1、“.....情同手足的兄弟，患难与共的战友，互相理解，互相支持。总之还是那句老话，互相补台，好戏连台，相互拆台，全部垮台。我们定要像爱护自已的眼睛样珍惜班子的团结。再次，廉政勤政，接受监督。我能步步走上今天的位臵，既是组织培养的结果也是我们个人不懈努力的结果，我们要珍惜这来之不易的岗位，时该保持清醒的头脑，不断加强党性修养，筑牢拒腐防变的思想防线，切实做到自重自省自警自励慎欲慎微，不管任何时间，任何情况下，都要稳住身心，管住手脚，抗得住诱惑，经得起考验，以廉政勤政优政的良好形象，为基层广大干部群众做出榜样。同志们，历史选择发了我们，人民期待着我们，岗位就是责任，权利就是义务，让我们携起手来，团结带领全县人民群众，共同描绘出富裕文明充满活力的新时代。年月日第篇租赁公司经理就职演说就职演说各位领导好接到我将接手管理租赁公司的通知，我感到很突然，昨夜夜难眠，想了很多事情......”。

2、“.....这样重的担子没有承担过，对于业务的方方面面不甚了解，有些信心不足，有些惶惶不安。归根结底还是想把事情做好，想做出些成绩，用以回报各位领导的信任和栽培，体现自我的价值，后来我渐渐的有了信心，因为只要有领导的信任和支持，有我辛勤的努力，多向领导学习处理问题的方式方法和经管的手段，多跑市场，多了解情况，勤能补拙,在不久的将来我会进入正常的工作状态，在不远的将来我会做出些成绩让各位领导看到我的进步和努力对于将要即将开展的工作我有以下的几点想法想法不定成熟全面，希望各位领导给予指正对于现场存有的租赁材料进行盘点和摸底，看看现场材料与帐面是否相符。同时，在今后的管理中，我们要进步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。继续加强项目基础管理，加大力度推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力......”。

3、“.....以提升公司品牌影响力和市场竞争力。各位同仁，在当前市场环境中，我们要时刻保持头脑清醒，决不能轻视当前残酷激烈的市场环境，要有生于忧患，死于安乐的思想，要有居安思危如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与同行业些龙头公司还有差距，目前，公司各项目之间管理水平还有差距。比如公司内部请收藏好范文网操作层的培养，目前发展还很不成熟不规范外部操作层还要进步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。最后，我希望公司全体员工以高度的敬业精神全身心的投入到工作中，同时，我有决心有信心带领新经营班子全体成员以及全体员工，把公司做大做强，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。使公司成为同行业的龙头企业,谢谢大家......”。

4、“.....大家好,个月前的今天，我正是加盟了公司。工作是做出来的，而不想出来的。再好的工作计划，如果没有我们员工的执行，就不能够得到很好的落实，也不会达到预期的效果。要做好这些工作，我想，我首先要以身垂范，将各项工作首先细分，抓住重点，有计划有步骤有检查，面面俱到。我将率领工作协调小组深入车间深入实际，找问题，解决问题，代表公司来真诚倾听你们的心声，希望各位能配合我，说出你们的意见和建议。让我们起来共同践行爱岗敬业高效管理拼搏进取努力工作的精神，务实求真，扎实地工作。我将尽我所能，为了公司的事业，为了各位员工的利益，不懈努力。我坚信，只要大家想着公司，公司就定不会忘记大家,第篇年公司经理就职演说年公司经理就职演说尊敬的各位领导大家好,今天在这里，我首先要感谢组公司对我的信任，感谢董事长副董事长以及前任执行总经理对我工作能力的培养......”。

5、“.....我现在的心情十分激动，做为公司新届执行经理，在今后的工作中，我将有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬公司只争第不做第的企业文化精神和团结奋进顽强拼搏的优良作风，共同把公司管理好发展好。做为公司新届的执行经理，我将在自己任职期内，勤勤恳恳兢兢业业做好自己本职工作，将努力发挥核心作用，使得整个领导团队发挥出更好的作用。接下来段时间，公司在市场开发方面的工作，将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破亿元以上。工程技术管理方面坚持以现场保市场，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准高要求以及施工法作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术新工艺新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。在生产经营工作方面我们将以年公司工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度......”。

6、“.....确定年的工作重点是加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止月底已完成计量产值，占年计划，下步要抓住第季度施工旺季，确保年底实现计量产值亿元，力争突破亿元。前几年，我公司可以说是经济状态不太好，生产经营压力巨大。经过全公司上下的不懈努力，我们已基本摆脱困境，步入健康发展的轨道，但冷静的审审视，客观地观察外界，纵向比，这几年我们和成绩确实不小，但横向比，差距很大，我们的收入还捉襟见肘，各项经费还十分紧张，员工的工资还不能足额发适放，收入还处在全集团靠后的名次。党的十大胜利召开后，全国上上下下掀起了新轮发展的高潮，各单位间的竟争将更加激烈，不进则退，慢进也是退已成为不争的事实，公司里确定的奋斗目标，任务光荣而艰巨，我们必须义不容辞地起这副担子，以时不待我只争朝夕的紧迫感和责任感带领广大人民大步快进，勇往直前......”。

7、“.....别无选择。我作为党委书记，是班之长，理应带头挑起这副担子，所以，我借这个机会，向大家表个态，也向全公司员工表个态，主要讲句话。第句话，就是尽职尽责尽力。我知道自己能力有限，水平不高，但我想勤能补拙，我愿意笨鸟先飞。我非常喜欢毛泽东同志说过的话什么叫工作，工作就是斗争，我们就是为解决困难去工作，去斗争的，越是困难的地方越要去，这才是好同志。今天，既然大家把这副担子又次交给我，我就要当这样个好同志，在其位，主好政，把全部身心都有投入到事为事去，尽心竭力，鞠躬尽瘁，把切事情办好，以实际行动报效党，报效多名员工的信任。第名话是，放权放手放心。我将充分相信大家，紧紧依靠大家，放权放手大家，服务帮助大家，不遗余力地为同志们施展才华干事创业提供环境创条件，让大家心情舒畅放开手脚大胆工作。坚持当好班长，坚决不当家长，坚持群言堂，坚决不搞言堂，我决不会亏待每个实实在在干事勤勤恳恳工作的同志......”。

8、“.....而不想出来的。再好的工作计划，如果没有我们员工的执行，就不能够得到很好的落实，也不会达到预期的效果。要做好这些工作，我想，我首先要以身垂范，将各项工作首先细分，抓住重点，有计划有步骤有检查，面面俱到。我将率领工作协调小组深入车间深入实际，找问题，解决问题，代表公司来真诚倾听你们的心声，希望各位能配合我，说出你们的意见和建议。让我们起来共同践行爱岗敬业高效管理拼搏进取努力工作的精神，务实求真，扎实地工作。我将尽我所能，为了公司的事业，为了各位员工的利益，不懈努力。我坚信，只要大家想着公司，公司就定不会忘记大家,第篇年公司经理就职演说年公司经理就职演说尊敬的各位领导大家好,今天在这里，我首先要感谢组公司对我的信任，感谢董事长副董事长以及前任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对公司面对领导面对新的领导班子成员以及公司总部全体员工，我现在的心情十分激动，做为公司新届执行经理......”。

9、“.....我将有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬公司只争第不做第的企业文化精神和团结奋进顽强拼搏的优良作风，共同把公司管理好发展好。做为公司新届的执行经理，我将在自己任职期内，勤勤恳恳兢兢业业做好自己本职工作，将努力发挥核心作用，使得整个领导团队发挥出更好的作用。接下来段时间，公司在市场开发方面的工作，将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破亿元以上。工程技术管理方面坚持以现场保市场，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准高要求以及施工法作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术新工艺新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。在生产经营工作方面我们将以年公司工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对年下半年市场材料水泥燃油石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险......”。