1、“.....员管理特别规定„„„„„„„„„关于加强驾乘人员工作纪律的通知„„„第四部分安全服务关于加强车辆维护保养检修的实施纲要„关于加强安全管理工作的实施意见„„„„„驾乘人员职业道德规范„„„„„„„„„„汽车维修工安全操作规程„„„„„„„„„驾乘人员文明服务用语„„„„„„„„„„驾乘人员服务忌语„„„„„„„„„„„„第五部分其它如何平息乘客不满„„„„„„„„„„„冬日驾车五注意„„„„„„„„„„复杂道路及特殊条件驾驶方法及注意......”。

2、“.....事项„如何应对突发事件„„„„„„„„„„„行车中的十八种坏习惯„„„„„„„„„交通事故与二十四节加盟招募表单第四章连锁开发加盟商评估第节加盟商评估原则第二节加盟商评价指标第三节加盟商评价流程第四节加盟商评价委员会第五节加盟评分结果的使用第六节加盟商评分指标体系修正第七节加盟商评分表第五章连锁开发选址第八节选址评估原则第九节选址评价指标第十节选址评价流程第十节选址评价委员会第十二节选址评分结果的使用第十三节选址评分指标体系修正第十......”。

3、“.....二明确连锁加盟招募流程作业原则和标准管理制度。三明确连锁开发过程中各部门职责协作关系......”。

4、“.....考核管理相关规定二流程图描述外派人员季度考核流程考核申诉流程三相关表单外派连锁店管理人员季度考核评分表外派连锁店般员工季度考核评分表外派连锁店管理人员季度考核统计表外派连锁店般员工季度考核统计表外派连锁店总经理年度考核评分表直接上级外派连锁店总经理年度考核评分表直接下级外派连锁店总经理年度考核统计表外派连锁店般管理人员年度考核评分表同级外派连锁店般管理人员年度考核评分表直接上级外派连锁店般管理人员年度考核评分表直接下级外派连锁店般管......”。

5、“.....理人员年度考核统计表外派连锁店般员工年度考核评分表直接上级外派连锁店般员工年度考核统计表第八章外派人员的薪酬管理任人职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„四消防控制室值班员职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„五消防设施操作维护人员职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„六保安人员消防安全职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„七电气焊工电工易燃易爆化学物......”。

6、“.....操作人员职责„„„„„„„„„„„„„„„„八消防安全职责部门职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„九义务志愿消防队消防安全职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第二部分消防安全管理制度消防安全管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二消防安全例会制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三防火巡查制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„......”。

7、“.....指导股份公司市场促销工作的有序开展......”。

8、“.....报总经理批准，由研发部颁布实施，研发部拥有最终解释权第四条使用规定手册由研发部负责发放和回收，对每本手册必须进行编号登记管理。手册为内部文件，只有特定的对象才能查阅，手册使用人员应与企业签订保密协议，工作调整后，手册应收回。公司拥有对手册使用人进行法律追究的权利第五条手册的更新年度内内容调整以补充文件形式发布......”。

9、“.....发放范围及发放回收管理与手册管理相同。手册每年更新次，年度更新时应将年度内补充文件分类归并到手册各章节。对促销过程中关键内容的明确阐述，指导股份公司市场促销工作的有序开展，保证促销目标的顺利实现第二条使用对象和使用范围使用对象公关销售部连锁开发部运营管理部使用范围加盟总部内部第三条手册的管理由公关销售部负责制定及日常修订通过研发部评审后，报总经理批准，由研发部颁布实施......”。