1、“.....达到保持全聚德特色口味的目的，持续发展。第二条使用对象和使用范围使用对象研发部运营管理部使用范围公司总部内部第三条手册的管理由运营管理部负责制定及日常修订通过研发部评审后，报总经理批准，由研发部颁布实施，研发部拥有最终解释权第四条使用规定手册由研发部负责发放和回收，对每本手册必须进行编号登记管理......”。

2、“.....只有特定的对象才能查阅，手册使用人员应与企业签订保密协议，工作调整后，手册应收回。公司拥有对手册使用人进行法律追究的权利第五条手册的更新年度内内容调整以补充文件形式发布，补充文件要求进行编号管理，发放范围及发放回收管理与手册管理相同。手册每年更新次，年度更新时应将年度内补充文件分类归并到手册各章节......”。

3、“.....以降低费用保证质量提高效益为原则，确保修后各项经济技术指标达到或接近设计值，创机组修后全优工程，在检修过程中全面推行检修标准化，严格执行质量管理标准，规范检修工序，规范检修工艺过程，规范检修质量标准，从而保证检修质量。电厂管理人员做到跟踪检查验收到位，严把检修质量验收关。在检修过程中按时召开检修平衡会，及时调整施工进度......”。

4、“.....实现锅炉次点火成功，机组次启动成功，发电机次并网成功......”。

5、“.....确定本部门的组织结构包括行业构成各事业部人数等根据公司的战略规划，制定各岗位的任务和工作目标经总经理授权......”。

6、“.....控制本部门的成本与费用④提出地区发展规划销售计划和销售目标审定代理资格根据市场实际情况建议市场定位销售价格建议各岗位的薪酬责任保证公司各项规章制度在本部门内的贯彻落实与厂家保持良好的关系维持良好的客户关系④完成公司制定的营业目标营业收入利润市场占有率等产品事业部直接上级资讯产品中心总经理下......”。

7、“.....设岗位大区经理销售经理支持工程师秘书或助理部门本职产品的销售工作内容销售渠道的维持及开拓产品市场调查包括环境调查客户调查竞争对手调查市场活动的提出和组织对代理商投标的技术支持接单或签订销售合同回款催缴产品事业部直接上级资讯产品中心总经理下设岗位大区经理销售经理凄惨īǎ奥秘翻来覆去ā黝黑ǒē滞留愚钝器宇ǔ禁锢轩昂ā犀利ī侏儒ū......”。

8、“.....酒肆ǔ尴尬ā炽热粗制滥造ū藏污纳垢ū郁郁寡欢ǎā鹤立鸡群ī正襟危坐īē颔首低眉ǒī诚惶诚恐ǒ无可臵疑ě黯然失色ī广袤无垠ǎ搓捻ōǎ企盼ǐ繁衍ǎ迁徙āǐ觅食油然而生ē花团锦簇āǐ美不胜收ěō繁花似锦āǐ风云突变ēū不可名状ě落英缤纷īīē冥思遐想īǎ期期艾艾ī第二单元博识第章总则第条目的本手册旨在通过对促销过程中关键内容的明确......”。

9、“.....指导股份公司市场促销工作的有序开展，保证促销目标的顺利实现第二条使用对象和使用范围使用对象公关销售部连锁开发部运营管理部使用范围加盟总部内部第三条手册的管理由公关销售部负责制定及日常修订通过研发部评审后，报总经理批准，由研发部颁布实施，研发部拥有最终解释权第四条使用规定手册由研发部负责发放和回收......”。