1、“.....金额元交货地点交货单位接货人交货时间预订业务员小计小计合计选择客户选择客户的程序流程图选择经销商要素选择经销商资讯要素批发商资料卡终止客户报告书新市场信息反馈表购买心理七阶段选择客户的程序流程图市场调查市场走访电话询问各种名册客户介绍展览会和行业活动名片筛选待开发客户委托资公司财务管理制度条款借款和各项费用......”。

2、“.....忠于职守，爱岗敬业。二维护公司声誉，保护公司利益。三服从领导，关心下属，团结互助。四爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。五不断学习，提高水平，精通业务。六积极进取，勇于开拓，求实创新。为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度......”。

3、“.....提高经济效益，根据国家有关法律法规及公司章程的规定公司财务预决算报告及各类财务报表和统计报表。公司经营过程中的各项商业机密及未进入市场未公开的各类信息。公司员工人事档案工资收入等材料。其他经公司确定保密的事项。处罚办法如泄露以上保密事项，未对公司造成损害的，对责任人处元罚款。如对公司造成损害......”。

4、“.....触犯国家刑律的，移交司法机关追究法律责任。公司文件密级的确定答公司经营发展中，直接影响公司权益的重要决策文件资料及特别重要的信息为绝密级......”。

5、“.....明九成本计划编制说明十财务计划编制说明第三章预算大纲第节预算的目的和意义第二节预算的范围第三节预算管理组织第四节经营计划和预算项目第四章预算编制指导书第节销售预算第二节生产预算第三节直接材料预算第四节直接人工预算第五节库存预算第六节费用预算第七节采购预算第八节人力资源成本预算第九节投资预算第十节现金预算第十......”。

6、“.....第七章经营计划和预算编制计划,第八章联系信息,第九章年生产计划......”。

7、“.....政权限划分二文件管理制度三档案管理四会议管理制度五考勤管理制度六值班与加班管理七公共资产管理办法八安全管理制度九提案管理办法十信件收发管理制度十印章管理制度十二奖惩制度十三车辆管理制度十四宿舍管理十五电话通信管理十六物资采购管理十七企业管理公司人力资源规划二招聘与录用三培训四考勤五假期请休假二假期规划六奖惩......”。

8、“.....考核八核薪九保险社会统筹二商业十人员流动公司组织架构图葛业公司生产体系架构图董事会生产体系人人营销体系执行董事财务中心执行董事常务副总财务部生产部基地办人事行政采购部储运部设备工程研发部品保部财务中心技术研发总监二厂部财务部架构图及岗位职责说明书职位名称厂部财务部经理职位代码所属部门厂部财务部厂部财务部负责......”。

9、“.....监督执行财务计划，完成公司财务目标。岗位职责建立健全厂部财务管理制度......”。