1、“.....服装节日促销要点拿元旦为例主题服装促销方案要掌握元旦节日特点，从新年元旦文化背景中挖掘，与自己产品相结合，然后在促销活动中极力营造这种气氛，让消费者感受到这种温暖气氛，尤其现在消费者大都凭感觉消费，这样促销形式很容易触及消费者最柔弱神经。礼品新年送新礼，这是大多数商家做服装元旦促销方案都会用方法，但这个送礼也是有所讲究，像以往买件衣服送个衣挂什么，已经不会给消费者留下什么感觉。比如母亲节时候送给消费者是朵康乃馨。让利虽然说特价，打折，都是老生常谈，但消费者等到节日来消费，也是冲着优惠去，所以促销如果没有让利，消费者选择你机率也不是很大，但让利也要有分寸，也要照顾老客户，更要做好预算。管理专卖店管理制度导购需按店规穿着导购服装。每天两次大扫除，早晚各次，营业时间内保持店里店外干净卫生。每星期二六模特衣服更换次，每星期高柜货物调换次。待客须热情仔细认真。请节约用电，白天开室内外孔灯壁图灯，阴天时加开灯光模特。每天傍晚开室内内外孔灯灯光模特室外孔灯至开招牌射灯。请节约用水......”。

2、“.....每次打电话不可超过分钟。每月电话费最高限额元月，超过部分由导购共同承担。每天须盘点货物，若出现货品及促销品缺欠，由导购共同负担，货品按零售价赔偿，导购移交货时需检查金额及真假，若发现欠缺及假币，由导购承担。若导购辞职，须提前个月告知，同意后方可辞职。人事管理行为规范工作积分分为满分打扫卫生不干净扣分。无礼貌用语扣分。收银单书写不全扣分。迟到早退扣分。摆货不整齐扣分。模特三天换次内衣，没执行扣分。高柜货物星期调换次，没执行扣分。钱币出现缺欠情况，假币情况扣分。不节约用电用水用电话扣分。在营业时间谈论私事嘻戏聊天无执行轮流休息扣分。待客不认真不热情扣分。每月请假次数超过次扣分。注分为及格，若连续个月不及格，则自动辞退。导购用语顾客临近店里，首先致问候语欢迎光临，请随便看看普通话,当顾客目光停留在款式时，对产品功能及款式卖点进行介绍，并建议其试用大姐小姐，这个款式是今年最流行款式，具有优点，人已购买了，穿起来后特别合适，您试穿下。并主动询问其码数，并将货物取下来......”。

3、“.....对顾客感兴趣衣服提出试穿根据我经验，请相信我，这个款式及颜色非有很大比例，是支庞大消费群体。结合顾客目标，可以得出在武汉消费市场是很可观。地点选择服装加盟店址选择重要性服装加盟店址选择是项大长期性投资，关系着企业发展前途。经确定，就需要投入大量资金，去营建店铺。当外部环境发生变化时，它不保人财物等经营要素可以作相应调整，因其具有长期性固定性特点。店址是加盟店确定经营目标和制定经营策略重要依据，不同地区有不同社会环境人口状况地理环境交通条件市政规划等特点，它们分别制约着其所在地区顾客来源及特点和连锁店对经营商品价格促进销售活动选择。店址选择是否合适，是影响加盟店经济效益个重要因素，好店址必然享有较好经济效益。店址选择要坚持方便顾客原则，以节省顾客购买时间，并限度满足顾客需要，否则将失去顾客信赖支持，企业也就失去生存基础。优良店址三个条件未来十年以上持续经营力店铺选址是项长期投资，关系着企业经营发展前途。当外部环境发生变化时，其他经营因素都可随之进行相应调整......”。

4、“.....而店址经确定就难以变动。因此，企业在选址时，必须具有发展眼光，不仅要研究现状，还要正确预测未来。因为网点所在地区状况时刻都在变化交通条件在改善，竞争越来越激烈，周围环境更是在不断变化和发展。规模性目标顾客群存在，都应把满足顾客需求作为其宗旨每个网点都应有定规模目标顾客，这是保证其经营达到定规模重要条件。能否拥有定规模目标顾客，是加盟店选择应考虑重要因素之。但是对于任何个加盟店来说，它目标顾客群都是经常会发生变化。市政规划交通变革等都能导致顾客群增加或减少，而这也成为预测未来顾客群个重要依据。例如，市政规划新建车站码头地铁出口公共指示设施等均能增加消费者群。无疑，在进行未采消费者群测定时，必须考虑到这些外部环境变化。进出畅通道路优良店址个必备条件就是进出畅通道路。道路畅通不仅影响商品安全性，而且影响商晶运达时间和运输费用。般来说，要求与店铺有关街道交通方便道路宽阔车辆进出自由，且店铺附近最好有车站。因为网点设在几个车站交汇点附近，往往能吸引大量顾客前往进行购物......”。

5、“.....以及到城市购买商品附近农村地区顾客数量和收入水平，通过对这些情况了解，可以对顾客数量和质量有个较为准确认识。个选址优良店铺必然拥有批稳定目标顾客，这就要求在其商圃范围内拥有足够多户数和人口数。许多店铺设在有较强购买力，人口密度大地区，其中个重要原因，就是为了保证周围有持续旺盛购买力。良好道路与交通条件只有在交通方便地方设立专卖店，才能给消费者提供方便，吸引更多顾客。因此，企业必须调查城市内区域间交通条件及区域内交通条件，对商圈交通网络进行分析。专卖店面积合理确定对于专卖店面积确定可以根据预估销售额指标来确定。除此之外，还要注意其他因素制约影响。例如，专卖店所在城市地区经济发展水平居民收入与消费水平超市店铺所处具体商业地段优劣营业场所租金高低等。要在综合考虑以上各因素前提下，合理确定卖场面积。光谷国际广场地理优势分析光谷国际广场位于先致问候语欢迎光临......”。

6、“.....当顾客目光停留在款式时，对产品功能及款式卖点进行介绍，并建议其试用大姐小姐，这个款式是今年最流行款式，具有优点，人已购买了，穿起来后特别合适，您试穿下。并主谷商圈核心地带，总营业面积万余平方米，日均客流量达十万人次以上。据相关负责人介绍，光谷国际广场共六个楼层，是集购物餐饮娱乐休闲于体大型现代化多功能休闲购物中心。是武汉市目前单体商业建筑面积规模最大现代新型商业中心之。促销和广告初次来店惊喜免费赠送小饰物，小挂件，让其填份长期顾客表做客户数据库增加其下次来店可能性传达每周都有新货上架信息利用顾客数据库，以种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服要定量或送生日礼物等满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买告知顾客量大或团购可优惠，如次购满元及以上打折等，或者个人累积消费元既获得张折金卡介绍新顾客，如每介绍位新顾客并购满元及以上送推荐人元购物卷等。服装节日促销要点拿元旦为例主题服装促销方案要掌握元旦节日特点，从新年元旦文化背景中挖掘......”。

7、“.....然后在促销活动中极力营造这种气氛，让消费者感受到这种温暖气氛，尤其现在消费者大都凭感觉消费，这样促销形式很容易触及消费者最柔弱神经。礼品新年送新礼，这是大多数商家做服装元旦促销方案都会用方法，但这个送礼也是有所讲究，像以往买件衣服送个衣挂什么，已经不会给消费者留下什么感觉。比如母亲节时候送给消费者是朵康乃馨。让利虽然说特价，打折，都是老生常谈，但消费者等到节日来消费，也是冲着优惠去，所以促销如果没有让利，消费者选择你机率也不是很大，但让利也要有分寸，也要照顾老客户，更要做好预算。管理专卖店管理制度导购需按店规穿着导购服装。每天两次大扫除，早晚各次，营业时间内保持店里店外干净卫生。每星期二六模特衣服更换次，每星期高柜货物调换次。待客须热情仔细认真。请节约用电，白天开室内外孔灯壁图灯，阴天时加开灯光模特。每天傍晚开室内内外孔灯灯光模特室外孔灯至开招牌射灯。请节约用水。节约电话费，每次打电话不可超过分钟。每月电话费最高限额元月，超过部分由导购共同承担。每天须盘点货物......”。

8、“.....由导购共同负担，货品按零售价赔偿，导购移交货时需检查金额及真假，若发现欠缺及假币，由导购承担。若导购辞职，须提前个月告知，同意后方可辞职。人事管理行为规范工作积分分为满分打扫卫生不干净扣分。无礼貌用语扣分。收银单书写不全扣分。迟到早退扣分。摆货不整齐扣分。模特三天换次内衣，没执行扣分。高柜货物星期调换次，没执行扣分。钱币出现缺欠情况，假币情况扣分。不节约用电用水用电话扣分。在营业时间谈论私事嘻戏聊天无执行轮流休息扣分。待客不认真不热情扣分。每月请假次数超过次扣分。注分为及格，若连续个月不及格，则自动辞退。导购用语顾客临近店里，首先致问候语欢迎光临，请随便看看普通话,当顾客目光停留在款式时，对产品功能及款式卖点进行介绍，并建议其试用大姐小姐，这个款式是今年最流行款式，具有优点，人已购买了，穿起来后特别合适，您试穿下。并主动询问其码数，并将货物取下来，交到顾客手中。对顾客感兴趣衣服提出试穿根据我经验，请相信我，这个款式及颜色非崇尚极简主义和现代都会感......”。

9、“.....搭配利落剪裁和中性色彩，呈现种干净完美形象，也奠定了设计基调。设计初期，推出简单大方西装和外套，随即受到纽约百货公司青睐，让知名度大开之后，简单线条与内敛设计，创造出种舒适愉快穿衣态度，加上因样式简单而具备易于大量生产优势，深受当时都会中上阶级品味人士喜爱。产地中国越南等劳动力廉价产地中文译名安娜苏品牌符号品牌特征安娜苏设计大胆，而且略带种毫不在意世俗眼光，这和她叛逆性格不谋而合，在简约自然主义领导时尚潮流今日，安娜苏却逆流而上，她设计中洋溢着浓浓复古气息，和绚丽奢华独特气质刺绣花边烫钻绣珠毛皮等切华丽装饰主义都集于她设计之中。产地香水生产于德国，化妆品生产于日本，服装产于美国中文译名胡戈波士品牌符号品牌特征崛起于七十年代德国品牌，在国际男装市场上占有举足轻重地位，完全以强力放送阳刚味十足形象，传达种大众化男性服装风格。风格是建立在欧洲传统形象上，并带有浓浓德国情调。它从不随波逐流，设计内敛典雅，没有矫情细节，也没有多余配饰，却注重社会认同......”。