1、“.....激发员工的工作热情。假如我是名店助，我要从与员工感情员工的自我价值实现两个方面入手。首先要得到员工们的信任与认可，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面要时时刻刻关心员工的生活与工作中所遇到的问题。如果这次竞聘上店助我有信心做好本职的工作不论何时何地踏踏实实做事，老老实实做人，不会做有损于公司利益的事情，任何事情都认真去做，丝不苟，与部门之间及时的做好工作沟通，确保工作的及时完成。如果没有竞聘上我也不会灰心，我会不断的学习新的知识，总结经验吸取教训，在哪里跌倒就在哪里爬起来，相信自己是最棒的。加油,文章来源课件第篇竞聘演讲店长助理演讲稿尊敬的各位领导各位同仁大家好今天我之所以参加这次店助竞聘演讲是因为，方面表明我对公司推行店助岗位的拥护和信任，另方面，通过这次的演讲锻炼自己的能力，展现自已的才华，并借此机会和大家交流思想，同时......”。

2、“.....接受大家对我的挑选，我相信通过这次竞聘，必将会是我站在下步的岗位竞聘上呈现个良好的开端。首先自我介绍下我来自安徽凡人集团寿县店女装领班，我叫鲍赵红，于年月日近入寿县店女装做名导购，通过自己不断的学习和部门领导的认可，在不到个月的时间里我被部门领导提升为女装实习领班，经过几个月的学习并转正，至今担任女装领班已有个月，从我自身各方面的能力以及综合素质来讲，可能做的还不是最好，但是我会努力，有句名言说得好，不当将军的士兵，不是好士兵，只有不断的挑战自我，充实自我，才能实现我的价值，工作中我能吃苦耐劳，尽职尽责，能够带领装组成员完成高额业绩，服从领导的各项安排，从而能协助好店长店助更好的完善工作。竞聘店助这个岗位我认为我具有以下两个有利条件我有正直的人品，有较强的执行力，坚持以身作则和完善的工作作风。作为名好的管理人员就必须先做好人，个领导无能做多是件次品，而个品德不好的领导......”。

3、“.....导购员竞聘店长助理演讲稿优秀范文就职竞职演讲稿材料。导购员竞聘店长助理演讲稿优秀范文就职竞职演讲稿第篇导购员竞聘店长助理演讲稿尊敬的各位评委，各位宝贝们你们好,我是来自国际店的导购员，我的名字叫马,在这我祝愿所有怀有远大的目标和先明的见解的宝贝们和评委们心想事成，步步高升。我自年月号再次进入健威，加入这个大家庭，成为国际店团队中的员，回归团队的第天让我重新找到了自己的未来和梦想,又充满了希望。我曾经在这里迷茫过，失败过，但那都是过去的事情了，因为我坚信我依然是最棒的，我清楚的知道曾经的迷茫与失败只代表过去，却无法阻碍我重新站起来，展示自己。而我今天带着满腔的热血和自信站在这里，我要用自己的行动来证明我是最棒的并希望通过竞聘挑战自我，展示自我。对于我来说这是个机遇，更是个难得的学习锻炼的机会，这次参加竞聘理由有点是在健威这个团队里我有着两年的导购经验是凭借着较强的敬业精神......”。

4、“.....工作认真负责，严格遵守公司的规章制度，能吃苦耐劳，并愿意接受新的事物是我自信，我愿意挑战高难度的工作，是不当将军的士兵不是好士兵，只有敢想才能敢做，只有锁定目标，才能走向成功。店助顾名思义就是店长的助理，协助店长带领好团队的同时帮助宝贝们达成高业绩，高目标，高工资，并成为个健康高效的优秀团队。假如我是名店助，我会加强服务质量的提升。产品是有形的，而服务是无形的，今天的消费者更加注重服务的质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。来营造更好的销售氛围。假如我是名店助，我要做员工的榜样，能够指导员工出色地完成各项工作任务同时还要善于激励，做员工的拉拉队长，激发员工的工作热情。真诚和友好。这要求所有工作人员都要真诚友好的与顾客沟通。要提供快捷迅速的服务......”。

5、“.....以表示你时刻关心顾客。要时刻佩戴好自己的工作牌。这主要是方便顾客与你的沟通。每位工作人员都要注重自己的仪容仪表。每位员工都要熟悉自己的工作流程和企业文化，了解有关自己的工作信息。服务做好就是把商品促销提升起来。促销不是灵丹妙药，无法解决所有问题，更不能盲目的促销。促销活动要有创意及率先推出。目标要明确，需要在货品人力卖场等方面进行谨慎的规划。其次是安全库存，合理的库存是资金链正常运转的保障，要定期的分析商品的流通。库存管理做不好，卖场销售业绩也没有基本保障。能不能使自己的卖场盈利，很大因素在于库存管理。很多人做到最后只剩下堆库存，就是因为没有做好库存管理。因此店长助理不仅是提高我商场运营质量，为线业务发展做好后台支撑，还要更好的贯彻落实及组织制定各项规章制度，销售指标及任务，人员管理办法，库存计划。保障卖场的安全，高效稳定运行。加强检查，监督力度和人员能力开发。组织店内店外促销活动......”。

6、“.....商品排列布局协调配合厂家的现场促销，有效降低企业运营成本，掌控门店及配送中心库存情况，执行安全库存制度。保证上级领导制定的任务在商场得到有效的执行，并且对结果反馈分析才能够保障我商场的安全高效稳定运行。此次竞聘。无论成功与否，我都将如既往的听从组织的安排。认真做好自己的本职工作，并协助店长助理做好现场销售及人员管理，共同努力让兴丰越来越兴盛。最后，我想说，各位领导，同志们作为店长助理，目前或许我不是最优秀的，但我将定做最努力的。请考验我，信任我。谢谢大家,全文完。在人生的牌局中，必须学会和别人合作，弥补自己的不足，取长补短从而达到双赢，双赢是现代社会所倡导的种合作方式。做事情的时候考虑别人的利益站在别人的角度考虑问题，不仅能够赢得对方的信赖和好感，还会为今后的合作打下坚实的基础，如果处处为对方着想点，就能够获得更多的合作伙伴，自己今后的发展之路会更宽，也就是大家赢才是真的赢......”。

7、“.....人才聚集才是个团队，所以人才也是离不开企业团队的。团结就是力量，如果人心所向，众志成城就会以最小的付出获得最大的收获。日本在战短短数十年就成为经济强国。很大部分原因就是日本企业员工的团体精神，日本企业成员不定有血缘关系，但凡是进入企业共同工作者，即被认为是这家的成员，这就是企业，企业就是个大家庭。管理大师威廉戴尔在建立团队书中指出过去被视为传奇英雄，并能手改写组织或部门的强硬经理人，在现今日趋复杂的组织下，已被另种新型经理人取代，这种经理人能将不同背景不同训练和不同经验的人组织成敬请期待好文网更好文章个有效率的工作团体身为个主管只有对团队负责，才能对自己负责。我们要从团队的角度出发，树立起对团队工作认真负责的信念，我们兴丰就好比个大家庭。每位成员都是其中的份子，只有每个人都具备了团队工作的精神后，才能对团队的工作认真负责，对自己的人生和事业负责......”。

8、“.....掌握销售情况，维护卖场环境整洁及现场布置，及时配合柜长解决销售过程中的问题，收集市场信息做好销售分析，以身作则倡导顾客至上，严于律己，树流团队的经营理念，杜绝员工与顾客争执现象协助办公室主任与政府职能部门协调联系，保证商场良好的外部环境做好会员的招募和大宗顾客的拜访负责安排员工专业知识的培训及员工的业绩考核负责安排广告宣传品的发放与追踪，确保执行商场的促销活动。明确各岗位的职责严格要求各岗位的规范，提升商场的销售业绩，先从组织商品做起。最重要的也是商品组合，要根据卖场的定位组织商品，别的卖场畅销的商品不定在自己店里就能卖好，要懂得根据市场的定位进行货品分流。组合好商品后，就要制定相应的价格链，合理的价格链也是提升业绩的保障。其次从货物陈列方面改进，好的陈列就是最好的导购，要将商品生动化，靠的就是陈列技巧。陈列方法要根据商品的不同来变化。还有商品布局。卖场重要的是保持通畅......”。

9、“.....商品区分要懂得利用各展区的优势进行互补，还需要根据季节来布置卖场，让卖场能吸引顾客，更能留住顾客。导购人员要熟悉产品知识，作为主管更要了解导购人员的性格，了解他们的优点和缺点，更要懂得发挥他们的优点，多鼓励少批评。现在消费者购买的不是商品，更多的是考虑服务。服务应该是把顾客看成我们自己的亲人。用微笑面对每位顾客，因为微笑是种国际宾客都理解的世界性欢迎语言。导购员竞聘店长助理演讲稿优秀范文就职竞职演讲稿材料。真诚和友好。这要求所有工作人员都要真诚友好的与顾客沟通。要提供快捷迅速的服务，工作人员要根据顾客的要求和投诉问题及时采取行动，以表示你时刻关心顾客。要时刻佩戴好自己的工作牌。这主要是方便顾客与你的沟通。每位工作人员都要注重自己的仪容仪表。每位员工都要熟悉自己的工作流程和企业文化，了解有关自己的工作信息。服务做好就是把商品促销提升起来......”。