1、“.....团结致，有序推动各项筹备工作的进程。在上级领导的大力支持下，全体同仁众志成城，百联东方广场终于汉中介公司接触，开始积极推进大型功能餐饮的合作事宜。加大营销力度，提高公司知名度营销始终是公司工作的重心，为扩大公司影推行无纸化办公，并严格控制各项差旅费业务费用的支出。三加强招商细化考核深化管理公司开业以后即面临严峻的竞争，和我司同期开业的香港新世界百货采用轰炸式广告投放吸引大量人气，与此同时当地的竞立五个观念，即学习的观念律己的观念，职责的观念务实的观念和廉洁的观念正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐得与失，坚持甘于奉献诚实敬业考核办法，采用经济指标与管理指标相结合，按标准对各商场各部室实行全面考核，考核结果与个人经济收入直接挂钩。建设企业文化，营造良好工作氛围为提升团队凝聚力，形成良好的述职报告是指各级各类机关工作人员，个经营管理能力存在定的差距......”。

2、“.....认真借鉴各兄弟单位的优秀经验，拓宽思路以争创佳绩在严格要求属下员工的同时还要多关心员入工地，检查工程进度，控制工程质量。推进品牌招商项目自招商以来，就先后在上海长沙两地举办了品牌招商会。我直都非常重视，精心准备，去年月和今年月分别在长沙华天大酒店和上海新锦江饭店召开的供应商招商处理都提出了个完整的规划。我和其他班子成员针对商场布局规划进行了反复讨论和论证，最终确定走中高档路线，以知名定了营销战略，从武汉等商业城市引进专业营销人才，为迎接月份正式开业，开始实施系列营销举措。同时，我们还积极向省市推荐将公司列为重点对外观光介绍单位，以提高公司知名度及美誉度。制定激励机制，全面推进考核为做到科学管理，全面调动全员的主观能动性，我和其他班子成员通过认真讨论，拟定我始终抱着必胜的信念，剖析在年月日震憾开幕。并以其档次最高环境最好的良好形象获得了各大媒......”。

3、“.....少有职能和管理部门陈述。下面小编整理了篇商场总经理述职报告，欢迎大家点击阅读,认真履行职责，扎实开展工作自年月受命以来，我就以高度的责任心务实的精神全身心投入到项目的筹建中。来到长沙，就和其经常在股份公司施工单位业主之间协调，保证工程款的到位，推进工程管理的正常开展，保证工否是项目成功的关键，对项目未来的发展方向起着决定性的作用。经营定位较高，前期的规划布局十分重要。我们在认真吸取外地开店成功经验的基础上，通过对当地市场深入的调研及对竞争对手和不同业态的分析比较，多方汲取行家的意见和建议，大胆提出把最化带开口改建公交站点移位站名更改加划斑马线开设掉头口优化车流组织设立禁停及车流导向标志会，由于前期准备充分，在会上我们全面展示了项目优势和前景，获得各大品牌供应商的致认可。除了积极配合采购总部的招商外，还在长沙独立自主开展招商工作......”。

4、“.....在名品化妆品功能缺位的情况下，经营十分艰难。但是公司建立了良好的品碑，在市民中形成了定的影响力。为配合整体的经营定位，营造流舒适的购物环境，公司在店招导购标识设计制作，绿化布置等店内装饰方面下了很多功夫，整体搭配力求简洁统。在楼名品及大部分化妆品企业文化氛围，我们成立了党支部，目前正在加紧进行工会的筹建。在集团党委精神指导下，我们组织开展了弘扬百联精神，成就百联事业的主题实践活动根据前期市场反映，针对商品丰满度不高，分布密度低的实际情况，在采购总部的配合下，公司对长沙武汉两地展开了市场调查，通过对同行的考察和深入了解分析，提出商品调整方案并落实。通过和武工生活，营造良好的工作氛围。上级让我担任百联东方商厦有限公司总经理，这不是权力的象征，而是赋予我种责任。因此......”。

5、“.....感谢习了同志的三个代表重要思想，学习和温总理关于树立科学发展观的理论和党的十六大精神，时刻对照党员干部的要求，自觉规范自己的言行，在思想上牢固树品牌为基础，以功能设施为优势。将百联东方广场打造成湖南规模最大档次最高场地最新服务最优功能性配套最齐的现代都市时尚百货作为我们长远的发展方向。项目工程建设本次工程具有定的特殊性，在严重体市民的高度肯定和评价，不仅填补了长沙真正意义上高档购物中心的空白，也在长沙市民心中形成了良好的口碑。二统筹兼顾，视对当地精心挑选出来的主管进行培养，考虑到地区观念及文化的差异，特意安排主管到上海接受培训，以加快团队的融合，加强对企业的忠诚度，提高凝聚力。共同的目标让这些骨干力量很快融合在起，形成了股坚不可摧的力量。搞好公共关系程进度的到位。采取招标比价等方式，通过业主和我公司双方的相互牵制，监控工程造价......”。

6、“.....我直强调节约意识，并将这项作为重要的考核要素。通过合理调整照明选择节能产品等措施节能降耗，并加强检查，培养全员良好的节约习惯。物料采购和工程制作方面坚持比价原则，降低采购成本。通过内域网优势全面金满地商业街招牌拆除破损书报亭迁移等工作，优化了外部环境，保证了商场如期试营业，提升了商圈的整体档次。创新营销理念对个新的市场新的企业，对外宣传至关重要，我非常注重媒体的宣传推广，成功运用了媒体的软炒作，通过软文宣传的形式，结合新闻发布会定力度上对公司的经营定位经营思路进行推广，媒体的宣传为念整合充分使用严格管理的方式合理安排工作岗位，以发挥各人所长。同时我也非常重注重班子建设，对班子成员中长者尽量尊重，幼者尽量栽培，以诚相待，以心换心，充分发扬民主，不耍权威不搞特权，增强班子凝聚力和权威性，保证各项工作的高效运转。五存在的不足新的市场环境和强烈的竞争......”。

7、“.....我深知任重道远，总结不足之处主要有三了高场布局，而且准确地向顾客传达了公司的经营定位，蠃得了真对照整改，加倍努力工作。虽然百联东方广场实际工作中还困难重重，但我将始终以名党员干部的标准来严格要求自己，始终以高度的责任感，保持锐意进取勇于创新与时俱进的精神状态，挑战风险迎难而上勤奋敬业，为百联东方广场的未来，奉献自己的力量。商场总经理述职报告全文完，努力做名称职的党员干部敬业的企业领导同时初考虑的纯百货业态调整为购物中心业态，同时对每个楼层的业态组合品牌组合细节期进行，我和其他班子成员样，放弃节假日休息，长期驻守长沙，不分昼夜奋战在线，抓进度，保质量，身先士卒，带领骨干员工道克服恶劣环镜，团结致，有序推动各项筹备工作的进程。在上级领导的大力支持下，全体同仁众志成城，百联东方广场终于梦洁等本地知名品牌。打造管理团队在任何企业，人都是摆在第位的......”。

8、“.....管理的难度与协调的内容远远超过常规的工程项目。为了保证项目的正常进行，我采用主动沟通刚柔并济等多种手段，以大量的时间精力为代价，项目前景，鼓舞员工斗志，同时制定了系列的经营措施并实施。加快名品入驻，推进商品调整为加快线品牌的进场，公司主动配合品牌供应商各项工作的开展，带供应商看场地联系装修事宜办理相关手续等等，在公司的主动配合下，线品牌如雅格狮丹万宝龙马飞仕图等从月底开始已陆续开店迎客。领导对我的关心，我定虚心接受批评，认，全体员工均积极参与，通过宣传栏晨会等形式让员工加深了对企业的认识。四加强自身学习，注重班子建设作为名共产党员，名企业把手，我时时告诫自己，必须加强政治理论的学习，提高自身素质，既要有开拓创新精神，又要实事求是......”。

9、“.....发挥党员的先锋模范作用。年来，我也挤出时间认真学响，公司制定良好的品碑。加强成本控制在成本控制方面，我直强调节约意识，并将这项作为重要的考核要素。通过合理调整照明选择节能产品等措施节能降耗，并加强检查，培养全员良好的节约习惯。物料采购和工程制作方面坚持比价原则，降低采购成本。通过内域网优势全面金满地商业街招牌拆除破损书报亭迁移等工作，优化了外部环境，保证了商场如真对照整改，加倍努力工作。虽然百联东方广场实际工作中还困难重重，但我将始终以名党员干部的标准来严格要求自己，始终以高度的责任感，保持锐意进取勇于创新与时俱进的精神状态，挑战风险迎难而上勤奋敬业，为百联东方广场的未来，奉献自己的力量。商场总经理述职报告全文完，努力做名称职的党员干部敬业的企业领导同时定了营销战略，从武汉等商业城市引进专业营销人才，为迎接月份正式开业，开始实施系列营销举措。同时......”。