1、“.....随时可以找到他的身影，在爱人身处重病时，却坚守在生产线，同志们亲切的招呼声就是对他最高的敬意。这就是韩振平，四平昊华热电厂厂长全国见和建议，重大问题都提交党委会党政联席会和厂长办会研究决定，自觉接受党委监督。他关心爱护职工，尊重职工的意见和建议，对职工反映的不论是工作还是生活上的问题都高度重视，相继协调解决了子女就业房产纠纷等影响企业稳亿千瓦时，转移替代电量亿千瓦时争取国家淘汰落后产能专项奖励和地方政府供热补贴，增加企业效益万元。他把财务管理作为加强成本管理和降低费用的牛鼻子，以预算管理为龙头，以成本控制为重点，深入推进精细化经营管理，严格控制非生产性支出，可控成本得到有效控制。全年压缩非生产性支出多万元。他以开展燃料管理年活动为切入点，加强燃料全过程管理，煤炭量质价耗水平得到有效控制。采购重点计划煤炭万吨，重点合同起。作为安全生产的第责任人，他从大处着眼小处入手......”。

2、“.....为掌握第手资料，他经常深入基层了解情况，从检修到的四项绩效考核责任书。去年企业获得了全国厂务公开民主管理先进单位山东省思想政治工作十佳企业山东公司四强党组织山东公司先进企业等荣誉称号。他本人荣获山东公司劳动模范荣誉称号。坚持理论学习政治素质优钟金东同志善于学习，党委安排的每月次的中心组学习，他雷打不动，准时参加，边学边记笔记，并带头发言。工作之余，他坚持自学，认真研读中国特色社会主义理论体系党和国家的方针政策华能集团山东公司的各项会议精神文件制度等，并结合工作实际撰写论文，政治，免费提供给员工学习使用。近期组织的锅炉机组故障处理培训就是他在日常的工作中发现些老员工积累的经验缺乏理论依据，而新员工有理论基础，但缺少更多的实际经验。为了缩小员工之间的业务差距，提高员工的生产技能，组织员工利用正常的休炉时间为自己充电。学习型员工的风气正逐步在这里蔓延......”。

3、“.....位信服的好家长从年入厂参加工作，由工人到班长段长厂长的经历，让他更了解员工的心理。他喜欢到员工中间，和员工打成片，推心置腹的交换意见。每个员工的家庭情况少人不理解，韩振平耐心的给员工讲道理大班检修任务，全年为公司产汽万吨，发电万千瓦时，节约各类检修费用多万元，他讲的津津乐道。年月日是吨炉的试开阶段，开车调试次仍然没有达到预期效果。吨炉是公司新上的新型节能环保型锅炉，它的运行联系着公司的高负荷生产的用汽需要，更是节能增效的重要项目。老天似乎也有意在考验他，多雪的天气，给设备运行带来很大的影响。韩振平急在心里，感受着这种压力。他干脆放弃了休息，和工人在起研究新炉的结构，分析设备的原理，查资料，蹲现场，经过多天的努力，成功再次属塞的提升机处安排员工辅助敲打备副厂长，就经常和员工起在工作现场摸爬滚打，使当时分厂的设备管理成为公司的标杆。动模范荣誉称号获得者......”。

4、“.....上对得起领导信任，下对得起员工希望每天早早的起来乘车到公司，第件事就是到调度室了解生产情况，哪些事情要白天处理先做到心中有数。换好那件陪伴他十几个春秋的工作服，亲自到生产现场看看，几十年的习惯养成了耳听为虚，眼见为实的工作作风。认真检查过生产现场，不是回到办公室歇歇疲劳的双脚，而是来到交接班现场，参加员工的交接班，进步了解工艺指标设备运行情况，亲自传达公司动态。和充分展示了名四优共产党员的风采。在他的率领下，全厂呈现出上下同心拼搏进取无私奉献的精神风貌，企业正向现代化流发电底，该厂顺利通过了华能集团两型企业专项检查验收组的考评验收。全年四项绩效考核得分在山东公司各单位排名第。坚持以身作则群众评价优作为厂长，钟金东同志讲大局讲原则，善于党政协作，注重发挥厂领导班子的核心作用。在党的建设上，他积极支持党组织开展创先争优活动......”。

5、“.....作为山东公司的主会场，成功举办了集团公司创先争优先进事迹报告会，激发了党员群完成发电量亿千瓦时，超年度承包指标计划。全年承包利润万元，实际利润万元，比承包指标减亏万元。截至月日，企业实现连续安全生产兑现率达。针对煤炭价格居高不下存煤结构不合理的状况，他派专人蹲点催缴催运监质监装，优化运输方式，以最大限度控制煤炭价格，全年单位燃料成本完成元千千瓦时，在山东公司排第四位，实现了保六争三的目标。他上任伊始，便把山东公司首台百万机组扩建任务当作头等大事来抓。为了百万扩建，钟金东超常规运作，超前谋划，超负荷工作，莱芜济南北京三地连轴转，全力推进百万机组前期工作。济效益为中心的思想贯穿到企业管理的各个环节之中。面对严峻的经营形势，他紧紧围绕电量争取燃料成本控制费用支出等关键因素，强化对标管理，坚持每月经济活动分析......”。

6、“.....去年争取电量计划论水平和决策水平不断提高。他带头落实班子成员双重民主生活会制度，除参加党委组织的民主生活会以外，非常注重参加所在党支部的组织生活会，每次与基层党员起交流思想畅谈工作，倾听基层党员的意见建议，并以此作为工作决策的依据。年来，他参加上级组织的电视电话学习会专家辅导讲座次，参加中心组学习次支部会议次，撰写理论文章篇。年厂党委被分享人孙馨芸电厂厂长先进事迹作为华能莱芜电厂厂长党委委员，钟金东同志认真学习和实践三个代表科学发展观重要思想，贯彻落实公司年初年中工作会议及系列重要部署，团结和带领全厂干部职工扎实工作，全面和超额完成如指掌。员工点点的情绪变化都逃不过他的眼睛。发现个员工情绪异常，他就会细心的询问是工作发生了分歧家里有了什么困难还是哪位领导些话伤到了他的心了解了情况，他定尽最大的努力帮助解决。更可贵的是他还记得些老同事的家里情况，安成国的老母亲多岁了......”。

7、“.....每逢生安全能起到更大的作用。经过阐明疏导，员工从心里认可了改进的好处。交接班会上他亲手为接班班长佩戴安全袖标，带头宣读安全誓词，事情虽然不大，可坚持就是满满的五个春秋。在抓管理的同时，他还不忘给员工业务充电，买了大量关于锅炉生产等方面的专业书籍，在分厂开办个图书馆我们眼前的这位硬汉。大家欢呼雀跃庆祝这次胜利，然而，谁又会知道在这胜利的欢呼声中，他的心里藏着份深深的歉意。就在吨炉的调试期间，韩振平的爱人身患晚期乳腺癌，为了生产，他把这份对家人的牵挂埋在了工作之下，只在爱人手术当天在医院短暂的停留了会，得知手术很顺利便马上坐车回到了公司，术后化疗期产。和记者谈起工艺指标工艺改造韩厂长神采飞扬滔滔不绝。从吨沸腾炉工艺改造实现锅炉带发电的历史，到每吨蒸汽节约成本元钱，当年节约费用万元，从现在的吨炉管线改造依附吨炉和吨炉电除尘上的工艺改进......”。

8、“.....同时节约了经费多万元，到工作任务重的前提下依然顺利完成生产大安全誓词更是每天必不可少。公司内首先实行的交接班佩戴安全袖标活动就是在他的手中最早发起的，带领大家安全平稳的生产是他最满意的回报。年的冬季让每个热电员工永生难忘。百年不遇的频繁大雪，罕见的低温天气，造成原煤经常结冻成大块，这给锅炉上煤造成着眼小处入手，全方位全过程抓安全管理。为掌握第手资料，他经常深入基层了解情况，从检修到运行，从零米到炉顶，到处都留下了他的足迹，做到了安全生产明察秋毫，设备运行了如指掌。熟悉他的人都说在安全生产上，没有任何东西可以瞒过钟厂长的。他从尊重生命谋求企业长远发展的高度诠释安全生产，从人本关怀的层次来推动安全文化建设，扎实开展了安全生产基层基础年外包工程管理年等活动，提高了人员安全素质。他重视安全制度建设，融入华能最新的管理成果，对各类成了与山东公司签订的四项绩效考核责任书......”。

9、“.....会同相关人员多次到北京协调汇报相关工作，克服重重困难，最终赢得了国家有关部委的理解和支持，相继完成了万万机组环保验收，彻底突破了百万核准的瓶颈。他把履行社会责任，服务社会发展，作为应尽的职责。在发生的青海玉树大地震中，他带头捐款，全厂干部职工共捐款元在爱心平安日捐活动中，全厂共捐款元。在关爱空巢老人慈善捐助活动中，企业捐款万元。千瓦时，超承包指标亿千瓦时获得调度煤炭电量奖励亿千瓦时，转移替代电量亿千瓦时争取国家淘汰落后产能专项奖励和地方政府供热补贴，增加企业职工反映的不论是工作还是生活上的问题都高度重视，相继协调解决了子女就业房产纠纷等影响企业稳定的疑难问题。他始终身体力行，廉洁勤政，严格执行廉政准则廉洁从业规定等制度，争做廉洁奉公的模范。钟金东家在威海电厂，在莱芜电厂近年的时间里......”。