1、“.....经过层层的传递，最后却成为著名的岁的哈雷将军，传话的结果令人涕笑皆非。我们在课堂上分析产生差错的原因，主要有两点是传话者表达不够明确，是传话者对信息的曲解，对传话的内容加入了个人的主观理解，进行了再创作。知道了出错的原因，也就知道如何避免这些问题了。单向沟通往往会出错，取而代之的应当此文来源于文秘家园是双向沟通。双向沟通是交互式的，听者在接受信息的过程中可以提出问题，以便准确地理解说者表达的思想。古人有云偏听则暗，兼听则明。双向沟通的方式可以使说者与听者相互校正，避免的出现，使信息的传递清晰准确，达到沟通的目的。双向沟通给我的启示是在我们提出自己的意见和想法时，应当虚心地听取别人的意见，这样才能发现，才能使自己的想法日臻完善。通过培训，我懂得了作为团队中的名成员，应当树立自信以迎接成功。公司团队培训心得优秀范文学习培训心得体会材料......”。

2、“.....是我第次参加中旭执行力培训。每次讲课，内容和知识点很多，但是在学习中每次消化点，选择目前自己最应该吸收的知识点去学习并运用到工作中，这将会是笔财富。有句话是这么说的企业给员工最大的福利就是培训。只有不断学习，才能不断提升不断成长，用得好，终生受益。接下来，我将这两天培训的心得与大家做个分享。卓越执行力执行就是把目标变成结果的行动无条件执行，绝对服从。合理的要求是训练，不合理的要求是磨练。把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务。做出结果。完成任务仅仅是对执行的过程负责，即使态度再好，即使是自己主动要求承担，做不出结果等于没有结果。结果不能无期限，需要有时间有价值可考核。给自己个时间底线......”。

3、“.....火般的热情。我们不能改变环境，但我们能够改变自己改变了自己，我们才有改变环境的资本,即使面对各种不利局面，我们也要采取积极的行动，因为我们要为自己负责。在分组相互配合达到目标的游戏过程中，我明白了团队精神的基础是挥洒个性而不是消弥个性，不是在成员间求同的结果，而是在成员间求和的结果。这发扬了中国的优秀传统和而不同。团队成员共同完成目标任务的保证在于才能互补，发挥每个人的特长，并注重流程，使之产生协同效应。这种协同效应也就是指合作精神。在讲到团队内部是否需要竞争的存在时，老师给大家讲了这样个关于鲶鱼效应的故事帮渔民起出海打鱼，他们捕获了很多鱼，但在回到岸上的时候，很多人的鱼因缺氧而死亡过半，只有个老渔夫的鱼都还活着。原来这个老渔夫在出海捕鱼前，总先准备几条活跃的鲶鱼，把它们与捕获的其它的鱼起放入水箱，由于鲶鱼很好动，它窜来窜去，不时使其它的鱼受到惊吓，整箱鱼都被扰动起来......”。

4、“.....将更多的氧气溶解到水中，鱼就不会因缺氧而死。这个故事启示我们个团队要想生存和发展，同样必须在其内部引入充满活力的鲶鱼竞争机制，否则就会象其他渔夫的鱼样，死气沉沉，缺乏活力，直至窒息而亡。曾经在本书上读到过这样句话不凡的业绩，源于非凡的团队精神。我认为讲得很好。个团队中，成员必须并肩作战效率才会高同样，组成整个组织的所有团队都需要配合。高层管理者需要团结所有的团队形成个相互配合的组织，团队建设也鼓励成员们检查他们是怎样在起工作的，查找不足之处，发展更为有效的协调方法，使之建立起更富效率高绩效的团队。公司团队培训心得优秀范文学习培训心得体会材料。与拥有相同目标的人在起，彼此之间能相互间鼓励与帮助，为了个共同的目标，不论是在困难的时刻或在顺利的时刻，都需要相互的信任。团队成员间不因为个人私利而相互猜测内耗，统在团队的领导下，解决团队存在的问题，共同维护团队荣誉......”。

5、“.....尊重差异，合作互补。宋江可以带领猎户渔人，屠儿刽子打天下，同时也将将带至死亡的深渊，足以说明团队间相互团结与信任的重要性。关于个人每个人都有选择的权利，挫折困难在于个人能力经验的不完善。处理问题处理人际关系的欠缺。作为个职业人，应该遵循诚实忠诚公平的职业道德。关心他人尊重他人追求卓越承担责任。在大是大非面前维护公司团队的形象。即使是因个人能力工作经验的不足为公司造成些损失，相信公司领导也不会怪罪，对个人而言问心无愧。把老板的钱当成自己的钱，把老板的事当成自己的事。对公司对领导对别人时怀感激，对周围的切时怀感激。调整自己的心态与做事习惯，不断清洗自己的大脑和心灵，不断的学习与改变，尽快成长。调整自己的心态快乐工作，快乐生活，利用好每天，积极开始快乐结束。对工作少说不，少说只能做到这样子了。在力求完美方面，我还需要继续努力，有时候同样的事情重复做得多了就容易马虎大意......”。

6、“.....如何带领团队正确认识管理与领导的区别管理是为完成目标，把事情做正确。领导更侧重与对人的影响，做正确的事，两者加起来就是用正确的人去做正确的事。在分组相互配合达到目标的游戏过程中，我明白了团队精神的基础是挥洒个性而不是消弥个性，不是在成员间求同的结果，而是在成员间求和的结果。这发扬了中国的优秀传统和而不同。团队成员共同完成目标任务的保证在于才能互补，发挥每个人的特长，并注重流程，使之产生协同效应。这种协同效应也就是指合作精神。在讲到团队内部是否需要竞争的存在时，老师给大家讲了这样个关于鲶鱼效应的故事帮渔民起出海打鱼，他们捕获了很多鱼，但在回到岸上的时候，很多人的鱼因缺氧而死亡过半，只有个老渔夫的鱼都还活着。原来这个老渔夫在出海捕鱼前，总先准备几条活跃的鲶鱼，把它们与捕获的其它的鱼起放入水箱，由于鲶鱼很好动，它窜来窜去，不时使其它的鱼受到惊吓......”。

7、“.....从而使水面不断波动，将更多的氧气溶解到水中，鱼就不会因缺氧而死。这个故事启示我们个团队要想生存和发展，同样必须在其内部引入充满活力的鲶鱼竞争机制，否则就会象其他渔夫的鱼样，死气沉沉，缺乏活力，直至窒息而亡。曾经在本书上读到过这样句话不凡的业绩，源于非凡的团队精神。我认为讲得很好。个团队中，成员必须并肩作战效率才会高同样，组成整个组织的所有团队都需要配合。高层管理者需要团结所有的团队形成个相互配合的组织，团队建设也鼓励成员们检查他们是怎样在起工作的，查找不足之处，发展更为有效的协调方法，使之建立起更富效率高绩效的团队。第篇上海锦马企业发展有限公司前台文员赵娟打造精英团队培训心得总结上海锦马置业有限公司执行力培训心得上海锦马企业发展有限公司前台文员赵娟打造精英团队培训心得总结年月日为期两天的公司内训，是我第次参加中旭执行力培训。每次讲课，内容和知识点很多，但是在学习中每次消化点......”。

8、“.....这将会是笔财富。有句话是这么说的企业给员工最大的福利就是培训。只有不断学习，才能不断提升不断成长，用得好，终生受益。接下来，我将这两天培训的心得与大家做个分享。卓越执行力执行就是把目标变成结果的行动无条件执行，绝对服从。合理的要求是训练，不合理的要求是磨练。把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务。做出结果。完成任务仅仅是对执行的过程负责，即使态度再好，即使是自己主动要求承担，做不出结果等于没有结果。结果不能无期限，需要有时间有价值可考核。给自己个时间底线，做出公开承诺才有前进的动力。火般的热情。我们不能改变环境，但我们能够改变自己改变了自己，我们才有改变环境的资本,即使面对各种不利局面，我们也要采取积极的行动，因为我们要为自己负责。宋老师在培训中讲到团队沟通时，给我印象最深的是单向沟通与双向沟通......”。

9、“.....在传话这个笑话中就充分的证明了这点。当第个人讲的每隔年才会出现次哈雷彗星的奇观，经过层层的传递，最后却成为著名的岁的哈雷将军，传话的结果令人涕笑皆非。我们在课堂上分析产生差错的原因，主要有两点是传话者表达不够明确，是传话者对信息的曲解，对传话的内容加入了个人的主观理解，进行了再创作。知道了出错的原因，也就知道如何避免这些问题了。单向沟通往往会出错，取而代之的应当此文来源于文秘家园是双向沟通。双向沟通是交互式的，听者在接受信息的过程中可以提出问题，以便准确地理解说者表达的思想。古人有云偏听则暗，兼听则明。双向沟通的方式可以使说者与听者相互校正，避免的出现，使信息的传递清晰准确，达到沟通的目的。双向沟通给我的启示是在我们提出自己的意见和想法时，应当虚心地听取别人的意见，这样才能发现，才能使自己的想法日臻完善。通过培训......”。