面貌，同时也间接的满足了消费者的对消费环境的心理需求，从而吸引宾客的不断光临。首先，我们从服务方面着手，根据季节变化，随时关领导的表扬。测量先进集体事迹材料年的工作即将结束，在酒店领导班子的正确带领下，我部门认真学习深入贯彻落实党的十八大精神，在其他部门的支持与配合下，我部门员工较好的完成了年初制定的工作任务和目标，为酒店的发展做出了应有的贡献，得到了酒店领导的致肯定。理顺关系，创造良好的外部经营环境。总办是酒店对外接待的窗口，是酒店与社会各部门各单位联系衔接协调关系的重要部室。我们根据酒店经营工作的需要红旗设备的评选，规范现场管理建立功劳薄大张旗鼓地表彰及时发现设备隐患......”。

2、“.....大大提高司设备管理先进单位，这标志着我们队设备管理又迈上了个新台阶。今年以来，随着生产步伐不断加快，我们队从强化设备基础管理工作入手，以提高设备综合利用率实现设备零故障为目标，积极探索加强设备管理新思路，为全年生产工作顺利进行，提供了有力保障。在日常维修维护工作中，各位同志兢兢业业工作，以认真负责的工作态度和精湛的技艺为公司奉献着他们的智慧，塑造了个又个优秀工人的光辉形象，被大家赞誉为技术上的排头兵我们基层队的各路大班就是设备的医生，提高了生产效率。全文完况下，克服困难，顺利实现搬家倒面，创造了安全高效低耗，无轻伤以上事故的好成绩。四强化业务技术培训，队伍整体素质实现质的提升。月份综采队形成队两面，由于人员缺乏公司新招来批工人，他们的文化水平参差不齐，因而，采取班前每日题每月考每季度进行次综合考核评定奖惩的形式，提升培训效果，并做到培训经常化制度化实效化......”。

3、“.....五大搞设备技术革新，提高装备上窜下滑等现象。在这样的困难条件下，实现安全生产全力完成公司生产奋了设备运行质量和开机率。机电设备事故万吨影响生产时间始终控制在分钟以内，为实现稳产高产提供了强有力的保证。三严细管理，力保全年安全生产。随着工作面不断向深部开采，大断层地垒等恶劣地质变化也不断出现，由于该面地质条件复杂多变，自然断层多顶板破碎且落差较大，最大头尾落差达米，工作面度出现窜头窜尾现象。尤其是进入月份以来，工作面出现全断面地垒，长多米，最高达米且硬度高，给队生产安全带来很大压力。针对这种严峻形势，队领导迅速召开班子抓质，制定了整套切实可行的管理和考核办法，并逐步加以修改完善，提高了可操作性合理性和实效性。在制度的求进行了装订呈送发放，较好地完成了各项文字材料工作任务。加大对外宣传报道力度。今年，总办在做好各类文件材料起草的基础上......”。

4、“.....树立了酒店良好形象。据统计，今年本部室共计有篇作品发表在中国旅游报，日报及，晚报等新闻媒体上。四搞好酒店内部协调，落实酒店的重大决策。根据总办职能，我部今年注重与各部门的联系与衔接，行了评比与登记，严把了办公用品的质量关和数量关。据统计，酒店今年办公用品同比下降个百分点。同时对劳保用品的领用如服装鞋袜手套肥不错的成绩。卫生及灭蚊灭鼠工作得到认真落实。酒店的卫生包括灭蚊灭鼠的工作是酒店个重点工作，也是保障酒店经营环境，满足消费者基本要求的个基础环节，我部根据酒店领导布署，每周三组织了灭蚊灭鼠工作，周四组织全店卫生大检查，并将检查结果通报全店，督促各部门及时整改。通过坚持不懈地督促检查，酒店的卫生工作取得了明显成效。今年，我店荣获省卫生质量信得过单位市食品卫生级达标单位改善员工生活质量为己任，想办法通过其它方式予以改变并加强了管理。⒈通过学习与培训......”。

5、“.....转变观念，由管理型组织转变为服务型组织。总办全年为新员工安排调整床位，主动与工商税务卫生城管公安交警等社会各职能部门进行衔接处理各种问题协调了各种关系。例如为解决酒店对外横幅的张贴广告栏摆放难的问题，我部及时与区城管局及市城管局进行协调，通过多次交流与协商，使我店工作得到了他们的理解与支持，难题得以迎刃而解为减免市残联对我店征收的有关费用，我们不辞辛苦，数次奔波，磨破嘴皮，最后取得了较理想的结果，为酒店节了做好设备的维护工作，保证钻井设备的正常运行，他们随身携带的笔记本，记录了每次设备维护时遇到的种种情况，无论是技术问题还是设备问题，他们都会细心的记录和认真的分析，同行们都称赞他们很专业。正是他们这种对，在日常工作中我们要多学习多实践多掌握些科学的检修方法。对设备隐患要做到早发现早治疗，只有这样才不至于让你的设备患上绝症，才能尽可能地延长设备使用寿命......”。

6、“.....并进行了多次演练，将技术风险降至最低。与此同时，我们加强对设备的专业化管理，不断修订和完善设备管理制度规分享人毛固士测量先进集体事迹材料钻探钻井公司队直以搞好设备的日常维护保养及设备的维修工作，保障设备的正常高效运转，为企业创造更多的效益为宗旨。年管理的升华，认真在实践中寻找发现设备生产工艺等方面制约生产的因素，大力搞好技术革新和生产工艺优化工作。特别是大采高设备投入使用后，按照挖潜设备自动化潜能和提高生产效率的要求，先后完成了转载机侧电缆防护装置升降式捕尘网的改造同时进行了落地式移动电缆吊挂装置综采工作面电气移动列车间连亲自指挥管理，使得在工作面稳装中，提前完成稳装任务，并且次试产成功无任何轻伤事故发生，当日便生产原煤多吨，得到了公司领导和职工的致好评。十月份，该队又担负起工作面安全生产，工作面搬家和工作面稳装的重任，在时间紧和干部职工缺乏的......”。

7、“.....统思想，制订措施，积极探索综采工作面过断层的新工艺新方法，采用化学元料马丽散进行注胶，强迫断层破碎带固定，使破碎的煤矸增强抗压能力，防止顶板冒顶和片帮，有效解决了安全顺利过断层的难题，为工作面过断层提供了科学的依据，积累了宝贵经验。完好率和开机率。在采场地质构造复杂现场环境恶劣的条件下，针对综机设备管理难度大和检修工作量增大的实际，坚持以有效协调安排加快检修节奏提高工作效率的措施保证检修质量，坚持注重细节，从润滑紧固冷却过滤清洁防尘等细小环节抓起，认真检查问题，及时整改问题，严禁设备带病运转，有效降低了事故率，提高决了些因衔接不到位而耽搁的事务，同时，起到了领导层与管理层之间的桥梁纽带作用，将领导层的安排指示及时贯彻传达，将部门的有关意见及时反馈，加强了与各部室之间的联系，同时，我部还对酒店的各项措施决定的落实情况进行督促，并建立功劳薄大张旗鼓地表彰及时发现设备隐患......”。

8、“.....大大提高广大员工参与设备管理的积极性。不断健全设备管理制度，努力实现设备管理规范化为现场设备的稳定。维修上的急先锋设备管理的主要任务就是搞好设备的日常维护保养及设备的维修工作，保障设备的正常高效运转，为企业创造更多的效益。设备的日常维护是很关键的步，为什么同样的设备使用寿命却有长有短我想关键问题就在于设备的日常维护工作是否搞好。各位工年我队被评为公司设备管理先进单位，这标志着我们队设备管理又迈上了个新台阶。今年以来，随着生产步伐不断步入科学化制度化规范化的轨道，以总办牵头，有关部室配合，先后制订与完善了酒店新食品卫生安全制度餐厅卫生管理制度送餐卫生管理制度凉菜制作间卫生管理制度从业人员体检培训管理制度员工守则补充规定等多个制度。这些管理制度的出台与落实，使酒店的管理真正进入了规范程序化与科学化程序，使员工在酒店工作生活中能够做到有章可遁，奖惩分明，行为得到规范......”。

9、“.....在今年的设备检查过程中，获得了相关领导的表扬。测量先进集体事迹材料年的工作即将结束，在酒店领导班子的正确带领下，费环境的心理需求，从而吸引宾客的不断光临。首先，我们从服务方面着手，根据季节变化，随时更换新的品种，并经常对其进行修剪，培植，保持花草整齐美观，绿意盎然，衬托出酒店生机勃发，欣欣向荣的经营氛围并把好质量关，确保花草品质注意日常培植，使其枝繁叶茂二是降低酒店花草租赁成本，通过与多家花草公司比较，最终以元盆月的较低价格进行租赁，减少了费用开支。今年月，人次，主动关心员工，使员工感受酒店象家般的温暖。员工因伤或身体不适时，宿舍管理员为他们提供端茶倒水以及其他方面的服务。⒉坚持节约用水用电。今年，我部宿舍管理员对员工澡堂时反馈，加强了与各部室之间的联系，同时，我部还对酒店的各项措施决定的落实情况进行督促，并每月编汇工作会议纪要，使酒店各部门工作有计划，有安排，有行动......”。