1、“.....年全国眼科床位 数为,张，比年的,张增长了，占全部医疗 机构床位数的年，眼科执业医师为,名，占全部医 师数量的。 中国眼科市场的地域性强集中度不高我国眼科医疗机构前 位的收入总额占全行业总收入的比重低于，但是在以城 市为单位的区域市场上，绝大多数市场的高于，表现出强烈 的地域性集中。随着医保体系的完善和患者分级转诊体系的推进，眼科医疗服务行业全国分散地区集中的特点将更加明显。因此， 建立遍布全国的服务网络形成规模效应是机扫除眼科医疗市场的地 域性障碍的必由之路。 由于缺乏权威性的统计数据，中国眼科医疗服务的市场规模难 以进行精确的计算。但可以合理地估计如下根据中国卫生 统计年鉴的数据，年全国医院眼科用药约亿元，而药品收 入占眼科医疗总收入的比例位于之间，若以作为平均 数，则年中国眼科医疗服务年总收入约亿元。另外，经过 多年的奋斗，中国眼镜行业实现了腾飞和质变，成为了个具有无限 生机和潜力的朝阳行业。近年来，中国眼镜产业年均增幅达。 年......”。

2、“.....年为亿元， 年为亿元。中国不仅已成为世界的眼镜生产基地，而且已 经成为世界潜力最大的眼镜消费大国中国眼镜行业市场容量超 亿人民币其中包括部分医学验光配镜业务，我国眼镜市场潜力 巨大。 因此，根据以上情况保守估计，年中国眼科市场容量在 亿元左右。 然而目前，我国现有的眼科市场开发程度不高，市场渗透率有待提高。 以白内障为例，发达国家如美国日本等每百万人口白内障手术数达 人以上。而我国白内障手术率很低，百万人口白内障手 术数平均为，且白内障手术质量低，这与我国经济的快速发展和 人民生活水平的不断提高极不相称。在人口经济等状况与我国极为相似的印度，百万人口白内障手术率已达到以上，个别地区已 达到。也就是说，即便与印度相比，我国百万人口白内障手术 率也仅为印度的，因此我国眼科市场存在巨大的可挖掘的空间。 我国的其他眼病也存在同样的问题，很多眼病患者得不到及时的 医治。这是由于我国的眼科资源分布不合理我国现有眼科医师中......”。

3、“.....而的眼病患者却生活在农村。据 介绍，全国共有眼科医疗机构多家，全国尚有个左右的县 没有眼科，不能提供任何眼科服务。这些地区卫生资源匮乏，人才短 缺，设备简陋，技术水平低下，以致相当多的眼病患者不能及时就医。 因此，若着力建设方便老百姓就医的眼科医疗服务网络体系，潜在的 市场是相当大的。 另外，在眼科领域，还有块很大的由那些有眼病但看不起的患 者组成的潜在市场。随着国家全民医保政策的推行随着国家对 老百姓基本医疗保障措施的逐步到位，这部分潜在的市场将转化为现 实的市场。 因此，虽然中国眼科市场现有的存量为亿元年，但眼科市场 存在的巨大的潜力尚未释放出来。以我国百万人口白内障手术率水平 的差距来推算，若市场潜力得到释放，估计市场空间将有可能在现有 存量的基础上放大倍亿元年。 随着我国居民受教育程度的进步提高和范围的进步扩大计 算机应用的进步普及以及老龄人口的占比不断上升,各种屈光不 正干眼症和老年性眼病等眼科疾病的发病率直呈上升趋势同时......”。

4、“.....因此，我国眼科医疗服务行业的发展将进步 加快，发展趋势和前景良好。 项目方介绍 公司简介 公司所属行业为眼科医疗服务行业，是个资金密集型和技术密 集型相结合的行业。公司是家开展全眼科业务包括白内障青 光眼眼底病角膜病眼屈光斜弱视小儿眼科眼外伤眼整 形眼眶肿瘤等的眼科医疗机构，主营业务为眼病的诊断治疗和 医学验光配镜等眼科医疗服务。以及医疗器材的销售等业务。 经过多年的实践与探索，在充分吸收国际先进医疗管理经验及成 功运作方法的基础上，公司成功创造了套适应中国医疗体制改革和 市场环境的眼科医院连锁经营管理模式，迅速发展为中国目前规模最 大的连锁眼科医院集团，其人才团队资产规模和营业收入跻身全国 眼科行业前列。这种迅猛发展的态势被国内外同行称为中国医疗行业 的现象。 目前，公司在中国的长沙武汉上海成都常德衡阳黄 石株洲沈阳济南哈尔滨合肥重庆等十多个城市开设了连 锁眼科医院......”。

5、“.....通过对各家连锁眼科医院的建设，以形成张遍布全 国的眼科医疗服务网络，为全国各地的患者提供高品质的眼科医疗服务。公司的连锁经营模式有效消除了医疗行业的整体集中度低的障 碍，为所在区域患者提供了便捷的医疗途径，并对国家医疗资源布局 不合理现状做出了相应的补充。 公司现有近名全职医生，其中高级职称医生多名，包括 批博士生导师硕士生导师博士博士后，欧美访问学者以及临 床经验丰富的核心疑难眼病患者可输送到二级 医院就诊。 在国家政策和行业特点的前提下，公司并抓住了机遇连锁发展， 迅速在全国各地建设了家连锁眼科医院，举成为国内最大的眼 科医疗连锁机构，取得了眼科医疗服务网络建设的先发优势。 公司通过三级连锁发展模式，建立了遍布全国的眼科医疗服 务网络形成了规模效应，有效地消除了眼科医疗市场的地域性障碍 通过三级连锁发展模式......”。

6、“.....任何家连锁医院都可以依托本公司的整体力量参与市场竞争， 从而产生多对的竞争优势。 随着连锁扩张力度的加大，公司的医疗服务网络的规模将逐步扩 大，这种模式的竞争优势将进步彰显，公司将在未来的竞争中将牢 牢掌握住眼科市场的主导权。 公司经营业绩 依托连锁经营的模式，公司自成立以来，医疗业务和经营业绩保 持了持续增长的良好趋势。 公司发展愿景 公司专注于眼科医疗服务事业，顺应国家医疗卫生政策的变化， 深化三级连锁发展模式，通过不断建设具有竞争力的专业连锁眼 科医院，构筑遍布中国的根系深入的眼科医疗服务网络，为患者提 供高质量的多层次的眼科医疗服务。使所有的人，无论贫富贵贱， 都能够享受到眼健康的权利使眼科成为国内流国际知 名的眼科连锁医疗品牌也使公司在医疗技术经营管理服务患者 回报社会等方面成为眼科行业的典范。 南昌眼科市场状况 南昌概况 人口经济状况南昌为江西省省会，处江西省中部偏北，赣江抚河下游，滨临 我国第大淡水湖鄱阳湖......”。

7、“.....东南平坦，西北丘 陵起伏，总面积平方公里，。全市平均海拔米，城区地势 偏低洼，平均海拔米。南昌市下辖南昌县新建县进贤县 安义县等四个县，东湖区西湖区青云谱区青山湖区湾里区等 个区，以及南昌经济技术开发区昌北区南昌高新技术产业开发 区高新区和红谷滩新区。据公安户籍统计，全市年末户籍总 人口为万人，其中市区人口万，其中非农业人口 万人。全市年末社会从业人员万人，增长。其中，第 产业万人，第二产业万人，第三产业万人。年 末在岗职工万人，增长。其中国有单位在岗职工为 万人，比上年年末增加万人，是全国个特大城市之。 南昌是江西省的经济中心江西省最大的工业城市，新中国的第 架飞机第辆轮式拖拉机第辆摩托车第枚海防导弹都在 这里诞生。改革开放以来，南昌的经济有了飞速发展，形成了飞机制 造汽车制造冶金机电纺织化工医药等现代化工业体系， 以电子信息生物工程新材料等为代表的新兴高新技术产业也具有 定的水平，现在正在打造现代制造业重要基地......”。

8、“.....形成了五大支柱产业十大产品基地拥有省级以上工业园区 个规模企业近家。截止到目前，落户南昌的世界强企业已 有家，国内强企业家。据初步核算，全年实现地区 生产总值亿元，按可比价格计算，比上年增长，三次产业结构由年的调整为年的 。人均生产总值元，增长。年，全市在岗职工 工资总额亿元，比上年增长在岗职工平均工资 元，增长。城镇居民人均可支配收入元，增长， 人均消费性支出元，增长。城镇居民家庭恩格尔系数为 ，比上年下降个百分点。南昌的城市化进程比较快，随着 南昌市产业结构的不断调整，从业人员逐步从第产业向第二与第三 产业转移，其中更多的从业人员转向第三产业。 医疗消费趋势 随着人们生活水平的提高，南昌居民在医疗保健方面支出的增 多，年的调查结果显示，在消费支出中，医疗保健教育消费 仍是居民家庭的消费重心，两者同步高幅增长，其中我市去年城市居 民医疗保健支出人均元，比去年增长，表明我市居民随着 生活节奏的加快，在紧张的工作之余，对自身健康也越来越重视了......”。

9、“.....其中低保人 员人，重残人员人，低收入老年人人，其他困难 人员人，全市享受待遇人数人。自年南昌推行的 城镇居民合作医疗险试点以来举措以来，南昌将进步扩大城镇居民 的参保人数。 在新型农村合作医疗保险的推广方面，南昌市新增西湖区青云 谱区青山湖区等三个农村新型合作医疗县区，至此，南昌新型农村合作医疗将实现全覆盖，基本覆盖的农民。同时，中央和 省市财政增加补助，全市新农合保偿金额也由原来的元提高至 元，定点医疗机构报销比例及最高封顶线将相应提高，由于政府加大 了在卫生事业方面的投入，南昌的医疗保障水平正在逐步提高。 卫生服务状况 建国以来，南昌卫生事业发展迅速，医疗设施显著改善，诊疗技 术不断提高，疾病预防卓有成效，有力地保障了人民的健康。在南昌 城区，以综合性医院专科性医院为龙头，以社区卫生服务机构为基 础，以民营医院为补充，初步形成了层次分明逐级转诊功能互 补方便快捷的新型城乡医疗卫生体系。截止年底......”。