1、“.....组长„„„„„„„第二章销售策略计划的制定„„„„„„„„„„„„„„„„第三章楼盘销控管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第四章认购管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第五章客户确认管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第六章客户跟踪规范„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第七章销售例会管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„......”。

2、“.....„„„第八章附则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二售楼中的日常管理规范„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第章总则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第二章售楼中心日常纪律管理„„„„„„„„„„„„„„„„第三章着装规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第四章客户接待规范„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第五章样板间操作规范„„„„„......”。

3、“.....包括公司行政事务管理体系的范围公司关于行政事务管理体系要求的所......”。

4、“.....手册管理本手册为公司的受控文件，由董事长批准颁布执行。手册管理的所有相关事宜均由总经理办公室统负责，未经董事长批准，任何人不得将手册提供给公司以外的人员。手册持有者调离公司时，应将手册交还总经理办公室办理核收登记。手册持有者应妥善保管手册，不得损坏丢失随意涂抹，严禁私自复印或转借给其他公司。在手册使用期间，如有修改建议......”。

5、“.....及时反馈到行政部......”。

6、“.....„„„„„„„„„„„第八章附则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二售楼中的日常管理规范„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第章总则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第二章售楼中心日常纪律管理„„„„„„„„„„„„„„„„第三章着装规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第四章客户接待规范„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第五章样板间操......”。

7、“.....公司指定招标的重点工程建设项目必须通过招标形式确定设计单位......”。

8、“.....设计单位选择原则原则上采用境外单位和境内单位合作的方式完成方案设计。施工图则选择当地实力较强的施工图设计单位配合，便于及时进行设计的修改和变更，节约成本。并与其中整体实力较好的家单位形成长期稳定的合作关系。二次设计的单位选择参考施工图设计单位选择方式......”。

9、“.....全面提高装修工程质量，有效地进行成本控制，规范精装修管理流程......”。