1、“.....道口岗岗位职责道口岗工作规程车库场岗岗位职责车库场岗工作规程巡逻岗岗位职责巡逻岗工作规程护卫员宿舍管理制度护卫员服式及着装规定护卫员制装管理规定护卫员仪容仪表护卫员职责道德规范护卫员交接班制度编号标题对讲机使用管理制度监控录像带管理规定营业性停车场管理规定私家车位停车管理规定摩托车自行车存放管理规定应急计划紧急集合方案护卫员处理问题的原则和方法执勤中遇到不执行规定不听劝阻的情况处置物品出入管理制度盗窃的处置发生火警时的......”。

2、“.....应急措施执勤中遇到抢劫的处置发现业主物业使用人醉酒滋事或精神病人闯入护卫目标的处置执勤时发现可疑分子的处置执勤中发现业主物业使用人斗殴时的处置业主物业使用人家中发生刑事或治安案件时的处置业主物业使用人家中发生刑事或治安案件处置流程图护卫员培训制度护卫员训练规定护卫员训练补助费计发规定护卫员奖惩制度安全护卫服务管理过程的检验安全护卫工作重大事项报告制度编号标题公司项目小组工作内容建立项目档案制定销售策划方案销售策划方案的......”。

3、“.....调整相应的销售策略对所调整的策略进行重新讲解和培训与发展商的接洽与外协公司的接洽在今后项目操作中，公司可考虑采用项目竞争上岗机制和寻盘优先操作原则销售人员所需销售工具准备答客问尊客咨询表格每日上门客户登记表臵业计划表广告日效果回馈统计表每日上门客户统计表每周成交统计报表销售夹内含销售资料......”。

4、“.....现场名片工卡等的制作和领取销售人员简历包括公司高层销售管理人员公司名策划人员和参与销售的项目销售人员及主要人员和外协人员的联系电话，分存档，分提供给发展商物业管理相关资料业主公约业主守则员工守则和入伙装修注意事项等销售流程和销售业务人员收入由项目经理项目策划人员和公司财务与发展商确定后......”。

5、“.....制定执行落实公司年度销售计划和项目销售计划，安排全年度楼盘开发项目的销售计划和项目推广计划，实施公司品牌战略，认真及时合理创新性地做好策划广告价格等工作并进行效果分析，以促使工作的不断提高。严格案场管理......”。

6、“.....逐步建立支高效团结干练的销售队伍。加强对销售合同资金公司印章的安全管理，避免发生损失，并根据公司资金的要求及银行的相关规定，及时联系协助银行办理客户个人按揭贷款的审批手续，以加速资金回笼及时收集市场信息政策信息......”。

7、“.....特别是首次大卖。通过有效整合公司内外资源，对目标客户进行针对性的有效价值信息传递，实现客户积累，并根据积累情况采取适当的价格和方式对外集中销售。重要性开盘是项目营销和发展的关键节点......”。

8、“.....寻求市场价格取向，建立市场价格体系的基础开盘对建立项目的品牌和树立市场信心具有重要意义应遵循原则客观求实，密切关注市场大胆预测小心求证，预测调整再预测再调整，反复论证超前思考，预先提出条件要求全公司参与理性推理......”。

9、“.....发部经理关键绩效考核指标市场研究关键绩效考核指标规划管理关键绩效考核指标资料管理关键绩效考核指标项目报批关键绩效考核指标土地管理关键绩效考核指标六材料设备部经理关键绩效考核指标材料工程师关键绩效考核指标设备工程师关键绩效考核指标资料管理关键绩效考核指标物资管理关键绩效考核指标七工程管理部经理关键绩效考核指标专业工程师关键绩效考核指标工程外联关键绩效考核指标资料管理关键绩效考核指标项目经理关键绩效考核指标八计划财务部经理......”。