1、“.....企业认为该文件可行的，可根据实际情况对文件的相关内容进行增减后，将相关内容填上后签发，作为企业内部的质量管理体系文件。质量管理制度质量管理体系文件管理制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒质量管理体系文件检查考核制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒质量记录管理制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒特殊管理药品管理制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒药品购进管理制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒药品验收管理制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒药品储存管理制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒药品陈列管理制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒药品养护管理制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒首营企业和首营品种审核制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒药品销售管理制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒药品处方调配管理制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒药品拆零管理制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒中药经营管理制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒二确保本企业按依法批准的经营方式和经营范围从事药品经营活动......”。

2、“.....并负责质量管理制度的考核工作。四负责企业质量管理人员的设置及人员的调配，确定各岗位质量管理职能及质量管理员的质量否决权。五负责对本企业员工进行法律法规业务知识及继续教育的培训与考核。六研究和确定企业质量管理工作的重大问题，确定企业质量奖惩措施。七负责组织药店员工每年健康体检。质量负责人质量职责在经企业认为该文件可行的，可根据实际情况对文件的相关内容进行增减后，将相关内容修改完成后签发，作为企业内部的质量管理体系文件......”。

3、“.....第五条负责人员关系的维护和协调增进团结和谐，提高企业员工的凝聚力。第六条受理顾客意见和药品质量投诉，负责质量事故的处理及报告......”。

4、“.....主任职责药剂科各室组负责人职责主任副主任中西药师职责主管中西药师职责药师中药师职责药士中药士职责药剂科药品请领发放工作流程卫生与人员健康管理制度专业技术人员培训管理制度第三部分药品管理住院患者自备药品制度基数药品管理制度麻醉药品和类精神药品管理制度麻醉药品第类精神药品采购请领使用和登记管理制度第二类精神药品管理规定医院高危险性化学品使用管理规定医疗放射性药品管理制度医院毒性药品使用管理规定高危药品管理制度含兴奋剂药品的管理规定含兴奋剂药品管理规定的补充规定中药注射剂使用管理规定终止妊娠药品使用管理规定相似药品管理制度药品质量保证制度药品质量事故处理和报告管理制度药品质量投诉管理制度药品收回制度医院药品退出管理规定第四部分药库管理药库工作制度药品购进管理制度首营企业和制度第十节卫生制度第十节浴池洗衣房公厕管理制度第十二节员工食堂管理办法第十三节员工宿舍管理办法第十四节基建处办管理制度第十五节水电暖建筑物管理第十六节办公用品和劳保用品管理制度第十七节办公设备的管理制度第三章人事管理制度第节员工招聘管理办法第二节员工聘用管理办法第三节员工退休管理办法第四节员工培训与教育管理办法第五节职工公......”。

5、“.....上学的奖励方案第六节员工社会保险管理办法第七节员工绩效考核管理办法第八节员工奖励与惩罚管理办法第九节员工辞职管理办法第十节员工辞退开除管理办法第十节员工福利和奖金分配的有关规定第十二节先进集体先进个人工作者评比实施办法第四章财务管理制度及办法第节财务管理制度第二节财务管理办法第五章生产管理制度及管理办法第节安全保卫管理办法第二节安全生产消防管理办法和制度第三节安全生产教育制度第四节原辅料产成品管理制度和办法第六章质量管理制度第节质量责任管理制度第二节制订和修订内控标准管理制度第三节检验操作管理制度第四节成品发放审核管理制度第五节用户访问管理制度第六节产品质量分析管理制度第七节不合格品管理制度第八节退回产品管理制度第九节产品质量档案管理制度第十节物料供应商质量评估制度第十节物料复验管理制度第十二节外包装材料质量验收管理制度第十三节内包装材料质量验收管理制度度矿井主要灾害预防管理制度煤矿事故应急救援制度安全奖惩制度入井人员管理制度安全举报制度煤矿领导下井带班及安全监督检查制度安全操作管理制度安全责任追究制度入井检身与出入井人员清点管理制度事故汇报制度安全与经济利益挂钩制度安全互保联保制度......”。

6、“.....二公司安全文明管理制度是公司安全工作行为的准则，是全体职工必须遵循的强制性制度，各单位部门项目部要认真抓好贯彻落实工作，确保各项管理制度的有效施行，用制度来规范和管理公司的安全生产文明施工工作，不断提高公司的安全管理水平，促进施工生产顺利进行。三本规定适用于公司各单位部门项目部参与公司总承包施工的各分包单位以及与公司签订劳动关系的人员。四本规定由安全管理部负责解释，与公司文件具有同等效力，所列各项基本制度均不再行文。但是，家装是个复杂的综合性系统工程，您的期望受到很多客观条件的限制，最终的结果往往并不能尽如人意，您定要有这方面的心理准备。资金准备根据您的经济能力，参照新居的面积大小，计划装修的档次，设想的装修项目，预备添置的家用电器等等，准备充足的资金。装修施工旦开始，就需要资金不断投入，资金不足将严重影响施工进度。资金准备您要量力而行，切忌追风攀比而严重超支。知识准备装修前到装饰公司咨询，与左邻右舍交流，询问已装修过的亲戚朋友，参加家装咨询会，参加家装课堂等等，其目的就是进行家装知识的准备。先知道怎样装修......”。

7、“.....这是知识准备的原则。作八抓好对职工的政治思想教育，提高职工诚信服务优质服务的良好素质，弘扬正气，抵制歪风，培养良好工作作风，坚持每月的各项学习制度，做到记录齐全九按照各项海事水运管理部门及其它相关部门要求，全力做好安全生产管理工作十组织公司内船舶船员做好海事水运管理部门每年的船舶检验运输资质年度审验及船员审验。经理安全生产工作职责公司经理是本单位安全生产的第负责人，对落实安全生产主体责任全面负责，职责如下建立健全公司安全生产责任制，与公司各船员签订安全生产责任书二组织制订公司安全生产管理制度和操作规程三保证安全生产投入的有效实施四定期组织公司分管负责人以及船员研究安全生产问题五督促其他分管负责人的安全生产工作六及时消除生产安全事故隐患七组织制定并实施生产安全事故应急救援预案八及时报告生产安全事故，有效组织事故救援，协助配合事故查处九法律法规规定的其他职责。副经理岗位职全减少车辆的负面磨损，提高车辆利用率，增加车辆的经济效益，延长车辆的使用寿命。政策，符合公司的总体战略目标和经营发展战略，适应公司规范化基础管理工作对飞行部工作开展提出的新要求。经年月日公司总经理办公会议审议通过......”。

8、“.....自年月日起施行。该手册生效后，即成为分公司营运部工作的正式文件。同时，该手册作为南方航空股份有限公司分公司规范基础管理总册的部分，即成为分公司内部的法规性文件。自该手册生效之日起，分公司营运部和各有关基层部门的相关工作必须严格依照该手册内的相关规定和程序执行。南方航空股份有限公司总经理年月日手册管理员签字年月日部门负责人签字年月日规范办负责人签字年月日南航股份公司规范化基础管理总册分公司部门工作手册名称„„„„„„第二章系统概要„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„反第十四节说明书标签质量验收管理制度第十五节标签说明书外包装材料设臵企业的各岗位。企业认为该文件可行的，可根据实际情况对文件的相关内容进行增减后，将相关内容填上后签发，作为企业内部的质量管理体系文件......”。

9、“.....三组织督促有关人员建立和完善各项质量管理制度，并负责质量管理制度的考核工作。四负责企业质量管理人员的设置及人员的调配，确定各岗位质量管理职能及质量管理员的质量否决权。五负责对本企业员工进行法律法规业务知识及继续教育的培训与考核。六研究和确定企业质量管理工作的重大问题，确定企业质量奖惩措施。七负责组织药店员工每年健康体检。质量负责人质量职责在经企业认为该文件可行的，可根据实际情况对文件的相关内容进行增减后，将相关内容修改完成后签发，作为企业内部的质量管理体系文件......”。