1、“.....任何个组织它是有五个构建组成的，学校学院基层组织，同时还应该有后勤支持部门和管理支持部门，必须有个行政系统，也必须个后勤系统。大学的行政系统永远是要行政的，去行政化是去那个化而不是去行政。只要有大学的存在，后勤永远是存在的。后勤事业是基业常青的，定要坚定这个信念。对未来，高校后勤实行社会化以后有这么个标准高校后勤人员已完全专制为社会人国家对高校后勤有个完整的政策体系学校对后勤服务的需要仅仅处在选择与购买的位置未来有三种形式第种就是自我扩展，以我们现在的基础，扩展改制，成为社会企业，跟国企改革样。第二种就是社会投资或捐资。第三就是政府投资，来办些公益性的企业。后勤企业同上其他企业样成为正常合法的纳税人。出路在共同致力。可以探索中国特色的路，走共同治理的道路。目标是建立既遵循市场经济规律又适应高等教育规律的服务价值体系......”。

2、“.....高校后勤的利益相关者有四个政府学校后勤企业学生。这叫核心利益相关者，这四个是密切相关的。这四个在对待后勤服务的问题上，价值取向是不样的。每个人的心中打的算盘都不样。政府要的是什么稳定。学校除了稳定之外，加了条，不兼顾什么没有兼顾高校后勤这个利益群体，它的利益没有兼顾。二趋势与出路马克思讲在将来个特定的时刻应该做什么应该马上做什么，这当然完全取决于人们将不得不在其中活动的那个既定的历史环境。我们后勤改革将来干什么我们先也处在个所处的特定的历史环境。我们非常高兴地看到，在国家教育改革发展规划纲要当中，第条有句话，推进高校后勤社会化改革。这句话实际上是明确了方向，后勤社会化改革的方向，我们必须是要坚定信心，定要朝这个趋势走的。目标在哪里后勤分会在搞个规划，搞个中长期规划纲要，很担心不要自娱自乐，要避免后勤自言自语自说自听的状态......”。

3、“.....中国的高等教育，未来的发展也是做两件事情建立与市场经济相同适应的中国高等教育市场体系，现在慢慢在形成了。第二建立现代大学制度。在这个现代大学制度里，后勤社会化改革，后勤的是个很重要的中国现代大学制度构成的个部分，不能忽视它。为什么要坚持这样的趋势后勤社会化有三条趋势国际经验信念基业常青出路共同治理。我看欧美的教育体系就是我们明天要走的路。现在的是美国教育，基本在朝那个方向在走。所以他们现在后勤的状态，其实就是我们未来要走的，要朝前进的个方向。从这个角度去看，认识历史过去和现在，端点连起来再往前延伸，那就是我们未来要走的路。这里头的经验第个就是市场经济观念比较成熟，有偿服务较为普及。后勤服务是有价值的，这个价值定是通过价格要表现出来的，要有偿服务。着什么意味着经济规律不可能完全在高校后勤社会化改革当中畅通无阻。市场化必然是个开放的系统......”。

4、“.....由此带来了路径堵塞。我们的社会化就受到了障碍，所以才造成了今天这样的局面。为什么我们后来不提了就是这两个原因。市场改革，第个就是产权清晰，最早就是承包，后勤也干过第二就是私人经济第三就是国企改革，最后物权法出来，这个就是对产权改革的中国改革的条路径。第二就是价格调节，计划经济下，价格是政府规定的，是个核算符号，在市场经济条件下价格是由供求关系决定的，它是调节资源配置的个信号。中国的价格改革实际上也经厉了双轨制，叫调放结合先调后放。价格的力量是非常厉害的，看改革开放年，实际上就是计划价格体制到市场价格体制的个转变。第三个市场经济的特点是开放，开放是中国改革的起点，没有开放就没有改革，繁荣离不开开放。因为任何个系统要跟外界进行物质交换，要进行信息交换，首先它得开放，开放了才可能有活力。中国改革开放市场经济的三个要点，但是在后勤改革当中，我们都缺乏......”。

5、“.....我们的市场是不开放的，我们的价格是计划的。不具备完全市场化的每个要素。第二企业化。在后勤实行企业化过程当中，新的现代企业制度建不起来，产权不清晰。评价整个中国经济改革的时候，其实经济改革做了两件事情，第件事情就是建立了个社会主义的市场经济体系，这个体系建立起来了第二件事情紧接着做的是什么建立了适应这个市场经济体系的现代企业制度。现在高校的市场没有建立起来，现代企当前高校后勤队伍建设中的问题研究个是政治个是经济。所以后勤改革当中，对后勤管理人员的素质要求，比高校的其他干部要高。老总既要懂得教育，还要懂得经济规律，你处长只懂个规律就可以了，你可以当好教务处处长，但是后勤老总不行，不但要懂得高等教育规律，还要懂得经济规律，还有经济和政治的双重压力。那么这个问题的实质在哪里问题在后勤服务的价格，长期与价值发生了偏离。就是说大家知道服务是有价值的，服务是需要成本的......”。

6、“.....这个成本，它转化为价格，但是在这个价格体系里，价格长期是低于价值。这个是问题的核心所在，就是付出的劳动，付出的服务，得不到应有的价格肯定。形成了三对基本矛盾。政治责任与经济责任的矛盾，就是刚才讲的要维持稳定。后勤都是跟学校签订了经济责任书，是有经济指标的，是有经济责任的。第二是市场运行与市场定价的矛盾，我们已经按照市场运行了，现在的劳动用工，要按照最低工资标准，农民工金要交纳大综物质采购，原材料价格，现在都是跟市场接轨的，直接从市场当中采购，是跟市场运行接轨的，但是我们的价格，是计划定价的，最典型的是什么我们的住宿费全国个价，而且这个价格是总理来定的。后来知道这个价格是上海教科院几个专家，根据上海当时的数据说，这到现在就是这个价了。还有食堂的价格，菜价涨了，怎么不能涨啊所以这就是市场运行于计划定价的矛盾，这个矛盾非常尖锐......”。

7、“.....现在学生教师，生活条件好了，享受的五星服务也多了，要求后勤业提供这些服务，但是提供这认的。这个就是历史作用现状，依然不容乐观。尽管取得了很大的成就，尽管保证了大众化的进程，但是现在高校的后勤，叫陷入困境中的高校后勤社会化改革。浙江曾有个后勤的校长写了本书，他让我写个序，我当时第个就是个话题由热转冷，究竟原因，大致有四个，话题关注的问题已基本解决，不再成为问题。话题关注的问题难度太大，时无法解决，先搁置，等待时机再来解决，话题关注的问题本身就是问题。有更热的话题取而代之。以这样来评判高校后勤，其实这四个方面的原因都有。第关注的问题已基本解决。那是政府关注的问题已基本解决了，因为毛入学率达到了，后勤社会化基本的作用已经实现了，好了，可以了。美国要走年的路我们就走完了，当然就不能说了。第二话题关注的问题难度太大了，因为它涉及到稳定的问题，真正的要市场化......”。

8、“.....这里头有很多时无法解决的问题，这是我们高等教育中国大学首先决定的，先放放再说。第三话题关注的问题本身就是问题，到底怎么社会化，中国应该选择什么样的后勤社会化道路，最后的状态应该是个什么状态，其实现在还是没有致意见的。第四当然有更多的话题，老百姓关注的不是你的吃饭，不是你的住宿，是高等教育质量的问题了。因为老百姓原来说我到大学里面个里头是个，现在个里头去个，那是不是质量不样了。所以话题转移了，有更多的话题了，所以后勤就没人关注，这也是正常的。但是在轰轰烈烈的改革以后，后勤自身却需要去支付改革的成本，需要社会化含义不清，推行后勤部门承包制或经费包干制，就是包干，承包，实施小机关多实体大服务。第二是推进与跨越阶段年至。国务院加大高校后勤改革力度，相继在上海武汉西安北京连续四次召开后勤社会化改革的专题会议，高校后勤改革得以快速推进......”。

9、“.....轰轰烈烈的阶段。在中国高等教育的历史上，还没有哪个专项引起国务院那么大的关注和重视，没有以国务院的名义来开会议的。而唯高校后勤，国务院四次召开会议，来大力推进社会化，要解决在大众化进程当中的个瓶颈问题。在这个阶段，全国大部分高校组建了校内后勤服务实体，实现了实体与学校行政的相对剥离。第二后勤人事制度实行了老人老办法新人新办法。第三实行了经营权与所有权相分离的模拟企业化运作。这是个基本特征。第三是徘徊到迷茫阶段到现在。现在依然迷茫。它的基本特征是什么呢就是消化了前期改革的矛盾，改革的速度减缓了，市场化运作，改革风险增大，政策不到位政府缺位。开始分化，甚至后退，社会企业撤离，学校动荡，维权意识不断增强。而这个问题到今年依然存在。这就是在徘徊，到以后，其实没有哪个重要领导或者教育部的领导，对高校后勤社会化改革做过明确的指示和明确的表达......”。