1、“.....不定要放在机房局域网内。 实用性强 多媒体网络教室针对中国大陆国情,以教学第线的实际需求为基点, 合理地实现了高新技术与教学应用的有机结合,系统功能齐全界面简洁,重点 突出,操作直观方便,易学易用,非计算机专业人员亦可熟练掌握。 兼容性好 多媒体网络教室可以与市面上多种流行的多媒体教学软件兼容,以育典 多媒体网络教室为平台软件,完美实现个性化的学科教学效果。 稳定可靠 多媒体网络教室的软件的结构简洁,非标准件少,经过严格规范的测试和质量检查,性能可靠。 安装维护简单 所有设备即插即用,安装维护在教室机上进行,安装维护更加轻而易举。 节省费用 多媒体网络教室系统采用纯软件解决方案,适用于任何支持方式的 设备构成的教室。 电子备课室课件制作系统育典网络课件制作系统 应用描述 网络课件制作系统,针对教学中存在的各种实际需求,提供专业的多媒体课 件及教案制作工具......”。
2、“.....用户可根据实际情况,将视频音频图像文本动画等多媒体素 材进行有效的整合,制作出优秀的多媒体产品。 主要功能 管理功能提供工程模式与单页面模式。工程模式中,每个工程中可以管理大 量页面理论上无限,将之存储在个目录下系统模式中,系统提供素材资 源管理器,可以将本地或网络上不同位置的目录统管理,并按照图片声音 视频文档等进行分类,通过资源管理器,进行集约化管理。 外部素材支持支持 等图像格式 等音视频格式等 音频文件格式,以及文档图标光标文件格式。 动画制作可制作物体移动缩放颜色渐变等简单动画可根据输入的运动 方程制作符合科学规律的动画可制作相对运动动画 编程支持对于高级用户,提供编程环境,编程语言为的子集。 模板支持系统提供了页面模板工程模板对象组合模板三种模板概念,并 预制了定数量的各类模板,通过使用模板,可以减轻制作的工作量在使用 过程中......”。
3、“.....通过对 象组合模板的使用,使得用户具备了自行扩张对象 高通信速度快并具有良好的扩展能力,以便于满足快速增长的上网用户对网 络带宽的需求。校园网与的接入将通过电信以宽带方式接入。 通过校园网与的接入部分,教师可以在教育信息网及 网络上找到自己所需要的信息,帮助完成教学任务,学生也可以网上学到想学 的东西,帮助完成学业。 网络拓扑图 实达 电脑网络教室拓扑图 施工安装服务说明 我方在布线工程管理及实施方面有着其它厂商无可比拟的优势,相信我方 的先进的科学的工程管理方法,以及优秀工程技术人员丰富的实际经验 定会为市十三中的教育系统信息化建设提供高品质的服务。 如果我方中标,我方将提供整个布线系统的现场安装和调试服务。其安装 和调试时所需的工具和仪表均由我方承担。 在布线安装和调试期间......”。
4、“.....协调并处理布线工程中的各种情况,并对工程质 量负责。在中标后,我方项目经理会根据现场实际情况,提出完整的施工方案 和人员配备,报甲方批准后实施。 工程项目组 我方将成立工程项目组,负责本工程的总体规划和协调工作,其重点在于 根据实际的需求和资金投入,确定布线工程的规模进度实际可能实现的工 期等系列问题。 为了充分理解甲方和设计方的意图,希望甲方和设计方除了提供设计文件以外,还能够在各个阶段中充分参与本项目的工作,并就其中的技术问题提出 甲方和设计方的观点。 项目小组的人员组成 工程项目组的人员组成考虑如下 项目经理。负责整个项目小组的活动,负责整个智能化工程的组织协调 管理和验收等工作 技术工程师。具有专业培训证书,能够地完成布线工程的桥架及穿线 督导模块端接系统测试等工作 专业施工队。专业施工队不属于项目小组的成员,他们将在项目小组的指 挥下......”。
5、“..... 项目管理 项目管理的任务是有关项目实施过程中的内部交流报告程序及合约等 事宜。我方的项目经理将负责此项工作并完成以下任务 项目计划 根据项目需求工地具体情况制定项目进度 同甲方的项目经理共同讨论工作任务以及合约赋予双方的责任 落实对施工人员的消防教育安全施工教育持证上岗文明施工教育 准备详细的项目计划,确定项目的关键阶段,分配好双方的每阶段的任 务 制定整个项目进展情况报告的计划。 进度控制管理 我方会指派有丰富施工经验的项目经理领导项目组进行进度控制,包括设 计施工进度材料设备供应成本控制管理及满足各种需要的进度计划的编 制检查施工方案的制定与实施,以及各方面的协调,经常性地对计划进度 与实际进度进行比较分析,并及时调整计划等。 根据学校的规模和我方的施工经验,在施工前,我方的项目经理会与甲方 起,商讨施工计划及彼此之间的配合,在达到共识后,为实际施工创造便利......”。
6、“.....我方的项目经理将经常与甲方保持密切的联系,方面提 出自己的进度要求和问题,同时听取甲方的要求争取实现整个系统的正常运 转。项目跟踪报告 根据项目计划衡量跟踪和评估项目进展情况 与甲方的项目经理起,解决有关项目计划与项目进度的偏差 监督项目内容进度及技术力量并随时作相应修改 定期向甲方的项目经理汇报工程进展情况确定下步工作计划,提出需 要甲方帮助解决的问题 分析并检查有关修改的要求,负责项目修改过程控制。 变更管理 工程中经常会因为各种原因需要对原设计方案进行变更,为了对工程负责, 我方的项目经理会根据变更情况填写变更单不管是哪方提出的变更,经甲 方人员签字后生效,以免因工程变更影响了工程进展和工程验收。 质量控制管理 我方除了选用相应的国家规定进行质量控制以外,还以国外相应的规范要 求对设计质量施工质量材料和设备质量进行管理要求。 我方将严格按图施工......”。
7、“.....施工过程 中,现场施工督导自检监理检验,对施工质量严格层层把关,确保施工质量, 达不到要求的部分坚决返工。 根据公司的规定,我方将为综合布线系统实行十年施工保证。 除人为因素机械损伤及不可抗力外,在工程完工后年内,我方将对所出 现的故障,免费提供工程维修。 项目文档管理 我方将用严格的文档管理体系对工程项目文档实施进行明细管理。具体包 括客户原始资料合同项目分级计划项目进度项目投资项目预算 项目设计施工验收的标准依据和规范项目工程记录信息控制制度 文件收发记录文件存档会议记录管理。相关标据管理等。 定期提交进度报告 每个阶段提交份阶段报告,并由双方项目经理签字认同 项目完成后提供峻工图纸及测试报告......”。
8、“..... 我方先进行竣工自验,合格后邀请甲方进行正式验收,通过后双方在接收 函上签字。 工程维护管理 我方在合约规定的维护期内依据维护合约条款进行免费维护管理,维护期 后,甲方可视需要,可以与我方签订维护合约。 布线工程实施计划 我们将与用户方协商,共同确定个合理施工进度,保证工程按时完工 与用户方协作,共同确定配线架的位置及信息出口的位置 与用户方协作,共同确定线缆的具体走向 采用首件负责制,在配线工程中,每项安装开始时均检查安装过程和质 量,待合格后再全面展开,以确保工程质量 施工图的设计交底 布线系统是项涉及面很广的工程,其中有些施工需要施工单位进行如 桥架和管道施工,因此施工图的设计交底是施工前的项重要的准备工作。在 甲方的配合下,和施工单位召开设计交底专题会,我方将就施工图的设计思想 技术要求和施工规范向施工单位进行交底......”。
9、“.....有的设备订货周期还很长,因此设备 和施工材料的订货必须在进场之前开始进行,我方会严格按照合同的要求组织 设备和施工材料的订货。 布线系统服务 布线系统服务项目具体范围如下 现场勘查 布线工程工程管理整体布线逻辑设计及工程设计 电缆的敷设及标记 电缆的端接和链接性能测试 布线系统整体链接性能测试 编写整个工程的测试报告 编写综合布线工程的完工文件档案 用户培训 提交整个布线工程的测试报告和完工文件档案。 工程工期 双方协商的时间内完工。 工程验收 当布线系统全部安装完毕,测试技术指标满足技术要求的要求后,甲 方和我方检验人员共同对整个工程进行最终验收。验收采用抽查方式,其内容 和程序由双方共同协商确定。 验收标准 规定布线系统要测试的内容 布线连接图 线缆长度 衰减 近端串音衰减......”。
1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。
2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。
3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。