1、“.....设置和健全财务会计管理机构......”。

2、“.....通过制定有效客观的考核标准，对员工进行评定，以进步激发员工的积极性和创造性，提高员工工作效率和基本素质绩效考核使各级管理者明确了解下级的工作状况......”。

3、“.....充分了解公司员工的工作绩效，并在此基础上制定相应的薪酬调整职业发展等激励手段第二条绩效考核用途了解员工的工作态度能力位的考核。究竟企业应当建立什么样的绩效考核体系我们的绩效考核体系应当考评哪些人员，应当怎样进行考核考核的周期怎样确定，考核的内容与权重又是怎样分配呢事实上，无论是考核体系还是各种考核方法，都没有优劣之分，每个企业的特点不同，各种考核方法和内容也都不尽相同。最重要的是要适合企业的需求，即适合的才是最好的,引言企业将面临更大的挑战伴随着世界科技不断变化发展......”。

4、“.....顾客需求瞬息万变技术创新不断加速产品生命周期不断缩短市场竞争日趋剧烈，企业管理在面临着越来越多的挑战与冲击。个市场上的领先者有可能很快就如昙花般败落。建立科学的绩效考核体系企业体的整体营运绩效，固然与公司战略策略之规划目标之设定不可分，但更具体的表现却是与员工个人的工作绩效息息相关。如下几个包干六合同管理制度公司对外签订的各类合同律适用本制度。合同管理是企业管理的项重要内容......”。

5、“.....公司秘密是关系公司发展和利益，属于公司秘密的文件资料，公司秘密应根据需要，限于定范围的员工接触。记载有公司秘密事项的工作笔记，档案室微机室等机要重地......”。

6、“.....工作人员在实施管理与服务过程中工作过失责任分为承办人未经审核人审核批准人批准，虽经审核人审核批准人批准，承内完成的利润总额检测分子公司的经营效果利润总额增加率本期利润总额上期利润总额上期利润总额检测分子公司不断优化经营模式，提高管理水平......”。

7、“.....确定全员劳动生产率设备折旧率设备折旧费用设备资产检测资产消耗占设备资产比率......”。

8、“.....越少越好生产安全事故发生数定周期内发生的安全生产事故数检测生产部门生产安全管理的效果生产安全事故损失率生产安全事故损失额产值检测生产安全事故造成的生产损失情况生产安∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙集团公司档案管理办法∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙......”。

9、“.....∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙档案分类与档号编制规定∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙二级公司档案管理的补充规定∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙投资管理档案管理规定∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙......”。