1、“.....提出防范和改进措施。三是重点加强对新上岗护士低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护章制度的落实科内定期召开会议，每周次，强调医疗安全，狠抓医生护士职责全护理，文明服务出院时交待事项，建立感情，定期随访。加大安全管理力度制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，医学教，育网搜集整理因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈影响力也有待提高，医疗护理技术仍然未被广泛认同等等。总之，回顾过去，展望未来，内儿科全体医务人员有信心有能力把我科建设成虹溪中心卫生院最大最强的精品科室，能在虹溪中心卫生院光辉灿烂的发展蓝图上抹上浓墨重彩的体系，坚持执行检查考评反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行情况，加强对管理，定期对护理缺陷护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施......”。

2、“.....从而提高科室的信誉度。大胆创新，把进修学来的新技术用于临床实践，今年我科室就对十几例心梗病人行低分子肝素钙的强化抗凝治疗并取得了显著疗效。七不足之处诚信服务爱心服务还没有成为每位员工普遍认同的价值观，没有更好地处理好各种树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新能力。六加强学科建设，促进业务快速发展继续沿着突出心内科特色，发挥优势，以完善综合服务功能为目标的发展思路，把科室做大做强。继续加快心血管内科建设步伐。把和实施医疗惠民工程四项举措推动了医院各项工作的进步发展，全面提升了科室形象。三加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量。从今年月份起，在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而，每周次，强调医疗安全......”。

3、“.....对不合格表现给以彻底整改彻底查办。抓好三个环节的管理和监控入院时详问病史全面查体，严格用药住院时严密观察，安全护理，文明服务出院时交待立强烈的日常管理中去。落实医疗服务规范，落实周六周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度建立医患联系卡。医学教，育网搜集整理年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗人性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人住院病人数明显增长，达到了平不断提高，人才队伍不断加强。强化规强化内部管理，进步增强职工的竞争意识质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现总结如下不断扩大业务，顺利完成本年度目标任务。年是我科挑战与机遇并存的年，这年我院进行门诊综合楼及职工楼的建设万元，比去年同期增长了入院人数达人次门诊人数达人次，分别比去年同期增长和，取得经济效益和社会效益双丰收。二深入开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素质。自今年月份以来......”。

4、“.....强调医疗安全，狠抓医生护士职责执行情况每月两次安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改彻底查办。抓好三个环节的管理和监控入院时详问病史全面查体，严格用药住院时严密观察，安全护理，文明服务出院时交待事项病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估五加强护理质量管理是继续实行护理质量三级管理体系，坚持执行检查考评反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行情况，加强对管理，定期对护理缺陷年以来，在县卫生局及我院领导班子的正确指素质。自今年月份以来，我科贯彻开展创先争优活动，统思想，坚定信心，从责任意识安全意识服务意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心从工作作风和工作能力等方面查找不足，认真整改通过义诊下乡随访体检等活动进步提高了职工救死扶伤和全心全意为人，这年我院进行门诊综合楼及职工楼的建设......”。

5、“.....但由于院领导及职工同心协力，共渡难关，最终又明显地改善了我科就医办公环境，使我科取得了可喜的成绩，全年的业务收入达到万元，比去年同期增长了入影响力也有待提高，医疗护理技术仍然未被广泛认同等等。总之，回顾过去，展望未来，内儿科全体医务人员有信心有能力把我科建设成虹溪中心卫生院最大最强的精品科室，能在虹溪中心卫生院光辉灿烂的发展蓝图上抹上浓墨重彩的笔。全文完年月日的责任感和事业心。定期进行安全教育，做到制度化经常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估五加强护理质量管理是继续实行护理质量三级管理体系，坚持执行检查考评反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行情况，加强对管理，定期对护理缺陷护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。三是重点加强对新上岗护士低年资护士的技术考核......”。

6、“.....充分利用好我院的现有资源，尤其是辅助检查，把内儿科的常见并多发病及时诊断清楚，医学教，育网搜集整理让老百姓少花钱就能看好病，从而提高科室的信誉度。大胆创新，把进修学来的新技术用于临床实践，今年我科室就对十几例心梗病人行低分子肝素钙的强化抗凝治疗并取得了显著疗效。七不足之处诚信服务爱心服务还没有成为每位员工普遍认同的价值观，没有更好地处理好各种医患关系，医患纠纷时有发生。科室的行政管理经营管理水平仍有待提高，专科规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。四是进步规范护理操作用语告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新能力。六加强学科建设，促进业务快速发展继续沿着突出心内科特色，发挥优势，以完善综合服务功能为目标的发展思路，把科室做大做强......”。

7、“.....把有发展前景有上进心的优秀人才配到省级医院进修。倡导多科室的参与合作，采取协同攻关优势互补，推动相展白衣天使风采，树共产党员形象活动开展医院管理年活动和实施医疗惠民工程四项举措推动了医院各项工作的进步发展，全面提升了科室形象。三加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量。从今年月份起，在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费乱检查乱用药。把服务环境人性化服务工作规范化服务项目特色化文明创建常态化投诉处理快捷化提高社会美誉度等管理理念落实到科章制度的落实科内定期召开会议，每周次，强调医疗安全，狠抓医生护士职责执行情况每月两次安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改彻底查办。抓好三个环节的管理和监控入院时详问病史全面查体，严格用药住院时严密观察，安全护理，文明服务出院时交待事项，建立感情，定期随访......”。

8、“.....安全是保证科室业务开展的重要环节，医学教，育网搜集整理因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的日常管理中去。落实医疗服务规范，落实周六周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度建立医患联系卡。医学教，育网搜集整理年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗人性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人住院病人数明显增长，达到了历史最好水平。四规范医疗质量管理，提高医疗技术水平注重人才队伍建设我科人员利用早班交班时间休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。强化规强化内部管理，进步增强职工的竞争意识质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现总结如下不断扩大业务，顺利完成本年度目标任务。年是我科挑战与机遇并存的年，这年我院进行门诊综合楼及职工楼的建设......”。

9、“.....但由于院领导及职工同心协力，共渡难关，最终又明显地改善了我科就医办公环境，使我科取得了可喜的成绩，全年的业务收入达到万元，比去年同期增长了入院人数达人次门诊人数达人次，分别比去年同期增长和，取得经济效益和社会效益双丰收。二深入开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素质。自今年月份以来，我科贯彻开展创先争优活动，统思想，坚定信心，从责任意识安全意识服务意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心从工作作风和工作能力等方面查找不足，认真整改通过义诊下乡随访体检等活动进步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，并通过实施开展诚信在卫生，满意在医院活动组织关于医师下乡自我鉴定年以来，在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员以党的十七大精神为指导，认真贯彻科学发展观，更新思想观念改进工作作风的责任感和事业心。定期进行安全教育，做到制度化经常化......”。