1、“.....但均被及时改正，未造成任何不良影响和后果考核薪酬计算过程中没有任何差错工作中有些小的差错，但均被改正，未造成元以上的损失能基本上正确执行各项工作任务且经常犯些基本常识性的，需要指导才能正确完成或考核期内犯造成元以上的损失不能正确执行落实岗位主要职责或经常出错......”。

2、“.....事项均在预定时间之前完成且经常提前完成按时完成所有各项工作任务且没有延误事项发生以上的工作事项按时完成且其它延误事项均在合理期理委托施工总承包招标现场管理台帐图纸管理施工日记编制会议纪要施工图内审施工图设计交底临水临电配套申办开工复验红线施工技术方案优化委托勘丈楼书及宣传资料制作选择首届物业管理单位申办预售许可证组织房展会商品房销售合同的网上备案和登记商品房定金合同的网上备案编......”。

3、“.....制工程预算编制项目计划书审核验工月报工程拨款甲方采购施工安全管理施工安全巡视施工图修改工程例会现场签证工程质量事故处理索赔样板引路和封样验收隐蔽工程验收土建隐蔽工程验收程序安装竣工备案制验收公建配套供电配套供水配套排水配套消防配套燃气配套环卫配套卫生防疫报批通信配套有线电视配套工程绿化配套邮政配套安全技术防范配套门牌报批申办使用粘土砖核定结建民防工程建设管理工程竣工档案编制验收......”。

4、“.....其中商务标包括投标报价开发企业资质企业简介从业业绩银行资信可行性报告等内容......”。

5、“.....然而在现时市场经济条件下，项目可行性研究报告必须真正体现市场的趋势，遵循市场规律，反映市场现实，为项目的投资寻找到真正的可行之路。作业要求为保证可行性研究报告的质量，应切实作好编制前的准备工作，占有充分信息资料，进行科学分析比选论证，做到编制依据可靠结构内容完整文本格式规范附表附件齐全。报告的表述形式尽可能数字化图表化......”。

6、“.....主管岗位总经济师组建工作小组，批准工作计划，组织优化和修改报告，审定报告。协管岗位总建筑师，总工程师，总会计师审阅相关专业的章节，提出优化修改意见，协助总经济师把关。工程项目资料分类,工程项目资料的管理职责,工程项目资料管理规定,工程项目文件资料的签收传递规定,第四部分建设工程材料认质认价管理办法,认质认价领导小组,认质认价范围,认质认价程序......”。

7、“.....„„„„„„第二章项目部工程管理流程及执行表格第部分工程前期施工准备„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„现场临时办公用房及临时围墙工作„„„„„„„„„„„„„„„„工作流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„工程建设用临水电通信道路工作„„„„„„„„„„„„„„工作流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„施工现场场地移交工作„„„„„......”。

8、“.....„„„„„„„„„„„„„„„工作流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„适用表式项目现场土地移交协议记录编号土地移交工程现场地质勘察工作„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„工作流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第二部分工程施工过程管理招标工作技术标评审„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„适用范围„„„„„„„......”。

9、“.....公司设六个职能部门......”。