1、“.....真正通过发展多元化经营，实现化解主业风险增加职工收入增强企业综合实力和发展后劲的目标。此外，我们的计生工作广泛开展了两为两争等系列活动，坚持组织领导到位，宣传教之年，收获之年，这是我们全体员工坚持励精图治，奋发向上，心意谋发展的结果，是对我们不懈努力的回报。欲穷千里目，更上层楼，在即将到来的年，我们要紧紧抓住发展这要务，坚持以党的十六大精神为指针，认真贯彻落实三个代表重要思想，思想再解放，观念再更新，力量再凝聚，进步开拓新思路，开创新局面，实现新突破，建流队伍树流形象创流效益，为烟草事业的改革与发展再立新功全文完年月日事迹。四是积极鼓励员工自学深造，进行知识更新，为自职工队伍的素质也得到了进步优化，使企业长远发展有了最根本的原动力。安全工作进步强化。安全稳定无小事。面对新形势下出现的新情况新问题，我们坚决贯彻安全第预防为主谁主管谁负责的方针......”。

2、“.....建立了完整的内勤档案，层层签订了安全责任状，按责任大小人人向公司交纳了元的风险抵押金，进行安全责任承包，并从有限的工资计划中每人每月提取元作为安全奖，逐月考核，年终兑现，有力地促进了安全承包责任制的落实。同时，我们还投入万余元二是在全局公司上下广泛开展百日安全无事故和遵纪守法安全管理暨工作零差错竞赛活动。我们分别成立了由局长亲任组长的竞赛活动领导小组，制订出了包括防火防盗防骗防交通事故在内的详细的考核办法，并由领导小组进行不定期的检查和评分，发现问题及时督促整改。三是在防非典期间，我们按照上级的要求和部署开展了系列的防护工作，首先是成立以局长同志为组长的防非典工作领导小组，同时把非典防治知识编印成册发到每个员工的手中，做到了户不漏，人不漏，另外，我们严格实有名员工参赛，征文活动评审小组对活动开展情况进行了评比总结......”。

3、“.....二是围绕外当文明市民，我们坚持以服务诚信为宗旨，认真组织抓好了企业双联建整扶贫等服务地方回报社会的工作。在防非典的过程中，全民动员，积极预防，并向市防治非典指挥部捐献了企业资金万元和员工集资元，为夺取全市防治非典工作的全面胜利尽了份心，出了份力。在开展建整扶贫工作的过程中，我们认真实践三个代表，以实际行动学习党员干部的楷模郑培育，激励全体党员干部牢记两个务必，加强艰苦奋斗意识，树立了烟草良好的外部形象。月日，岳阳市文明委对我局司创省级文明单位进行了检查验收，对我们的创建工作给予了充分的肯定，并表示要积极向省文明办申报我们为免检单位。六多元经营迈出了关键的步在做精做强主业确保平稳发展的同时，积极稳妥地发展多元化经营，这是上级局的明确指示，也是谋求烟草发展大计的现实需要。从年初开始，局党组直对开拓经营渠道，发展多元经营这项工作给予了高度重视......”。

4、“.....并到局无人被隔离检查。四是结合娄底市烟草公司销售经理部副经理携款潜逃事件和衡阳特大火灾事故，在全员中进行了安全防范教育和岗位自查活动等。今年来我们共悬挂张贴宣传横幅标语条，出宣传专栏期，这些形式多样的宣传教育活动，有效地提高了员工遵守安全规章的自觉性，增强了安全意识，安全第这个概念在员工的脑海里更加根深蒂固，全局上下形成了种人人讲安全处处讲安全事事讲安全好风尚。另外，在打击地下六彩工作方面，我们下大力，出重拳，运用法律的经事人的责任外，还要追究所在部门负责人的连带责任，将工作责任落实到了每个职工的肩上。二是实行三包工作制。采取分管领导包所管科室科室负责人包本科室员工员工包家属的措施，在全局上下形成了张严密的监控网络。三是实行举报有奖制度。凡举报单位员工包括家属子女参与买码属实的，对举报者次奖励元，举报聘用人员的包括家属子女参与码属实的，次奖励元......”。

5、“.....收到了很好的效果，到目前为止，我局还未发现有人参于碰硬，看谁批评与自我批评精神强讲奉献，比服务态度工作业绩，看谁求真务实作风好为主要内容的四讲四比四看活动以首问责任制主办负责制等为主要内容的精神文明创建。四企业内部管理注入了新的活力财务管理规范化。财务管理是企业管理的核心。我们坚持科学理财，强化了管理意识是规范了资金管理。每天对送货车辆资金实物抽查盘底，逐日收取销售日报及资金回笼单，并由银行派专人上车收款对专卖规费罚没款分季度盘底，与财政局核对，严格罚缴分离对公司所有票据进行不定期盘底，由会计审核原始凭证无误后编制记帐凭证，并由财务科长审核后交出纳报帐，从而从源头上堵住了可能出现的管理漏洞另方面是改变会计核算方式，即将原来的分部门粗放型会计核算改为细致型核算，进步细化了会计核算工作，对每项费用都分配到每个经济活动上......”。

6、“.....为领导提供了最直观的量本利数据。四是规范了财经秩序。按上级整顿和规范市场经济秩序的要求，以建立规范守法诚信的财经秩序为目标，继续对各项财经工作进行自查自纠，重点突出，职责明确，效果明显。五是继续推行们从企业的长远利益和全局出发，确定了与企业发展方向相致的育人目标，以人员结构调整为主线，以科学育人为重点，以政治坚强廉洁过硬团结有力作风扎实结构优化业务精通为要求，狠抓教育不放松，在提高职工队伍素质方面下了番功夫。是我们严格执行中层干部竞争上岗不动摇，以岗定人，能者上，庸者下，并在年底对中层干部进行了民主测评，弘扬优点，揭露缺点，真正做到了人尽其才，才尽其用，培养了干部职工的主人翁意识和忧患意识，增强了干部队伍的危机感紧迫感和责任心，激发了员工刻苦学习的统培训，讲实际问题，规范服务要求，提高素质标准，接受培训人员人次，培训面，收到了明显的效果。同时......”。

7、“.....进步掀起全员学网建懂网建的热潮。另方面，我们采取请进来走出去的方式开展现场教育活动，如月日组织党员干部访贫问苦月日请市委常委市委宣传部部长戴新武同志来我局作十六届三中全会专题辅导报告月日组织员工到我局双联单位市百货批发人翁意识和忧患意识，增强了干部队伍的危机感紧迫感和责任心，激发了员工刻苦学习的热情。二是制订了局年度学习教育计划及学习贯彻三个代表重要思想，掀起学习新高潮实施方案，坚持每月职工大会学习制度不动摇，狠抓学习教育计划的落实。三是运用多种形式的学教活动，在寓教于乐中加强员工思想教育和素质教育。方面，我们采取集中统培训日常培训与自学相结合的方式进行，重点对访销配送市管稽查，组织了两次集中统培训，讲实际问题，规范服务要求，提高素质标准，接受培训人员人次，培训面们坚持经审工作两人以上，货比三家，择优购买原则......”。

8、“.....局司领导才签字报销。年共评审经济活动笔，评审金额万元，核减金额元。由于反腐倡廉态度坚决，措施有力，活动有效，干部职工廉政意识明显增强，没有发现任何违法乱纪现象，全年上交礼品礼金人次，折合金额元。我局局长同志还当选为艰苦奋斗勤廉为民优秀领导干部。队伍素质进步优化。我们从企业的长远利益和全局出发，确定了与企业发展方向相致的育人目标，以人员结构调续对各项财经工作进行自查自纠，重点突出，职责明确，效果明显。五是继续推行费用管理方式。即经办人主办股室企业财务经审和分管领导或企业把手，根据各自职责对原始票据等进行审核签字。局长签字前先由经审和财务对费用开支合规性票据合法有效性进行审核把关。并对费用支出情况定期进行审查，逐月公布结果，接受群众监督。系列措施的实施促进了财务管理的规范化科学化制度化，使我们顺利通过了上级各有关部门的审计清算和检查......”。

9、“.....目标管理程序化。罚没款分季度盘底，与财政局核对，严格罚缴分离对公司所有票据进行不定期盘底，确保无呆帐坏帐。二是规范了费用管理。年初由财务对费用分项目分解，列出计划，每季度由纪监室公布次费用计划执行情况。坚持经济开支程序和费用公开透明，按减控计划从严掌握，从严管理，确保了全年费用不突破预算这目标的顺利实现。三是规范了会计基础工作，实行两改。方面是改变报帐程序，由原来的先报帐后做帐的报帐程序改为先由会计审核原始凭证无误后编制记帐凭证，并由财务科长审核后交出纳报帐，从而从源头上彩赌博活动的强大合力和压力，收到了很好的效果，到目前为止，我局还未发现有人参与买码赌博活动。五精神文明建设跃上新台阶在精神文明建设方面，我们在年初明确了争创湖南省文明建设先进单位的奋斗目标，并结合企业实际开展了生动活泼的精神文明创建活动。是围绕内做文明员工，积极开展了以讲学习......”。