1、“.....限额要求及成本建议扩初设计完成项目建安成本概算审批召开扩初阶段成本评审会编制扩初阶段成本分析报告施工图设计准备编制施工图限额要求及成本建议完成施工图设计项目建安成本预算施工图设计阶段成本报告审批设计变更工程签证变更签证估算确定总承包成本动态分析工程结算评估存档项目实施项目竣工工程预结算编制及审核指引项目成本后期评估作业指引工程签证管理作业指引工程竣工结算目的确保......”。

2、“.....适用范围适用于公司所有开发项目的成本控制工作。定义超成本目标项目实施到阶段时，工程成本超过该形象进度时的目标成本。补充预算资料已实施完成的补充设计设计变更现场签证单材料选型变更单甲定乙购材料通知单甲购材料通知单开箱验货单材料入库单，是编制的阶段性工程结算的依据，是工程结算资料的组成部分......”。

3、“.....划许可证三建设项目规划设计方案修规报批四办理建设用地规划批准书五建筑设计方案报批六办理建筑工程规划许可证七办理临时建筑许可证政府机构或企业申报八办理临时建筑许可证私人申报九建筑物室外装饰工程设计方案报批十书两证及附件变更遗失补发十办理建设工程规划验收合格证十二办理房屋拆迁许可证房屋拆迁公告十三规划设计单位资格认证四市建设局建设工程保证安全施工的措施备案二建设工程......”。

4、“.....缴费指南三房屋建筑和市政基础设施工程施工和监理合同保函备案指南四房地产开发项目手册备案指南五建筑工程新建和既有建筑装修加层扩建改建施工许可证六建筑工程新建和既有建筑装修加层扩建改建施工许可证七建筑工程新建和既有建筑装修加层扩建改建施工许可证八房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查备案指南九房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案指南十工程合同纠纷调解申请......”。

5、“.....指南十房地产开发项目转让备案指南十二商品房预售广告备案指南十三商品房预售楼款用款申请指南十四商住用地办理商品房预售许可情况说明职责主要工作流程工程技术部部门职责岗位职责二工程技术部主要工作流程三综合计划部部门职责岗位职责主要工作流程第二章工程建设管理工作指引前期准备阶段现场查勘二综合策划三围蔽四清表五详勘六临水临电七三通平八大型土石方施工九招标立项与合同交底十编......”。

6、“.....第四条依据薪酬分配的依据是贡献能力和责任......”。

7、“.....第五条总体水平公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。薪酬体系第六条公司员工分成六个职系，分别为管理职系技术职系财会职系行政事务职系销售营销职系和工勤职系。针对这六个职系，薪酬体系分别采取三种不同类别与企业年度经营业绩相关的年薪制与年度绩效季度绩效相关的等级工资制与销售业绩相关的提成工资制。第七条享受年薪制的员工......”。

8、“.....这部分员工包括管理职系中的总经理和党委书记......”。

9、“.....编制工程预算编制项目计划书审核验工月报工程拨款甲方采购施工安全管理施工安全巡视施工图修改工程例会现场签证工程质量事故处理索赔样板引路和封样验收隐蔽工程验收土建隐蔽工程验收程序安装竣工备案制验收公建配套供电配套供水配套排水配套消防配套燃气配套环卫配套卫生防疫报批通信配套有线电视配套工程绿化配套邮政配套安全技术防范配套门牌报批申办使用粘土砖核定结建民防工程建设管理工......”。