1、“.....独特配菜优势顾客不会再满足餐牌菜式点菜，而是想要随意配搭做法。本系统可以在点菜输入时灵活搭配出顾客所需要菜式，满足顾客不同种类要求高效前台管理和完善后台管理管理人员可随时了解餐厅运作情况，餐牌修改，员工权限设置，口味维护等等都以图形操作界面表示，配合鼠标轻松完成系统介绍系统主要分为了三个大部分餐饮网站足不出户方便主要是网页上有我们菜单，菜名称和价格以及相关图片，顾客只需免费注册成为网站会员，登陆之后点击网页即可接受订餐或订房台外卖取消或者菜式，之后网站将在几分钟内自动处理订单，并将订单发送到餐厅厨房传菜等部门。在整个过程中顾客不需要出门，简单方便。餐厅内服务子系统科技以人为本在餐厅内设置触摸执行摘要业务创新点基于电子商务的餐饮连锁店，初期以高校为在校学生为目标市场，提供以营养美味的食品，同时以电子商务为手段，实现网上订餐以及前台后台电子化的高效管理创意背景高校食堂由于大规模配菜，所以原料劣质，做工粗糙，更不不注重口味以及营养......”。

2、“.....餐饮电子商务大势所趋，但是现有的餐饮电子商务很少，而且水平较低，我们提出的海天餐饮系统，不仅包含我们的网站，同时还有先进的前台后台体化管理系统现代化的优质高效是消费者满意的重要因素，而我们辅以科技手段的产品服务以及管理，可以较好满足这要求。表，打印相应统计报表。帐单管理付款根据客人情况可选现金礼券信用卡等付款方式结帐。查单查单查看帐单明细。重印重新打印帐单。重印重印帐单重新打印已结帐帐单。寻找房台寻找输入房台号寻找所需帐单。单号寻找输入帐单号寻找所需帐单。消单消单分两种情况种是对已付款帐单作消单处理，先消去所付款项，变为未付款帐单另种是对未付款帐单消单处理。转更统计本班收入情况并打印出汇总报表。找赎输入客人付款金额，输出找零金额。报表查看营业中所产生各种数据汇总情况。人员权限管理前台员工管理记录前台员工资料编号前台操作密码等，管理人员可对此员工进行管理。管理人员记录管理人员信息，并有定权限管理，可对前台人员进行管理。会员管理管理会员管理会员及会员类型资料......”。

3、“.....会员折扣管理会员及会员类型资料，可设置会员类型和会员资料。存款会员可预先存储些金额，每次消费时可进行自动划帐。筛选可分健脑套餐，减肥套餐，健体套餐等其次我们提出了菜式概念中国饮食文化丰富多彩，原料和烹调方法多种多样，传统八大菜式已经不能满足消费者需求了，所以我们在提倡精神今天提出了菜式，即在点菜输入时灵活搭配出顾客所需要菜式，可以灵活配搭出过万道菜式，满足顾客不同种类要求系统部分我们根据现今电子商务发展和信息化管理趋势，开发了餐饮系统，这个部分可以说是我们经营中重点部分。在部分中详述我们产品品质保证食品部分我们对原料，生产过程，成品等制定系列品质标准，并通过督导部进行严格贯彻原料通过慎选供货商，小批量，高频度配送方式及物流中心检验保证所有食物新鲜，高质，我们承诺决无隔夜产品生产我们产品保证绝对卫生厨房实现透明化，产品加工过程中卫生情况顾客看便知现场监督所有餐具均次性使用并且生产流程标准化，无冗余步骤成品在口味上专设产品开发部......”。

4、“.....配送过程保质产品开发产品开发是企业经营重点，为了实行差异化战略，我们将在开发始终贯彻独特网络化营销信息化管理以及生态饮食观念，建立自己产品研发机构，设计出独有差异化产品。程序如下对有供应商生产能力厂商调查摸底寻找有充分生产能力厂商和有吞吐能力中间商试制开始充分试用和使用调查修正根据消费者意见修正产品，使其各项特点更符合消费者要求开始在家店试销试销范围扩大开始有关经营环节标准化餐饮系统介绍功能简介餐饮系统是本公司研制设计套及现代化信息管理与电子商务营销系统，它改变了传统餐饮分析上制定如下套餐考试套餐，健脑套餐，减肥套餐，健体套餐等其次我们提出了菜式概念中国饮食文化丰富多彩，原料和烹调方法多种多样，传统八大菜式已经不能满足消费者需求了，所以我们在提倡精神今天提出了菜式，即在点菜输入时灵活搭配出顾客所需要菜式，可以灵活配搭出过万道菜式，满足顾客不同种类要求系统部分我们根据现今电子商务发展和信息化管理趋势，开发了年之后......”。

5、“.....商誉建立牢固基础上通过特许加盟方式加速扩张。待时机成熟，将目标市场扩大到般大众终极目标让我们成为般大众社会厨房，并使营养快餐观念深入人心。人们饥饿时第个想到不是家里厨房而是我们快餐店。这也正是对饮食社会化及健康饮食趋势顺应。我们将以此为目标建立自己跨国连锁集团，与全世界人民共同迈进健康饮食新纪元。公司管理我们通过分阶段组织结构建立来确立不同阶段部门设置，管理职责，人员安排，在后继阶段不断充实结构内容及各部门职能。在巩固当前阶段同时，积极为下阶段开拓作好充分准备将不断加强和完善物流系统信息管理系统贯穿于管理各个层面，以利于企业运行流畅和高效。对管理职责实行清晰化，责任化，以便督导。对人员进行培训，特别是对中高级管理人员，并逐步建立培训体系我们将以强大完善管理体系取胜于竞争者，迅速发展成为规模型连锁企业。融资与财务数据第年首期需要次性投入资金万元，主要通过个人集资方式筹集，由创业团队成员共万元。另外对外寻找风险投资商出资入股，计划吸引风险投资额万元......”。

6、“.....三部分相加，即可得到公司初期注册资本人民币万元。风险分析主要面对风险和问题爆发大规模传染病和不可抗据自然因素外部大规模恶性竞争经营风险财务风险政策性风险面对风险我们定要正确对待和利用风险结论总之，本公司是个填补了餐饮电子商务生态餐饮空白新型餐饮企业，运用了先进体化系统，体现了网络营销和信息化管理新观念，初期定位于高洨，针对性强，特许加盟连锁方式具有很强市场开拓能力，所以我们公司将会有很好市场前景和发展。第二章产品与服务介绍根据马斯洛层次需求理论顾客满意要素构成如下图理念满意最高决策层行为满意动态沟通与执行层次视觉满意静态识别与沟通层次消费者对餐饮需求，其实是对方面，多层次，归纳起来有三大类实物本身需求对餐饮实物有关服务内容需求对企业观念认同所以这就要求我们产品和服务对于直接要求，我们提供直接产品网络服务，营养套餐，就餐环境，音乐，其他设施等。对于间接需求，我们提供间接产品服务新兴，安全，稳定，周到，便利，使客户认同我们理念......”。

7、“.....产品我们产品食品部分我们在提出与传统所提倡色香味同时，注重了我们食品营养和形式多样化首先我们提倡生态餐饮理念生态餐饮就是要把饮食作为保护人体生态环境重要手段，通过食品选用饮食合理搭配以及多种烹调方式搭配，营养均衡科学手段综合运用，来营造良好个人身体生态环境。要保质美味与营养并重。特别是针于初期特定目标客户高校学生，我们将在消费模帐。筛选可分建立，需要指出是模板店资金投入不等同与般单店。因为第年模板店运营过程，是为年后直营连锁体系建立在管理体系产品设计开发体系物流配送体系培训体系以及质量保证体系等各方面打基础过程也是为五年以后特许连锁体系建立时能为被特许者提供成功管理模式和运营模式做探索和尝试过程。所以初期投入较高。但是为了减少首期资金投入量，并避免初期机构赘余，我们采用了初期最低限配置企业机构及人员，在以后各个期间不断追加管理费用滚动式发展方式。融资渠道通过个人集资方式，由位队员每人出资万，同时，从风险投资商那里获得万元，再计划以固定资产作为抵押向银行贷款万元......”。

8、“.....再通过储值卡形式进步筹资具体方法通过出售就餐储值卡并依照其额度进行定打折或赠送，如元折，元折等等，通过该种期初付款，消费在整个期间逐步进行方式获得相当额度周转资金。并且，在运作过程中还可以沿用以上方式并视情况变化进行定创新，作为资金后续投入，和周转资金获得渠道。作为我们项目铺底流动资金来源预测资产负债预测资产负债将向你提供本企业资产，负债和所有者权益全貌。据此，你还可以了解到本企业生产经营能力短期偿债能力等。净现值简记为净现值是用必要收益率讲投资项目未来各年语气现金流量折为现值，并计算出该项目预期净现货币损益，然后决定取舍。只有大于零项目才是可取。单位是货币金额，结果直接与零做比较，而且充分考虑了。计算结果就是所求净现值。根据预测现金流量资产折现力规划我们可以知道，从初期投入开始未来五年，现金净流量分别为万元，万元，万元，万元，万元，万元。贷款期为五年贷款年利率是，故取。带入计算公式，得到万元。内部收益率简记为内部收益率是与净现值联系十分密切个指标。在计算公式中，令......”。

9、“.....计算所得值就是。般将内部收益率与必要收益率比较，高于必要收益率项目才是可取。灵敏度分析金额单位万元其中，年现金流量是在年内各年年现金流量变动范围之内上下浮动而得。必要收益率是在对应贷款年利率之上向上浮动而得。足见，无论这两个如何变动，始终大于。各项预算为了确保准确性，主要环节预算第年每月次，第二年每季度次，第三四五年每年次。经营费用预算由于餐饮业生产和销售是同不可分环节，因为我们在出售食品同时提供劳务。所以与营业有关切费用均计如经营费用。直接工资分析上制定如下套餐考试套餐，健脑套餐，减肥套餐，健体套餐等其次我们提出了菜式概念中国饮食文化丰富多彩，原料和烹调方法多种多样，传统八大菜式已经不能满足消费者需求了，所以我们在提倡精神今天提出了菜式，即在点菜输入时灵活搭配出顾客所需要菜式，可以灵活配搭出过万道菜式，满足顾客不同种类要求系统部分我们根据现今电子商务发展和信息化管理趋势，开发了餐饮系统，这个部分可以说是我们经营中重点部分......”。