1、“.....通过制定有效客观的考评标准，对员工进行评定......”。

2、“.....提高员工工作效率和基本素质绩效考评使各级管理者明确了解下属的工作状况，通过对下属的工作绩效评估，管理者能充分了解本部门的人力资源状况，有利于提高本部门管体企业事业单位消防安全管理规定，结合本单位实际，制订本消防安全管理制度。二消防安全工作是饭店安全工作必不可少的重要组成部分......”。

3、“.....在职能部门保安部的具体指导下，实行各级行政领导负责的防火安全责任制。由饭店法人代表担任消防安全责任人，领导饭店防火安全委员会，履行法定职责，积极开展本店的消防安全工作。营业总经理为本店消防安全管理人，负责组织实施饭店的消防安全管理。各部门经理为各部门的消防安全责任人......”。

4、“.....确定各级消防安全责任人。三各级行政领导消防安全责任人必须把消防体企业事业单位消防安全管理规定，结合本单位实际，制订本消防安全管理制度。二消防安全工作是饭店安全工作必不可少的重要组成部分，饭店的消防安全工作在饭店防火委员会的领导下，在职能部门保安部的具体指导下......”。

5、“.....由饭店法人代表担任消防安全责任人，领导饭店防火安全委员会，履行法定职责，积极开展本店的消防安全工作。营业总经理为本店消防安全管理人，负责组织实施饭店的消防安全管理。各部门经理为各部门的消防安全责任人。各部门应当落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全职责，确定各级消防安全责任人......”。

6、“.....并按年度半年季度月份进行分解审批各部门年度经营计划和预算计划。负责组织建立和完善酒店组织机构选择最佳的组织规模，组织形态管理幅度和管理层级选聘部门经理以上高中级管理人员并授权明确各部门的职责，建立酒店内部合理而有效的运行机制......”。

7、“.....确立酒店的管理模式，组织制定领导制度等全店性纲领文件组织各部门制定各级岗位职责服务标准和操作程序，适时予以更新完善建立各项例会制度检查制度，不断推行深入。主持确立酒店的市场定位，提出市场拓展方向明确年度经营目标，审批年度销售计划......”。

8、“.....负责确立酒店人力资源总体规划与建设确定酒店人才培理分解组织制定酒店年度经营计划，并按年度半年季度月份进行分解审批各部门年度经营计划和预算计划。负责组织建立和完善酒店组织机构选择最佳的组织规模......”。

9、“.....建立酒店内部合理而有效的运行机制。负责主持制定和完善酒店各项规章制度服务标准和操作程序根据酒店管理理念和管理思想，确立酒店的管理模式，组织制定领导制度等全店性纲领文件组织各部门制定各级岗位职责服务标准和操作程序，适时予以更新完善建立各项例会制度检查制度，不断推行深入。主持确立酒店的市场定位......”。