1、“.....欧洲国家人均要销售额为美元，美日都超过 美元，而中国仅为美元。可以预见随着经济的飞速发展和人均收入的提高，我国医 药消费的潜力非常大。 此外，人口持续增长，老龄化现象日趋严重，银发市场增长迅速。年底，我国 岁以上的老年人口达到了万人，据预测，本世纪末我国岁以上的人口将超过亿， 岁以上的人口将超过亿，而这年龄段医药消费支出占医药消费总值的，而同时老 年人消费支出中药品消费超过。银发市场的增长将促使医药市场迅速扩大。 中国国内巨大的医药市场已经启动。中国众多的人口是个无可比拟的市场基础，改革 开放二十年来经济的飞速发展，人民生活水平的普遍提高收入的持续增加，今天的老百姓 已经基本解决了温饱的基本要求，开始追求更高的生活质量。健康长寿不再仅仅是句美好 祝愿而成为可以现实追求的目标，随着全民对健康的意义的更深入的认识，除了治疗病痛外 人们还要求能有效的提高和改善身体的各种机能。日常消费中用于医疗和保健的支出的比例 在不断上升......”。

2、“..... 三医疗服务行业 新世纪开元，我国的医疗卫生体制改革已进入深层次阶段，卫生资源结构由单国有 制向公有制多种所有制并存转化。国家对医疗机构按照非营利性和营利性实行分类管理， 营利性医院以获取投资回报实现利润最大化为目的，自主确定医疗服务项目，自主定价自 主经营自负盈亏照章纳税，确立了营利性医疗机构的合法地位，明确了营利性医疗机构 的医疗服务所得收益可用于投资者经济回报，这为民间资本或外资进入医疗服务领域铺平了 道路。 目前不少外资及民间资本都在寻找进入医疗服务领域的切入点，这是由于医疗服务行业 拥有巨大的市场和高利润的回报，而且随着国家人民生活水平不断提高，人们对生活质量的 要求越来越高，形成了对医药卫生保健等的要求越来越高。这将使医疗服务行业成为今后 个热门的投资领域。 我国医疗服务行业的特点 抗经济周期能力较强 医疗服务行业主要提供疾病预防疾病诊断临床治疗康复保健等服务......”。

3、“.....是个需长期重点发展的产业。 蕴藏着巨大的经济机会 医疗服务行业因其前期投入较大科技含量高管理复杂服务质量要求严格且设立 新的医疗机构还受到区域卫生规划等限制，所以存在定的垄断性利润丰厚，蕴藏着巨大的经济机会。 拥有长期永久性的市场 人类的健康问题是永恒的主题，且新疾病的出现以及各种危及人类生存的非传染性疾病 肿瘤糖尿病心血管疾病自身免疫性疾病等为医疗服务行业提供了无限商机，全球 人口基数大，而且不断增长，使医疗服务行业拥有了长期永久性的市场。 二现状和前景 我国医疗服务行业长期以来是国有医院统天下的局面，缺乏竞争的市场环境。国家在 年初推进医疗卫生体制的改革，实行了医疗机构分类管理等系列改革措施，加重民 营外资办医份量，目的是让非公立医院在技术服务质量和服务态度方面与公立医院形成 相互竞争的局面，最终让老百姓得到实惠。 据中华医院管理学会专题调查显示，目前全国具有定规模的民办医院不少于家。 总体上看......”。

4、“.....与公立医院相比， 他们具有经营机制灵活融资渠道多元化市场开拓意识和服务意识强等优势，以其简 便验廉的特色满足了人们日趋多样化多层次的就医需求，已成为我国卫生事业支 不可小视的生力军。 目前，业务主体在国内的上市公司中，带有医院概念的有股万杰高科，香 港主板的正中药业，但这两家公司医院经营的收入占总收入的比例不大，并没有 家以医院经营作为主营业务的上市公司而香港本地上市公司康健国际，是以连锁 的综合诊所经营为主营业务，上市前就吸引了长江实业作为策略性股东，上市后在 二级市场曾有不错的表现，但后来价格随创业板市场整体气氛转淡和公司频繁的配股集资 次配股而走差。 三国外医疗卫生产业的发展 在美国，医疗卫生产业是个企业性运作性很强的产业。美国年对家公司 市场化资本分析的统计报表显示，医疗市场以占据了第三位，仅次于电脑业和通讯产业。 美国连锁医院管理公司发展历程 年......”。

5、“..... 年，哥伦比亚医院公司第次收购了分别位于和州的两家医院，接着 在年购买了两台专用医疗设备。年月，哥伦比亚医院公司开始大规模扩张，先 后兼并了史密斯实验室和购买了几家急诊处理医院和精神病专科医院。 年，拥有家医院资金链上亿美元的哥伦比亚医院公司成功兼并美国 ，使其医院网络陡然增加了家医院。公司名称由此改为市化和工业化进程的加速， 也将带来生态环境公共卫生等系列新的卫生问题。 三战略目标 未来年全市卫生事业发展的总体目标是加快建立符合社会主义市场经济体制要求， 适应本市社会经济发展水平和满足人民多层次多样化健康需求的医疗服务预防保健和卫 生监督体系，实现人人享有与社会经济发展水平相适应的卫生保健，居民生活质量和生命质 量明显提高。年，建立比较完善的富于竞争活力的医疗服务体系，防治有力反应快 速的预防保健体系和公平公开公正的卫生监督综合执法体系，经济特区作为粤东医 疗卫生服务区域性中心城市的作用进步增强到年左右......”。

6、“.....全市基本实现卫生事业现代化。 第四章医院介绍 医院简介 公司名称重庆立丹脑血管病医院以下简称医院 设立时间年月日获市卫生局批准的医疗机构执业许可证年成立脑血管病治疗中心 医院地址市厦岭路号 医院性质私营盈利性医院 注册资本万 股权结构 股东名称出资额万元持股比例 家族成员 主要业务主要提供脑血管病的诊断治疗护理康复预防及保健等服务 设施条件占地万多平方米，建筑面积平方米，张病床，拥有机经颅三维多普 勒彩超机光量子机等设备 经营状况医院年门诊人次，年住院人次。年实现销售收入万元，净利万 元 二医院沿革 医院前身 年，教授在建立了脑血管病治疗中心，原址在市中山路，门诊面 积只有多平方米。依靠教授在心脑血管疾病方面的丰富经验以及针对脑血管疾病的特 色药物，给市心脑血管疾病患者带来了福音，并在长期的行医过程中，以对脑血管疾病 的显着疗效以及良好的医德医风得到了当地及海内外越来越多患者的认同和赞誉。 二升级为专科医院 年......”。

7、“.....脑血管病治疗中心搬迁到厦岭路现地址，并升格为 脑血管病医院，成为市首家也是唯家脑血管病专科医院。全国人大副委员长医 学界泰斗吴阶平院士为医院题写了院名。 通过十余年来从资金技术及硬件设备上投入改进，该院已拥有了机经颅三维多 普勒彩超机电子生化等较先进的设备，建筑面积达到多平方米，床位有张，硬件 设备得到了定改善。更重要的是，依靠教授多年世界行医的经验及其沥心研制的康复液 脑复苏脑心肾瘀通等几大系列特效药物，十数套因症施治方案，以及支由她培训出来的 工作严谨作风扎实业务精湛的医护队伍，使得脑血管病医院成为心脑血管疾病的克星有效率达到以上，在患者中间有着极高的美誉度，医院也由此得到了快速发展。 年，医院实现营业收入万元，净利润万元，门诊人数达到人次，住 院人数达到人次年，医院预计实现营业收入万元，净利润万元。 三医院的发展规划 近年来，随着医院业务的拓展，医院原有的硬件设施已成为医院规模上档次服务上档 次的瓶颈，因此集团购买了医院背后多平方米的土地......”。

8、“..... 决定对医院进行改扩建。 改扩建后的医院要成为粤东乃至具有国际水准的集脑内科脑外科中西医相结 合的大型脑血管病专科医院，成为面向港澳台和东南亚的医疗服务的个窗口。 三医院管理 员工队伍状况 由于目前医院的用人机制采取总院培养，统调配，轮流转岗的方式，各分院的人 员全部由保定总院进行培养锻炼，再根据各医院发展及个人情况进行调配，主要的医护人 员般半年或年进行轮换。 员工人数及结构包括总院及分院 正高职称人 副高职称人 中级职称人 初级职称人 目前脑血管病医院有医护人员人，其中医生人，护士人，后勤人 组织架构 医院目前下设科室门诊住院部检验科功能科等。 二主要管理及医务人员介绍 集团董事长，集团各医院院长，女。 院长早年毕业于同济医科大学，是国内著名的神经内科专家教授主任医师，是 享受国务院特殊津贴的专家国际互联网世界名医......”。

9、“.....曾先后荣任中国共产党的十三大代表全国五奖章获得者和 全国三八红旗手全国卫生系统先进个人国家民政部医药顾问省市劳模。 教授以其扎实的学术基础和精湛的临床经验，取得了丰硕的成果。她先后成立了保 定市脑血管病研究所河北神经疾病研究所等四家医药科研机构，数十年的临床和科研经验， 使她先后研制出了康复液脑心肾瘀通口服液宽心丹强心丸复方丹参含片 等数十个治疗脑血管病的系列特效药物。其治愈的患者遍布全国各地以及港澳台和美国日 本新加坡等国或地区。 集团总裁，男，年生， 法学硕士，药学博士研究生，年当选河北省第九届人大代表。 有独到的经营管理能力与敏锐的市场眼光。年收购了有多年历史的安国药业， 通过引入了现代企业管理制度和建立完善的法人治理结构，把濒临破产的企业成功扭转为 家盈利的现代化公司。年后，其又收购了三家中药生产企业和家西药生产企业，经 过有效资源整合，这些企业又重现生机。同时，安药集团也成功地进行了海外扩张......”。