1、“.....可与已颁发的万科房地产开发流程及实施细则配套使用。本流程及实施细则由集团公司工程成本部会同百胜国家省市关于房地产开发经营企业从事房屋销售的法律法规条例办法等规定去开展公司的销售工作。制定执行落实公司年度销售计划和项目销售计划,安排全年度楼盘开发项目的销售计划和项目推广计划,实施公司品牌战略,认真及时合理创新性地做好策划广告价格等工作并进行效果分析......”。
2、“.....严格案场管理,做到管理严格作业规范工作细致分工明确做事有序奖罚分明,逐步建立支高效团结干练的销售队伍。加强对销售合同资金公司印章的安全管理,避免发生损失,并根据公司资金的要求及银行的相关规定,及时联系协助银行办理客户个人按揭贷款的审批手续,以加速资金回笼及时收集市场信息政策信息......”。
3、“.....„„„行政重要档案借阅管理流程„„„„„„„„„„„„„„„行政文书档案管理流程„„„„„„„„„„„„„„„„„行政秘书日常事务管理流程„„„„„„„„„„„„„„„人事培训计划管理流程„„„„„„„„„„„„„„„„„人事招聘管理流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„人事员工定薪管理流程„„„„„„„„„„„„„„„„„人事职位说明书管理流程„„„„„„„„„„„„„„„„人事绩效考核管理流程„„„„„„„„„......”。
4、“.....„„„„„„„„人事劳动合同管理流程„„„„„„„„„„„„„„„„„二市场发展部市场集团年度经营计划制订流程„„„„„„„„„„„„„市场产品定位报告编写流程„„„„„„„„„„„„„„„市场可研分析工作流程„„„„„„„„„„„„„„„„„市场销售计划管理流程„„„„„„„„„„„„„„„„„市场销售价格管理流程„„„„„„„„„„„„„„„„„市场销售工作督察工作流程„„„„„„„„„„„„„„„市场物业销售流程......”。
5、“.....旨在激发员工工作积极性和创造性,提高员工工作效率和基本素质二通过绩效考评......”。
6、“.....使员工与公司共同成长。第二条绩效考评的原则公开原则考评过程公开化制度化二反馈原则将考评结果及时反馈给被考评者三公私分明原则绩效考评是针对工作业绩进行的考评,尽量屏蔽个人因素带入考评工作四时效性原则工作结束,及时考评。第三条适用范围实行岗位绩效工资制的员工第四条绩效考评的作用展示员工对组织的业绩贡献二提供薪酬决策的依据三获得员工和部门的培业务决策方案,并上报集团公司批准定期向集团公司进行述职......”。
7、“.....负责地产公司日常事项审核批准处理建立良好的沟通渠道工作任务领导建立事业部内部良好的沟通渠道,协调各部门关系领导建立当地政府机构金融机构媒体等部门间顺畅的沟通渠道领导开展社会公共关系活动,树立良好的企业形象建立健全事业部统高效的组织体系和工作体系工作任务主持制定关键管理流程和规章制度......”。
8、“.....在董事长委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议合同合约和处理有关事宜。参与企业发展政策制定,执行企业发展战略完成领导交办的其它临时性工作任职资格要求学历教育大学本科以上专业工商管理或工民建等相关专业培训经历相关的管理理论专业培训经验具备年以上工作经验,有年同等岗位工作经历知识掌握企业管理专业知识房地产专业知识技能技巧具备办公软件使用能力语言表达能力......”。
9、“.....执行能力影响力二行政副总经理岗位名称行政副总经大堂岗工作规程道口岗岗位职责道口岗工作规程车库场岗岗位职责车库场岗工作规程巡逻岗岗位职责巡逻岗工作规程护卫员宿舍管理制度护卫员服式及着装规定护卫员制装管理规定护卫员仪容仪表护卫员职责道德规范护卫员交接班制度编号标题对讲机使用管理制度监控录像带管理规定营业性停车场管理规定私家车位停车管理规定摩托车自行车存放管理规定应急计划紧急集合方案护卫员处理问题的原则和方法执勤中遇到不执行......”。
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