1、“.....„„„„第页第四节门店环境卫生标准„„„„„„„„„„„第页第五节门店电话管理规定„„„„„„„„„„第页第六节门店灯光设备使用作业标准„„„„„„第页第七节门店每天例行工作作业标准„„„„„„„第页第八节门店每周例行工作作业标准„„„„„„„第页第九节门店每月例行工作作业标准„„„„„„„第页第十节门店各班次的基本作业标准„„„„„„„第页第十节门店营业中的作业标准„„„„„„„„第页第十二节门店交接班或营运结束作业标准„„„„第页第十三节门店商品管理标准„„„„„„„„„„第页第十四节门店验收作业标准„„„„„„„„„„第页第十五节门店商品陈列标准„„„„„„„„„„第页第十六节门店销售服务标准„„„„„„„„„„第页第十七节门店收银作业标准„„„„„„„„„„第页第十八节门店突发事件处理作业标准......”。

2、“.....加速资金周转，降低采购成本，特制定此手册。适用范围本手册适用于公司经营所需各种材料设备及公司办公用品劳保用品的采购以下除非特别说明，以上所列物资统称为采购物品，以及需通过协作厂商完成的各种成品半成品材料的加工。除非特别说明，采购物品与外协加工产品统称为采购物品。手册适用人员采购部店管部单店中心厨房财务部综合办监察办等涉及公司采购业务的所有员工。手册管理方法由采购部负责组织每年次的手册修订工作......”。

3、“.....由综合办负责手册的发放更换和回收管理工作，并制作手册领用记录。的工作责任是逐步增加的，每个阶段的任务都是往下职位重要的基础。你可以籍由阅读各职级的工作职称，对日后的工作有些认识政策档案。酒店管理基本原则身为俊龙餐饮公司的员所必须牢记的些基本原则及政策。透过这些资料的阅读与讨论，希望你对餐厅的管理及理念有定程度的认知与共识......”。

4、“.....保障公众餐饮安全，根据食品安全法食品安全法实施条例和餐饮服务食品安全监督管理办法等法律法规及规章，制定本管理制度。凡在本单位从事直接为顾客服务的所有餐饮工作人员包括厨师服务员洗碗工采购员库管员管理员餐厅领班等均应遵守本管理制度。二新参加或临时参加工作的人员，应经健康检查，取得健康证明后方可参加工作......”。

5、“.....必要时接受临时检查。在任何时候都要牢记这价值观。公司是以致力于成就员工的职业梦想为全体员工及员工的家人物质生活和精神生活谋幸福从而为社会做贡献这目标为使命。对于你来说，我们是个开放的公司，只要你努力进取，勤奋好学善于总结善于与人合作，你的进步就会很快。如果封闭自己，总是担心我的努力定要有回报，你的工作就没有什么意义。在工作中您的付出不定有及时的回报，从而您可能会感到公司没有真正的公平与公正。请相信世界上没有绝对的公平公正，但在努力者面前，机会总是均等的，只要你继续努力，你的机会就定会来到......”。

6、“.....请你在公司简介时所看到的我们的使命我们的期望及我们的信念再回忆遍。顾客满意当你在进行学习，执行工作时，谨请记下列重要原则，以达成我们共同的目标在我们的生意观中，顾客是最重要的。我们所提供的服务并不是对顾客的项恩惠。的四星级商务酒店。我们的目标是做秀山酒店行业第品牌。我们的宗旨是让客人满意，让员工满意......”。

7、“.....结合公司实际，制定了公司第版压力容器质量保证手册，它是阐明本企业质量方针质量目标并对公司的质量体系提出具体要求。是企业压力容器质量管理的纲领性文件，是质量体系运行的准则......”。

8、“.....也是公司对顾客的承诺......”。

9、“.....加速资金周转，降低采购成本，特制定此手册......”。