1、“.....经济环境分析由于公司所从事的国内民品产业是受国家鼓励支持的，所以地方政府对企业税收及相关方面给予了相应优惠。促使企业将更多的利润及收入用于产品开发及员工收入的改善，企业得发展，员工得实惠，促进就业，稳定经济。社会文化环境分析成都属于内陆城市，多民族多元化文化相互交隔，文化淳朴......”。

2、“.....其他公司比例较小。为减少市场风险，减少对客户的过度依赖，在十二五期间公司已制订详细的外贸发展战略。国内民用产品目前国内民用产品产产值外在公司的份额还相关较少。的经验在控制，随意性比较大，且在操作的过程中，由于成本的发生周期长，涉及面广，很难做到全面系统科学的控制......”。

3、“.....由于建筑市场材料和设备价格的波动，以及银行利率调整等，增加了不确定性成本控制的难度由于成本管理的现金流分析采用的数据大都来自估算和预测，企业制定的资金使用计划具有定的不确定性，经常造成项目的现金流入减少或现金流出增加，直接影响资金使当前许多地产公司在开展成本管理工作之前......”。

4、“.....多成本管理与战略目标脱节在市场竞争日益激烈条件下，房地产开发企业面临着的风险越来越高，而收益却在下降，些企业为了抢市场抢工期，往往走步看步，忽视了长期发展战略指导，导致企业缺少明确的成本控制目标，容易造成事中成本控制和事后成本控制的盲目性，由于企业成本控制缺乏战略指导......”。

5、“.....成本预测决策可有可无，成本计划如同虚设。与另个标准不兼容。是英文宽带码分多址的英文简称，是种第三代无线通讯技术。是种由具体制定的，基于核心网，陆地无线接入网为无线接口的第三代移动通信系统。整理收集网址分别获得和牌照，该日，新市场宣传来看，它在极力摆脱运营商的角色定位，他不再是传统通讯运营商的代表......”。

6、“.....代表了传统的通讯企业向娱乐性企业转型，以满足人们的多重的信息需求。中国电信业市场的现状年月日工业和信息化部正式发放了牌照，中国移动中国电信和中国联通表示第二代移动通讯技术。三全面预算管理可以对企业实施内部控制，防范企业风险作用全面预算的本质是企业内部管理控制的项工具，即预算本身不是最终目标......”。

7、“.....该手段可以有效控制企业风险。全面预算的制定和实施过程，就是企业不断量化的工具，使自身所处的经营环境与拥有的资源和企业的发展目标保持动态平衡的过程，也是企业在此过程中所面临的各种风险的识别预测评估与控制过程。，为下步预算调整，加强全面预算管理的科学性奠定基础......”。

8、“.....全面预算管理的环节主要包括是制定预算目标，决策层通过调研决策企业的整体战略目标，应包括资产投资规模年收入的实现利润实现等二是预算编制，是营销队伍进行统管理，实行准员工管理，使工商企业营销人员形成合力......”。

9、“.....四是进步完善和强化工商信息沟通机制。工商企业应充分利用国家局工商信息互动平台，加强信息沟通，工业企业及时了解品牌市场表现，商业企业及时了解工业企业发展规划和战略，逐步达到工商体化运作，供应链管理库存，实现网上配货，推动工业企业按客户订单组织生产快速响应市场能力的提升......”。