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龙润煤业公司各岗位描述、手指口述操作手册_全套完整(V8.1) 龙润煤业公司各岗位描述、手指口述操作手册_全套完整(V8.1)

格式:word 上传:2022-06-26 08:46:47

《龙润煤业公司各岗位描述、手指口述操作手册_全套完整(V8.1)》修改意见稿

1、“.....加强企业管理,降低生产成本,提升企业效益已成为我公司的关注要点。良好的工作环境和规范的生产管理,是提升企业效益的最佳快捷方式。同时,上级也提出了开展活动的要求。为此,公司希望通过活动彻底消除工作场所脏乱现象......”

2、“.....并希望借此培养员工工作士气及塑造大家的团队精神,从而规范公司管理,提高工作效率。为配合公司广泛开展活动,特编写了管理推行手册以及各项管理制度,以供各位学习之用。管理推行手册中较为详实地介绍了的定义目的效用,推行要领及其意义,具有定指导性。验收统标准建筑地基基础工程施工质量验收规范混凝土结构工程施工质量验收规范钢结构工程施工质量验收规范砌体工程施工质量验收规范塔桅钢结构施工及验收规程中华人民共和国通信行业标准移动通信基站防雷与接地设计规范移动通信钢塔桅工程施工监理暂行规定移动通信工程钢塔桅结构验收规范通信局站防雷与接地工程设计规范电信专用房屋工程施工监理规范防静电地面施工及验收规范桩基础施工监理要点桩基工程施工要求桩位的放样允许偏差如下村基工程的桩位验收,和设计有规定外,应按下述要求进行打压入村预制混凝土方桩,先张法预应力管桩钢桩的桩位偏差必须符合下表之规定......”

3、“.....预制桩钢桩桩位的允许偏差项项目允许偏差盖有基础梁的桩垂直基础梁的中心线沿基础梁的中心线和人员。安全生产责任制贯彻级抓级级对级负责的原则,责任到人,形成安全管理体系网络,安全生产责任制必须以书面形式,经责任人签字确认后予以实施......”

4、“.....这三个环节中缺少任何个,传染病就不可能发生,我们实施严格的生物安全体系就是为了要消灭传染源切断传播途径和隔离易感动物,让种禽健康的生长,避免传染病的侵害,充分发挥起生产潜力,以帮助我们取得最好的经济效益。生物安全措施包括为阻断致病的病毒细菌真菌寄生虫等侵入家禽群体并进行繁殖而采取的各种措施。成功的生物安全措施应该能够具有预防有重大经济意义或对人类健康产生威胁的各种动物传染病的影响。行之有效的生物安全体系建立应该是建立在多层面上的,它应是无处不在的。个完整的生物安全体系应该包括建筑性的观念性的和操作性的。碎后制成颗粒饲料......”

5、“.....饲喂牛秸秆长度厘米马类厘米羊类厘米。饲喂反刍牲畜的秸秆不能用粉状,利用秸秆粉厘米与秸秆合制成颗粒饲料,秸秆占总量的。在晒场上,先铺约厘米厚的秸秆,铺上厘米厚的鲜苜蓿,再铺上厘米厚麦秸,用石滚碾压,可提高秸秆的营养价值和适口性。浸泡秸杆用水浸湿天或用食盐水浸泡小时,拌上精料饲喂。造纸废液处理法用造纸废液添加尿素复合处理秸秆废酸用量为秸秆重量的,尿素为,可使秸秆的干物质消化率提高,粗蛋白含量增加。碱化发酵双重处理法,通过碱性物质破坏秸秆中的木质素,使其软化......”

6、“.....五安全生产管理人员下井写实管理规定十六火工品管理及放炮管理制度十七安全碰头会制度十八工伤汇报登记管理制度十九安全生产调度管理制度二十特种作业人员持证上岗管理制度二十水害防治技术管理制度二十二水害预测预报制度二十三水害隐患排查治理制度二十四安全技术交底制度二十五施工机具劳动保护用品采购管理制度二十六安全操作规程管理制度二十七安全学习制度二十八安全活动制度二十九现场交接班制度三十班前会制度三十劳动纪律管理制度第二部分安全生产责任制三十二项目经理安全生产责任制三十三项目部支部书记安全生产责任制三十四生产副经理安全生产责任制三十五技术负责人安全生产责任制三十六安全副经理安全生产责任制三十七机电副经理安全生产责任制三十八工程技术人员安全生产责任制三十九专职安全监督检查员安全生产责任制四十质量验收员安全生产责任制四十生产奖惩和责任追究制度安全生产档案管理制度安全生产责任制度安全生产投入保障制度消......”

7、“.....把安全生产工作列入重要议事日程,与生产工作同计划同布置同检查同总结,同评比同奖惩。贯彻执行中华人民共和国安全生产法等有关法律法规,认真执行各项安全生产的法律法规和安全标准......”

8、“.....建立健全领导干部与生产现场管理人员的安全生产责任制,分公司总经理副总经理三总师应对本公司的安全生产全面负责,各级技术人员应对安全工作人员的技术负责,各厂工段班组负责人应对本厂工段班组的安全工作负责。各施工单位的项目部经理副经理及其他管理人员应对本项目部的安全工作负责。在计划布置检查总结和评比生产工作的同时,必须计划布置检查总结和评比安全工作......”

9、“.....加强企业管理,降低生产成本,提升企业效益已成为我公司的关注要点。良好的工作环境和规范的生产管理,是提升企业效益的最佳快捷方式。同时,上级也提出了开展活动的要求。为此,公司希望通过活动彻底消除工作场所脏乱现象,为各位员工建立个安全舒适的工作环境,并希望借此培养员工工作士气及塑造大家的团队精神,从而规范公司管理,提高工作效率。为配合公司广泛开展活动,特编写了管理推行手册以及各项管理制度,以供各位学习之用。管理推行手册中较为详实地介绍了的定义目的效用,推行要领及其意义,具有定指导性......”

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