1、“.....金额元交货地点交货单位接货人交货时间预订业务员小计小计合计选择客户选择客户的程序流程图选择经销商要素选择经销商资讯要素批发商资料卡终止客户报告书新市场信息反馈表购买心理七阶段选择客户的程序流程图市场调查市场走访电话询问各种名册客户介绍展览会和行业活动名片筛选待开发客户委托资原则竞争原则差别原则制度公开原则保密原则第三节基于职位的置业薪酬体系设计职类职种职层划分职位评估岗位价值曲线编制薪点......”。

2、“.....表薪酬方案中薪点值的定位平均薪酬水平年度工资总额测算第三部分方案篇第节经营者年薪制年薪构成基本年薪绩效年薪二年薪的兑现办法第二节约定年薪制第三节行政技术类薪酬体系工资职位工资年功工资学历工资职称工资二奖金季度考评奖年终奖特别奖励第四节市场类薪酬体系底薪二奖金季度考评奖业绩奖金特别奖励第五节福利社会统筹二综合补贴第六节薪酬管理„„„„„„„„„„项目薪酬管理„„„„„„„„„„„„„„„„......”。

3、“.....„„第三章项目合同管理„„„„„„„„„„„„„„„„合同责任分解及交底„„„„„„„„„„„„„„„„合同日常管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目部商务月报„„„„„„„„„„„„„„„„„„合同文本的保管与传递„„„„„„„„„„„„„„„履约资料管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„索赔管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„合同履行争议的处理„„„„„„„„„„......”。

4、“.....„„„„„第四章项目资金管理„„„„„„„„„„„„„„„„工程款管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目现金流管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„工程拖欠款管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„工程尾款及保修管理„„„„„„„„„„„„„„„„分包商履约保函和保证金管理„„„„„„„„„„„„劳务人员工资支付管理„„„„„„„„„„„„„„„第五章项目设计管理„„„„„„......”。

5、“.....„„„„„„„„„第六章项目技术管理„„„„„„„„„„„„„„„„技术标准规范管理„„„„„„„„„„„„„„„„„图纸会审„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„工程洽商与设计变更„„„„„„„„„„„„„„„„施工组织设计„„„„„„„„„„„„„„„„„„„施工方案„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„技术交底„„„„„„„„„„„„年度目标概述二销售计划编制说明三生产计划......”。

6、“.....制说明四质量计划编制说明五采购计划编制说明六投资计划编制说明七人力资源计划编制说明八安全计划编制说明九成本计划编制说明十财务计划编制说明第三章预算大纲第节预算的目的和意义第二节预算的范围第三节预算管理组织第四节经营计划和预算项目第四章预算编制指导书第节销售预算第二节生产预算第三节直接材料预算第四节直接人工预算第五节库存预算第六节费用预算第七节采购预算第八节人力资源成本预算第九节投资预算第......”。

7、“.....第七章经营计划和预算编制计划,第八章联系信息,第九章年生产计划......”。

8、“.....值班与加班管理七公共资产管理办法八安全管理制度九提案管理办法十信件收发管理制度十印章管理制度十二奖惩制度十三车辆管理制度十四宿舍管理十五电话通信管理十六物资采购管理十七企业管理公司人力资源规划二招聘与录用三培训四考勤五假期请休假二假期规划六奖惩七考核八核薪九保险社会统筹二商业十人员流动公司组织架构图葛业公司生产体系架构图董事会生产体系人人营销体系执行董事财务中心执行董事常务副总财务部生产......”。

9、“.....监督执行财务计划，完成公司财务目标......”。