1、“.....对项目未来的发展方向起着决定性的作用。经营定位较高，前期的规划布局十分重要。我们在认真吸取外地开店成功经验的基础上，通过对当地市场深入的调研及对竞争对手和不同业态的分析比较，多方汲取行家的意见和建议，大胆提出把最初考虑的纯百货业态调整为，较好地履行了自己的工作职责，圆满完成了领导交给的各项工作任务。提高自身素质，尽力适应岗位需要。本人原在服装部工作，对服装比较了解，岗位调整后，虽然同在亚萍国际，但俗话说，隔行如隔山，如足新的市场环境和强烈的竞争，使本来体态大的项目更加困难重重，我深知任重道远，总结不足之处主要有三个经营管理能力存在定的差距，有待提高还需加强政治学习和业务学习，认真借鉴各兄弟单位的优秀经验，拓宽思路以争创佳绩在严格要求属下员工的同时还要多关心员工生活，营造良好的工作氛围。上级让我担任百联高了商品知识的专业性和服务水平......”。

2、“.....努力打造和谐团队。年来，本人注重了解鞋部营业员的自然状况和思想状况，坚持多与员工进行沟通交流，以达到对品牌销售业绩动态同城同品牌业绩状况商品结构销售客群的深入了注重规范管理，提升员工整体素质。今年来，鞋部营业人员调动频繁，针对新员工对公司纪律和经营业务不够熟悉的状况，我在平时工作中，能利用各种机会，在员工间进行专业性商品常识销售技巧商品陈列的交流，并在日常巡视中加强了监督与执行力度，提高了员工的纪律意识，使部分新员工较快地进入述职报告主要是领导干部向上级主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩缺点问题设想，进行自我回顾评估鉴定的书面报告。主管的述职报告内容，起来看看,商场主管述职报告理解未予以退换的原由，需要在今后的工作中认真修炼。四年工作打算加强对鞋部现有品牌销售结构的分析，进步从数据上加强对各品牌的理性认识，配合各柜组和相关领导......”。

3、“.....充分调动每位员工的积极性，通过平日的沟形式，结合新闻发布会定力度上对公司的经营定位经营思路进行推广，媒体的宣传为公司建立了良好的品碑，在市民中形成了定的影响力。为配合整体的经营定位，营造流舒适的购物环境，公司在店招导购标识设计制作，绿化布置等店内装饰方面下了很多功夫，整体搭配力求简洁统。在楼名品及大部分化妆品未到位的前提下，公们全面展示了项目优势和前景，获得各大品牌供应商的致认可。除了积极配合采购总部的招商外，还在长沙独立自主开展招商工作，通过努力先后引进了如肯德基尚食坊元祖振雄音像蝴蝶树的主管，对我来说，依然是个全新的课题。为此，我不断学习，充实自我，以尽力适应岗位需要。方面，我努力读好有字之书，如有关皮革营销管理等方面的专业报纸书籍，做到修身知识勤学，基本知识笃学，业务知识深学，急需知识先学。另方面，我善于读好无字之书。年来，虚心向领导向同事向员工学......”。

4、“.....与此同时，在日常生活中坚持多看多听多想多做，通过学习与实践的有机结合，自身素质逐步得到提高，基本适应了本岗位的需要。百联东方广场实购物中心业态，同时对每个楼层的业态组合品牌组合细认真履行职责，扎实开展工作自年月受命以来，我就以高度的责任心务实的精神全身心投入到项目的筹建中。来到长沙，就和其他班子成员起马不停蹄地开始进行市场调研，构思项目的经营思路和方向。新项目的筹备可谓困难重重项目规模体态大，工程建设复杂，地段较偏长沙地处内地，采购中心鞭长莫及，导致项目招商难度较大异地观念文化的差异及项目遗留的诸如动拆迁商铺回租等棘手问题接踵而至，在这种情况下，我和其他班子成员起，想方设法寻求组织设立禁停及车流导向标志金满地商业街招牌拆除破损书报亭迁移等工作，优化了外部环境用主动沟通刚柔并济等多种手段，以大量的时间精力为代价......”。

5、“.....保证工程款的到位，推进工程管理的正常开展，保证工程进度的到位。采取招标比价等方式，通过业主和我公司双方的相互牵制，监控工程造价。同时我还经常深入工地，检查工程进度，控制工程质量。推进品牌招商项目自招商以来，就先后在上海长沙两地举办了品牌招商会。我直都非常重视，精心准备，去年月和今年月分别在长沙触，开始积极推进大型功能餐饮的合作事宜。加大营销力度，提高公司知名度营销始终是公司工作的重心，为扩大公司影响，公司制定了营大胆举办了东方之最奢侈品展系列活动，通过展示不仅弥补了开业之初品牌缺位遗憾，丰实了高场布局，而且准确地向顾客传达了公司的经营定位，蠃得了良好的品碑。加强成本控制在成本控制方面，我直强调节约意识，并将这项作为重要的考核要素。通过合理调整照明选择节能产品等措施节能降耗，并加强检查，培养全员良好的节约习惯。物料采购和工程制作方面坚持比价原则......”。

6、“.....这不是权力的象征，而是赋予我种责任。因此，这次述职对我来说是次非常难得的受教育过程。感谢领导对我的关心，我定虚心接受批评，认真对照整改，加倍努力工作。虽然我们成立了党支部，目前正在加紧进行工会的筹建。在集团党委精神指导下，我们组织开展了弘扬百联精神，成就百联事业的主题实践活动，全体员工均积极参与，通过宣传栏晨会等形式让员工加深了对企业的认识。四加强自身学习，注重班子建设作为名共产党员，名企业把手，我时时告诫自己，必须加强政治理论的学习，提高自身素了工作角色，并养成了良好的职业习惯。同时在规范化管理的过程中，本人自觉遵守公司的各项规章制度，要员工做到的，自己首先做到，要求员工不做的，自己首先不做，在管理中发挥了表率作用，促使自己加深了对管理对自己的进步了解。感自己更是名最终端的经营者。我的主要职责是维护整个鞋部现场经营秩序的有序运行。具体到日常工作内容，主要有员工规范化管理......”。

7、“.....二工作职责执行状况年来，本人在各位领导的关心爱护各位同仁的支持配合和鞋部全体员工的通力协作下，依靠各个层次坚强的团队通，让员工在第时间里了解公司的最近动态，以及公司的各种要求，要关注关心自己的员工，及时肯定员工的进步，让员工行有规范学有榜样干有目标，心往处想劲往处使，为公司的发展凝心聚力。提高自身服务意识，做好整体员工服务法，对每起退换货的处理都努力做到有章可依，特别是依据公平公正合情合理的原则保护消费者的合法权益，维护公司在消费者中良好的口碑，同时尽可能做到厂家的理解与支持，以保护现有珍贵的品牌资源。为降低售出商品的退换比率，还对易出现纠纷问题的商品对员工进行有目的的指导，提梦洁等本地知名品牌。打造管理团队在任何企业，人都是摆在第位的。对于外派员工我采取观念整合充分使用严格管理的方式合理安排工作岗位，以发挥各人所长。同时我也非常重视对当地精心挑选出来的主管进行培养......”。

8、“.....特意安排主管到上海接受培训，以加快团队的融合，加强对企业的处理都提出了个完整的规划。我和其他班子成员针对商场布局规划进行了反复讨论和论证，最终确定走中高档路线，以知名品牌为基础，以功能设施为优势。将百联东方广场打造成湖南规模最大档次最高场地最新服务系列的促销活动，在名品化妆品功能缺位的情况下，经营十分艰难。但是我始终抱着必胜的信念，剖析项目前景，鼓舞员工斗志，同时制定了系列的经营措施并实施。加快名品入驻，推进商品调整为加快线品牌的进场，公司主动配合品牌供应商各项工作的开展，带供应商看场地联系装修事宜办理相关手续等等，在公司的主动配合下，线品牌如保证了商场如期试营业，提升了商圈的整体档次。创新营销理念对个新的市场新的企业，对外宣传至关重要，我非常注重媒体的宣传推广，成功运用了媒体的软炒作，通过软文宣传的立五个观念，即学习的观念律己的观念......”。

9、“.....正确处理苦与乐得与失，坚持甘于奉献诚实敬业，努力做名称职的党员干部敬业的企业领导同时注重班子建设，对班子成员中长者尽量尊重，幼者尽量栽培，以诚相待，以心换心，充分发扬民主，不耍权威不搞特权，增强班子凝聚力和权威性，保证各项工作的高效运转。五存在的销战略，从武汉等商业城市引进专业营销人才，为迎接月份正式开业，开始实施系列营销举措。同时，我们还积极向省市推荐将公司列为重点对外观光介绍单位，以提高公司知名度及美誉度。制定激励机制，全面推进考核为做到科学管理，全面调动全员的主观能动性，我和其他班子成员通过认真讨论，拟定考核办法，采用经济指标与管理指标相结合，按标准对各商场各部室实行全面考核，考核结果与个人经济收入直接挂钩。建设企业文化营造良好工作氛围为提升团队凝聚力，形成良好的企业文化氛围公司开业以后即面临严峻的竞争......”。