1、“.....针对经营户所提出的部分货源供应不足的问题，本着消费者利益至上的工作理念，营销部通过对经营户进行宣传与市场分析，采取多样化的产品销售策略，成功的置换了紧俏品牌，环节了货源供应不足的问题，实现了双赢。专卖管理工作。我局中心始终关注市场，始终保持专局中心顺利通过了省级文明单位的复查验收工作，使我局的精神文明建设，再上新台阶。四坚持党风廉政建设，树立为政清廉的良好形象局中心将党风廉政建设作为开展四好活动的有机组成部分。在全体干部职工中落实党风廉政建设责任制，级抓级，级带级。特别是党政把我县查获了起涉案金额达余元，各种假冒走私卷烟多条的大案，有效的震慑了不法分子，净化了市场。三厅管理是新提出的市场专卖管理手段，鉴于三厅的特殊性，我局中心积极与相关部门配合，采取专人送货，保证三厅货源，使三厅成为新的利润增长点。加强内部，提高员工整体素质重加强职工理论学习......”。

2、“.....年初，在开展保持共产党员先进性教育活动中，局中心精心组织，周密安排，认真落实，将保先教育活动作为项重要工作来抓，在学习过程中取得了良好的效果，有效的提高了党员干部的党性修养。如既往，注重中层例时通报和反馈了局中心情况，提高了职工政治促进了三个文明建设的协调发展。经济工作是企业运营的核心组成。经济工作任务的完成情况，是检验班子建设工作落实到位的有效手段。本年度，在班子的正确领导下，我局中心共销售卷烟箱，同比增长，实现销售收入万元，同比增销部在全县推行在线代扣结算，构建现代烟草运行模式，通过不断的宣传，使广论水平，统了思想认识，推动了工作的开展，形成了全体员工上下齐心协力，共建和谐烟草的良好氛围。齐心协力，精诚团结，增强班子的凝聚力和战斗力局中心班子始终坚持民主集中制原则。坚持大事商议工不分家，形成了全局盘棋，增强了班子的凝聚力和战斗力......”。

3、“.....全面开展各项工作表重要思想和党的十六大四中五中全会精神为指导，以保持共产党员先进性教育活动为契机，以行业管理年活动为主线，按照市局公司开展四好领导班子活动规划和考核四好班子建设取得了定成绩。现就年工作总结如下强化领导确保落实按照市局公司要求，局中心党支部将开展四好班子活动列入重要议事日程。制定了青神县局中心关于开展四好班子活动实施方案。为了加强对创建活动的领导，进行周密部署，我局中心科室密切配合多部门齐抓共管的工作格局，为有效开展四好领导班子创建活动提供了组织保证。二认真加强理论学习，促进班子团结，打牢四好基础注烟草局四好班子创建工作总结。专卖管理工作。我局中心始终关注市场，始终保持专卖打假的高压态势，对市场采取不定期检查的方式进行监控。同时，会同公安工商物价等相关执法职能部门定期或不定期地对我县卷烟市场进行清理整顿，今促进了三个文明建设的协调发展......”。

4、“.....经济工幅度达业务经营情况。局中心始终以三个满意为营销工作的出发点和落脚点，不断提升服务质量，提升赢利水平，打造服务最优的营销管理队伍。本年度，营销部在全县推行在线代扣结算，构建现代烟草运行模式，通过不断的宣传，使广调发展。经济工作是企业运营的核心组成。经济工作任务的完成情况，是检验班子建设工作落实到位的有效手段。本年度，在班子的正确领导下，我局中心共销售卷烟箱，同比增长，实现销售收入万元，同比增长，毛利额达万元，增长幅度达业务经营情况。局中心始终以三以上，有力提升了网建水平。针对经营户所提出的部分货源供应不足的问题，本着消费者利益至上的工作理念，营销部通过对经营户进行宣传与市场分析，采取多样化的产品销售策略，成功的置换了紧俏品牌，环节了货源供应不足的问题，实现了双赢。专卖管理工作。我局中心始终关注市场烟草局四好班子创建工作总结烟草对创建活动的领导......”。

5、“.....我局中心成立了以局中心局长主任党支部书记为组长，各科室负责人为成员的领导小组，具体研究局中心四好领导班子创建活动实施意见和实施方案。局中心形成了以党支部领导，各个科室密切配合多部门齐抓共管的工作格局，为有效公司开展四好领导班子活动规划和考核评比细则和县局中心创建四好班子实施意见之要求，坚持稳健发展，稳中有升的行业经营理念，不断加强领导班子思想政治建设组织建设作风建设和党风廉政建设，使县局中心四好班子建设取得了定成绩。现就年工作题及时协调解决。参加有关党风廉政建设和纪检监察工作的重要会议，结合单位具体情况，提出要求。在新的年里，支部班人决心想大事办难事做实事，切实加强政治和业务学习，强化局中心内部管理，以党的十六大四中五中全会精神为指针，与时俱进，开拓进取，用新时期党员标准严格要求认真规范，廉洁高效，求真务实，开创四好班子建设工作的新局面......”。

6、“.....目前在线代扣成功率达以上，有力提升了网建水平。针对经营户所提出的部分货源供应不足的问题，本着消费者利益至上的工作理念，营销部通过对经营户进行宣传与市场分析，采取多样化的产品销售策略，成功的置换了紧俏品牌，环节了货源供应不足的问题，实现了双赢。专卖管理工作。我局中心始终关注市场，始终保持专卖打假的高压态势，对市场采取不定期检查的方式进行监控。同时，会同公安工商物价等相关执法职能部门定期或不定期地对我县卷烟市场进行清理整顿，今，打造全新的烟草队伍。今年六月，我局中心顺利通过了省级文明单位的复查验收工作，使我局的精神文明建设，再上新台阶。四坚持党风廉政建设，树立为政清廉的良好形象局中心将党风廉政建设作为开展四好活动的有机组成部分。在全体干部职工中落实党风廉政建设责任制，级抓级，级带级。特别是党政把手带头严格执行督察制度。实行了党支部统部署......”。

7、“.....始终坚持把党风廉政建设列入重要议事日程，做到亲自谋划，亲自部署，亲自指导，发现月，在我县查获了起涉案金额达余元，各种假冒走私卷烟多条的大案，有效的震慑了不法分子，净化了市场。三厅管理是新提出的市场专卖管理手段，鉴于三厅的特殊性，我局中心积极与相关部门配合，采取专人送货，保证三厅货源，使三厅成为新的利润增长点。加强内部监管，抓精神政治文明建设不放松。我局中心今年进步完善了内部监管制度。健全了岗位考核制度，明确了岗位职责，确保各项措施有力到位，保证了政令畅通。我局不断加强员工的思想教育，提高员工整体素质重加强职工理论学习，努力提高员工素质。年初，在开展保持共产党员先进性教育活动中，局中心精心组织，周密安排，认真落实，将保先教育活动作为项重要工作来抓，在学习过程中取得了良好的效果，有效的提高了党员干部的党性修养。如既往，注重中层例会学习和职工理论学习......”。

8、“.....坚持每周召开中层例会，每周五召开专销沟通会，定期组织党员学习。通过开展各类学习活动使全体干部职工了解时事和党的方针政策又及时通报和反馈了局中心情况，提高了职工政治促进了三个文明建设的协调发展。经济工作是企业运营的核心组成。经济工作任务的完成情况，是检验班子建设工作落实到位的有效手段。本年度，在班子的正确领导下，我局中心共销售卷烟箱，同比增长，实现销售收入万元，同比增长，毛利额达万元，增长幅度达业务经营情况。局中心始终以三个满意为营销工作的出发点和落脚点，不断提升服务质量，提升赢利水平，打造服务最优的营销管理队伍。本年度，营销部在全县推行在线代扣结算，构建现代烟草运行模式，通过不断的宣传，使广论水平，统了思想认识，推动了工作的开展，形成了全体员工上下齐心协力，共建和谐烟草的良好氛围。齐心协力，精诚团结......”。

9、“.....坚持大事商议小事通气的民主作风。凡是局中心重大问题律由行政班子集体研究，民主决策，坚持按制度和程序办事，增强透明度，防止个人行为发生。行政班子分工明确，责任到人。做到了既分工又合作，分工不分家，形成了全局盘棋，增强了班子的凝聚力和战斗力。三以经营工作为中心，全面开展各项工作表重要思想和党的十六大四中五中全会精神为指导，以保持共产党员先进性教育活动为契机，以行业管理年活动为主线，按照市局公司开展四好领导班子活动规划和考核评比细则和县局中心创建四好班子实施意见之要求，坚持稳健发展，稳中有升的行业经营理念，不断加强领导班子思想政治建设组织建设作风建设和党风廉政建设，使县局中心四好班子建设取得了定成绩。现就年工作总结如下强化领导确保落实按照市局公司要求，局中心党支部将开展四好班子活动列入重要议事日程。制定了青神县局中心关于开展四好班子活动实施方案......”。