1、“.....使人员相对稳定，维护正常人才流动秩序，建立规范的人才引进机制和人力资源管理流程，特制定本制度。二本制度主要涵盖员工招聘录用试用期管理考核薪酬培训执业资格管理离职等人力资源工作，适用于机关各分公司及业务部。三特别指明以下分公司经理与业务部经理统称业务部经理......”。

2、“.....第二章分工与职责四人力资源管理工作是个综合的体系，每项工作都涉及公司的各个部门，只有同力协作，各司其职才能把人力资源工作有序高效地开展下去。五人力资源部的职责人力资源部是公司人才流动培训与职业发展绩效考核管理薪资福利等相关职能的归口管理部门。聘与配置培训与开发绩效管理薪酬与福利劳动关系管理四企业社会保险如何参保......”。

3、“.....参保单位需提供社会保险登记表式四份表格内容要求完整，如开户银行帐号参保日期等职工花名册式四份工商营业执照复印件份，其它材料根据地税局要求提供。参保资料由各区所属地税局报送社保中心，社保中心从接到税务部门材料之日起，十个工作日办结。表格由各区属地税局提供办结社会保险登记手续后，每月向所属地方税务局申报养老保险费......”。

4、“.....这名职工如果仍然工作，可在现在的单位可办职工增加手续，如果想休息段时间则个人到社保局办理自费缴纳社保金。五企业社会保险资料需要年审吗如果要应如何办理详细回答答按规定是需要年审，以对于集团公司，总公司人事部，也有必要作出此类手册，对全系统的人力资源部门工作，给予明确的规范和指导，本工具书也是个很好的范本......”。

5、“.....范本第章手册的目的第二章人力资源部的工作职责第三章招聘工作第四章新员工入司工作流程第五章员工转正考核工作流程第六章员工内部调动工作流程第七章员工离职第八章劳动合同第九章薪资制度第十章考勤管理第十章员工福利第十二章绩效管理第十三章奖励制度第十四章违纪处分第十五章培训与发展第十六章职业生涯发展第十七章人事档案管理第章第章手册的目的公司在人力资......”。

6、“.....体现以人为本的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与公司共同成长。系列过程，调动员工地积极性，发挥员工地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。二人力资源管理的内容三人力资源管理流程从员工使用的程序来看，人力资源管理流程为人力资源部门根据企业的目标，岗位需要......”。

7、“.....员工进入公司后，通过上岗培训，具备上岗资格后担任职务。员工在使用段时间后，公司要对员工考核，考核结果形成的信息反馈是调整员工使用奖励晋升降级辞退依据......”。

8、“.....用员工辞退员工考核与激励薪资管理第二部分公司人力资源管理建设的步骤及具体内容公司人力资源管理建设的步骤具体步骤分为四个阶段第阶段年月日月职责二接待专员岗位职责三客人来访登记表公司前台来访客人登记表前台接待来访记录表物业公司前台来客登记表四前台接待日志表五函件收发登记表信函与快件签收登记表信函与快件寄送登记表六前台接待管理流程预约客人来访接待工作流程......”。

9、“.....电转接流程七收发文件管理流程信函收发工作流程接收信函快件工作流程寄送信函快件工作流程传真发文工作流程传真收文工作流程收文背签流程八前台接待流程九来电处理流程第三章办公事务管理办公事务主管岗位职责二办公事务专员岗位职责三行政办公秘书岗位职责四办公用品订购审批单五办公用品台账六报废物品清单七办公用品领用表八办公设备登记表九办公文书会签单文件会签单行文单......”。